简介：为从根本上防控重大动物疫病．建设动物产品质量安全监管体系．河南省政府近日下发《关于加强乡镇或区域性动物疫病防控、畜产品质量安全监管体系建设的通知》，通知要求．加快全省乡镇或区域性动物疫痫防控、畜产品质量安全监管公共服务机构建设．年底前．再填补730个农业乡镇的动物防疫机构空白。

简介：首先感谢《农村新报》给我们这个机会，让大家互相交流和学习。在相互了解中，找出问题，找到差距。只有这样才能进步，才能树立自己的品牌，把品牌做大做强。

简介：疝是指腹腔脏器从自然孔或病理性破裂孔脱至皮下或其他解剖腔的一种常见病。临床上多见脐疝、外伤性腹壁疝和腹股沟阴囊疝等，并根据疝内容物是否可复，而分为可复性疝和难复性疝两种。对可复性疝，临床上我们采取皮外缝合法治疗猪疝16例，其中脐疝12例，腹壁疝3例，腹股沟阴囊疝1例，除2例感染死亡外，其余均一次治愈，效果理想。

简介：中小企业的营销外派机构设置模式是与企业的营销渠道模式选择相配套的。企业选择什么样的营销渠道模式,基本上就决定了中小企业能够采用什么样的营销外派机构设置模式。一、直销模式企业外派的营销机构设置有两种方式可以选用:1.在各个区域市场设立公司销售办事处。办事处人员的多少根据当地业务需要来决定,办事处设主任1名,代表公司管理该地区所有市场和销售工作及销售人员即可。办事处没有独立的财务权和大项业务的决策权,只是企业本部市场部或销售部设在当地的代理性管理机构,所有销售费用从企业本部领取,所有销售货款直接上交企业本部财务部门。目的在于减少当地办事处非市场与销售性工作,集中精力开拓市场,争取利润;另一方面,不给办事处财务权,也是为了防范业务风险,强化企业财务管理,保证企业市场运作有良好的现金流。2.如果企业条件成熟,也可以考虑在区域市场成立小型的销售分公司,加强企业在当地市场的开拓力度。销售分公司拥有财务独立权,有自己的会计和出纳人员,对日常业务资金有一定权限的调动权。分公司制比较适合区域市场业务量较大,而且当地市场前景仍然看好的成长性企业。二、代理制营销渠道模式中小企业也有两种机构设置...

简介：近些年来我国畜牧业规模化、集约化乃至规范化、标准化的速度日益加快，这一趋势对兽医行业的影响重大而深远。为了让读者更深入了解这一趋势，我们在本栏目为大家提供了标准化养殖企业的信息。本刊记者（以下简称“新”）采访了天津市宁河原种猪场李振宽书记（以下简称“李”）和北京资源集团资源亚太种猪有限公司总经理冯贤（以下简称“冯”）。他们谈到了如何建设规范化、标准化养殖企业，让其成为绿色产业链条上不可或缺的重要环节，还谈到了如何在新的养殖模式下实行统一兽药采购、统一防疫、统一诊疗、统一粪污处理等。这些都是兽医工作者在养殖集约化、标准化加速的今天所必需了解并努力把握的趋势。

简介：第一章总则第一条为了加强动物诊疗机构管理，规范动物诊疗行为，保障公共卫生安全，根据《中华人民共和国动物防疫法》，制定本办法。

简介：<正>"富民安康"工程是在采取多种政策、经济、科学、生态等措施后,最终使全体公民的生产、生活水平上一个新台阶,这些离不开畜牧科学技术的不断升华。畜牧产业链条长,关联度高,畜牧科研每个新成果的发现、推广和提升,都会影响相关产业的利益,对促进二三产业的发展起到了积极的推动作用。

简介：分析人士认为，一些国家正逐渐将转基因作物合法化，随着一些农业大国步其后尘，这将对全球粮食供应格局带来重大变化。

简介：新华网内罗毕11月20日电（记者蔺智深）联合国环境规划署和迁徙物种公约（CMS）组织20日在此间宣布，将联手建立一个全球性禽流感预警系统．以帮助各国政府更好地预防因鸟类迁徙而引起的禽流感传播。

简介：新华网河南频道6月15日电河南省唯一一家省级法定肉类产品质量监督认证机构——河南省肉类产品质量监督检验站将落户淇县。

简介：目前，许多饲料企业在原料采购渠道建设上，或安于现状靠旧有的供应商网络开展业务，或在供应商甄选上缺乏综合评价体系，渠道单一而缺乏科学性。所确定的供应商很难为企业提供稳定、优质的原料。同时，没有一定宽度的原料进货渠道和足够可供选择的供应商，采购上就可能造成货源过于集中、自身被动困窘的不利局面，为企业留下受制于人的隐患。

简介：如何做好动物防疫工作一直是摆在我们面前的首要难题。随着乡镇机构改革的完成，基层畜部门的机制更加完善，可以说为切实做好动物防疫免疫工作提供了坚实、有力的基础。如何抓住这一良好机遇，开创动物防疫工作的崭新局面尤为关键。基于这样的现实背景，文章以“乡镇机构改革后的动物防疫工作”为主要研究对象，在对其现状进行剖析的基础上，发现问题，并最终提出切实可行的建议与对策，希望能为今后更好开展基层防疫检疫工作提供一定的依据和参考。

