简介：当今，供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素，在企业经营管理中的作用日益突显，其中．如何有效地运用企业的物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难趣之一，并且在企业经营战略中占有攸关重要的地位，是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。
简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。
统一采购及招投标的优势
供应链“程序化管理”之“采购管理程序”
