简介：尽管任何企业都不希望数据灾难发生在自己身上，但由于软、硬件故障，病毒、人为破坏、自然灾害等原因，数据灾难却每天都在发生，因信息丢失而造成的损失更是不可估量。根据WestWorld公司的报告，每500个数据中心一年中就有一个要经历一次灾难，其中29％的公司可能因此倒闭。

简介：恒信赛鸽公棚坐落在河北省唐山市开平区越河乡，建于2003年，占地面积50亩，一字排开的鸽含可容纳赛鸽5000羽，公棚四周绿树成荫，鸽合前的活动场地草皮青青，置身于此能给人以美的享受，优美的环境堪称全国一流水平。

简介：首先让我们来回顾GMP实施的演变历程。我国的兽药GMP早在1989年就提出了相关的规定，但在2002年以前的十多年时间里由于种种原因，包括管理部门的不够重视、地方保护主义．企业认识水平不够、资金短缺、员工素质差、员工培训缺乏、通过的企业相比与未通过的企业没有什么优惠政策，

简介：随着我国牛肉进口关税下降至12％，看到市场机会的国外牛肉制品企业纷纷抢滩大陆市场，2004年，仅美国有权向中国出口加工牛肉的企业就已从以前的十几家剧增到6000余家。

简介：(接上期第26页)4苗种培育刚孵出的泥鳅苗吸附在鱼巢、池壁或其它物体上,以自身卵黄为营养,孵化后3d左右开始摄食,这时应开始进行鱼苗培育.

简介：一个动物如果没有对手，就会变得死气沉沉，失去活力；一个人如果没有对手，就会养成惰性，最终导致庸碌无为。只有引入竞争者，才能激活内部潜力，才能营造有活力的生存和发展环境。用挑战者来打破昔日的平静，激活整个团队。有对手，才有危机感，才会有竞争力。这就是鲇鱼效应，或叫竞争效应。

简介：三、好兽药营销渠道的控制方法和策略1沟通说明控制兽药生产企业的业务代表或其他成员要经常对兽药代理商特别是对直接供货的兽药代理商拜访。通过沟通．加深私人感情、兽药代理商与兽药生产企业的感情；使兽药代理商对兽药生产企业的政策更为理解．减少对一些问题的分歧，并通过兽药代理商了解市场信息；对兽药代理商进行业务指导；增大兽药代理商进入其他兽药生产企业销售渠道的壁垒。兽药生产企业与兽药代理商保持良好的关系、业务代表与兽药代理商良好的私人关系，有助于在业务方面的合作与支持。但业务代表不能与兽药代理商保持太密切的关系．否则要损害兽药生产企业的计划执行与利益。我国的兽药代理商大多属于个体户，自身文化素质和管理水平不高，兽药生产企业可让业务代表召开“兽药经销商论坛”、“兽药市场分析与竞争对策”的培训会、沟通会．不断对其进行辅导．运用专家力量增强对其影响力和控制力。

简介：该病一年四季均可发生，尤以寒冷和气候多变季节多发。各种日龄的鸡均能感染，20～60日龄鸡最易感，死亡率也高。主要特征是呼吸困难，神经机能紊乱，黏膜和浆膜出血和坏死。

简介：欧洲的原奶生产基本接近奶季高峰，一些生产商甚至报道说高峰期已经刚过去，而少数加工厂的原奶收购量已经开始轻微下降。非正式报告称，到目前欧洲原奶产量比去年同期增长1-2％。

简介：乾坤集团总经理王万平先生认为在新形势下提高兽医竞争力可以从以下几个方面着手：（一）学习力学习政策法规，技术进展，管理工具等一切有关的知识，准确判断行业发展趋势，准确定位自身的位置。

简介：去年7月，农业部兽医局的成立和国家首席兽医师的设立，标志着我国长期以来多头管理、政出多门、各行其是、相互扯皮的兽医体制即将成为历史，这是我国几代兽医工作者的期盼，也是现在广大兽医人共同的心愿!

简介：根据上篇我们对兽药生产企业外部战略环境和内部环境的分析，我们认为当前最重要的战略问题是根据自身的实际情况选择自己的发展方向。是继续做下去还是退出这个行业)做下去．应该怎么做？退出去应该怎样退？下面我们重点谈新时期我国兽药生产企业可能选择的战略：

简介：部分农民出栏动物时不报检，缺乏主动交费意识；国家取消了兽医卫生条件审核办证收费后对屠工的管理更难，依靠管理屠工来约束和控制产地检疫的难度越来越大；由于经费不足，一些地方就把防检费的收费情况作为工作业绩与防检单位及防检人员的效益挂钩．导致为了收费而恶性竞争、不按防检操作规程办事，最终出现只收费不检疫或降低收费标准。

简介：11月20日消息：过去一周里，全球玉米市场大多下跌，主要因为全球饲粮供应充足，但是亚洲禽流感局势令人担忧，可能损及饲粮需求。周线图上，芝加哥期货交易所的近期月玉米合约比一周前收低1．7美元，美湾玉米报价下跌0．1美元，而阿根廷玉米出口离岸报价比一周前收低1美元，我国大连玉米期货成交活跃的合约比一周前下跌了2．7美元。

简介：

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简介：“2003中国畜牧业暨饲料工业交易会”已于2003年11月19日闭幕,为了帮助读者了解会展盛况,现将收集的部分代表名单下半部分刊登如下,以飨读者。(本名单上半部分刊登在2003年养殖场顾问专业秘书栏目中)

简介：

简介："发展"是世界永恒的话题,从人类第一次钻木取火成功到今天航空火箭频频升天,无数个"发展--制约--再发展"的过程才成就了人类社会今日的壮观.要击败敌人,首先要认清敌人;要发展,首先要肃清阻碍发展的绊脚石.目前,我国兽药企业的阻力来自两个方面.一方面,GMP是兽药企业的紧箍咒,它使得各个企业人人自危,一时间无法放开拳脚;而更严重的障碍来自企业自身,管理经营的漏洞,技术、思想观念的滞后都是企业发展的致命伤.

简介：本文从情节构成、人物形象、创作意义等方面比较刘书平近作《你不该潇洒》与何士光旧作《乡场上》的同与异。主要分析其差异:《乡场上》是农民翻身解放的一曲颂歌,《你不该潇洒》是农民生存现状与心理状态的一声警钟。