简介：我国目前的畜牧业仍以零星散养为主，多数养殖户文化素质低，管理水平差，没有科学的养殖技术支撑，更没有疾病预防和治疗的能力．因此养殖收益具有很大的偶然性，一旦畜禽生长不良、效益不佳．养殖户就误认为是饲料的原因，给饲料的经营造成困难。解决这些问题要靠技术，把技术和营销结合起来，企业应免费为广大养殖户提供良好的管理技术、养殖技术，疾病预防和治疗技术，从技术层面让每个养殖户解除后顾之优，搭建养殖户和饲料企业互利共赢的平台。我们多数企业仍采用传统营销模式，在业务员的选择上也考虑到管理技术、养殖技术、疾病预防与治疗等因素，就是所谓的售后服务，但并未认识到为养殖户提供成熟的技术的重要性．这些业务员技术知识不扎实，实践经验严重不足，不能为养殖户从技术上提供保障，造成他们对使用我们的饲料没有信心。影响养殖效果的因素很多，其中饲养管理水平、科学的养殖技术要比产品质量对效益的影响大得多。我们饲料企业要加大对养殖户的影响力，不断提高他们的饲养管理水平，为他们提供全方位的技术支持，提升企业技术营销的能力．要对企业的业务员、经销商、养殖户进行培训．业务员要形成对养殖技术的统一观点，不断向养殖户传播和扩散这种养殖技术和理念．引导养殖户重视提高饲养管理水平，

简介：免疫程序是指根据传染病、疫苗和动物的特点所制订的免疫接种具体实施程序,其在不同的养殖场、不同用途的猪群、不同饲养方式的情况下是不可能相同的。合理的免疫程序是猪场构建免疫体系非常重要的一部分,猪场应当根据当地疫病流行情况及其影响因素制定适合本场的免疫程序。本文简单介绍在制定免疫程序时猪场可以考虑的几方面的因素。

简介：企业文化这两年没有前几年吆喝的那么火了，光环也似乎越来越不那么耀眼了，但企业经营者却更加认识到了它的价值：一种优秀的企业文化对于企业经营，是多么的重要。许多成功的企业如：联想、TCL、宝洁……，虽然它们是不同的行业，具有不同的经营特点，企业的规模和历史也不同，但它们的企业文化却有很多相似之处，比如：强调以人为本、沟通合作、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。那些失败的企业，根本的问题还是出在它们的企业文化上，首先是在理念上就输给那些优秀的企业，其次是缺少能将本企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的推行者。籍以此文，给畜牧企业一些启发、一些思考。

简介：经过三十多年的改革开放,我省畜牧业已发展成为丰富市场供给、增加农村就业、促进农民增收、推动农村经济发展的重要支柱产业.2011年,河南畜牧业产值达2198.4亿元,居全国第一位,占全国畜牧业总产值的8.53％,占全省GDP2.2万亿元的8.2％.河南农民人均牧业现金收入达1227元,对农民家庭经营收入的贡献率达28.76％.

简介：<正>严密防非典,加劲修大坝。面对肆虐的非典,奋战在长江三峡工地上的一万多名三峡建设者迎难而上,取得了抗击非典和工程建设的双胜利。经过10年建设,三峡工程迎来了收获季节。根据工程建设,今年6月1日三峡大坝将下闸蓄水,随后永久船闸通航,两个月后,首批机组开始发电。就在三峡建设者向“三大目标”冲刺的关键时刻,非典暴发,三峡工程所在地宜昌市也发现了非典疑似病例。如果非典进入三峡工地,将严重影响三峡建设进程。为把非典挡在三峡

简介：以人为本是科学发展观的出发点和归宿,是发展的目的和动力.体调以来,为加强基地民警职工队伍建设,在公安部五局的正确领导下,从抓管理入手,通过建立健全各项规章制度,中层干部竞聘上岗,开展"大讨论"、"大练兵"等一系列活动,全面提升了基地队伍的素质,思想观念、精神状态发生了可喜的变化.

简介：三、好兽药营销渠道的控制方法和策略1沟通说明控制兽药生产企业的业务代表或其他成员要经常对兽药代理商特别是对直接供货的兽药代理商拜访。通过沟通．加深私人感情、兽药代理商与兽药生产企业的感情；使兽药代理商对兽药生产企业的政策更为理解．减少对一些问题的分歧，并通过兽药代理商了解市场信息；对兽药代理商进行业务指导；增大兽药代理商进入其他兽药生产企业销售渠道的壁垒。兽药生产企业与兽药代理商保持良好的关系、业务代表与兽药代理商良好的私人关系，有助于在业务方面的合作与支持。但业务代表不能与兽药代理商保持太密切的关系．否则要损害兽药生产企业的计划执行与利益。我国的兽药代理商大多属于个体户，自身文化素质和管理水平不高，兽药生产企业可让业务代表召开“兽药经销商论坛”、“兽药市场分析与竞争对策”的培训会、沟通会．不断对其进行辅导．运用专家力量增强对其影响力和控制力。

简介：中小畜牧企业如何构建自己的核心竞争力?探索者提出了自己的方法。