简介：“民以食为天,食以安为先”。食品与人们的生活密不可分,食品安全更是重中之重。近年来,频频曝光的食品安全事件令大众触目惊心,那么,如何严防、严管、严控食品安全风险,保证广大人民群众吃得放心、安心呢？加强市场监管食品安全相关部门应该加强市场监管力度,定期或不定期地抽查市场上销售的商品,确保在售商品均在保质期内,且鲜肉等食品新鲜健康.

简介：保护带毒的Foxmail，神奇的Biackice防火墙，SQL注入的漏洞简介，美人计VS诱敌深入，邮件服务器发信遭退回的解决，用Netsh备份网络设置，局域网内拒绝网络攻击，密码不符合复杂性策略的解决，对付DDoS

简介：修改SQLserver默认端口号让WindowsXP做到休眼也安全找回消失的图标雕虫小技：一秒关计Doskey防护

简介：第十届全国人大常委会第二十八次会议于2007年6月29日通过的《中华人民共和国劳动合同法》，2008年1月1日起将生效施行。这部规范用人单位和劳动者双方权利权益的劳动合同新法颁布后的几个月里，一些用人单位十分关注，纷纷忙着应对，有的企业突击裁员或改签合同，有的放缓招聘员工的步伐。新法对企业用工将产生什么影响？企业缘何作出这些举措？

简介：为什么有些员工精神萎靡，工作积极性不高；为什么不少企业都重视用物质方式来激励员工，但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最有效的激励，因为对许多员工来说，他们面临的是心灵的困惑。

简介：随着计算机技术的飞速发展,给人们的生活生产带来了许多便利,与此同时,计算机网络也存在着很多安全隐患,严重威胁了人们的信息安全。本文首先分析了计算机网络管理中存在的问题,并提出了加强计算机网络安全防护的对策。

简介：如今网络上最流行的攻击，莫过于Sql注入式攻击了，到处可以看到这类的东东，有的时候让我们做管理员的头痛，那如何来防范注入呢？可以大致分为3个部分。

简介：随着信息时代的到来,越来越多的企业或个人逐步意识到信息安全防护的重要性。计算机网络、数据通信、电子商务、办公自动化等领域需要解决信息安全问题。如何保护企业或个人的信息系统免遭非法入侵？对目前计算机网络存在的网络攻击方法进行了分析,从发现正确的目标到执行攻击,并提出相应的防范措施。

简介：从前面的两篇文章中，大家已经领教了旁注攻击的威力，真可谓防不胜防。只要服务器中稍微存在一些配置疏忽，就可能导致网站被旁注入侵并被夺取权限。本文将针对旁注攻击的各种入侵手法来对服务器进行全面的安全设置。

简介：

简介：前一篇文章介绍的只是攻击性网页邮件的简单制作，为了制作攻击性更强，灵活性更有高的网络页邮件，攻击者还会手动编辑一些代码，添加恶意脚本或者进行邮件转向攻击……

简介：安全无小事,防范于未然。所谓＂安全防范意识＂,是指在我们日常生活中,存在着各种不安全因素和安全隐患问题,而面对它时能本能地反应发出防范意识和防范基础常识,包括对风险的应对准备、防御、减少损失的策略及建议、引导等。安全防范的内容,大致可涉及到消防安全、交通安全、用电安全、安全防御、运动安全、自救安全、意外伤害等情况。为了更有效地提高大家的防范意识,本栏目从本期开始,将连载刘克军先生的漫画《安全防范100招》。其漫画生动地警醒人们：预防为主,安全第一!

简介：看过上期的介绍后，大家对邮件病毒能否做到心中有数了?本期小编接着给大家介绍防范邮件病毒的另外六条军规，相信当大家看完之后。都能勇敢地和邮件病毒sayno……

简介：眼下正值中小学生暑期时,而大部分家长却又都是双职工,留守孩子一人在家,或送去暑期补习班、课外活动班的家庭不在少数。因此,提醒广大家长一定要叮嘱和教导好自己的孩子：提高警惕加强防范意识,以防发生意外!

简介：为了解决企业大规模的桌面管理的难题，微软推出了MDOP2008桌面优化工具包来帮助企业降低应用程序的管理成本，加速并简化桌面部署和管理过程。更好地控制企业桌面环境。

简介：美国战略管理大师迈克尔·波特认为,战略的本质是抉择、权衡和各适其位.战略必须代表一个与众不同的价值主张.在这个创意至上的时代,尤其是在新知识层出不穷、旧知识加速折旧的信息、网络、高科技产业,要想取得优势竞争地位,就必须进行战略决策研究,目光长远地制定企业战略目标、实施战略举措.

简介：分级、分权的信息管理以及快速及时的信息传递,是提升企业指挥能力最基础的两个因素

简介：

简介：前几个月Serv—U的漏洞可是疯狂了一回，连续爆发出的漏洞让网络管理员们提心吊胆，成天担心服务器被攻击，在漏洞修补方面也是战战兢兢。其实对于一般的管理员来说，升级到最新版本是一个比较明智的方法，毕竟高版本的肯定要比低版本的漏洞要少。但对于潜心研究Serv-U的黑客来说，新版本又是一轮新的开始．而且很多漏洞人家不一定愿意这么早就公布出来，这就对我们网络管理员提出了

简介：对于企业而言,高效率就是能够充分利用企业的资源做最有益于企业发展的事情,即解决企业资源利用的有效性问题.对于企业的管理而言,管理本身并不直接创造价值,但是有效的管理却能使一个企业的基业长青.管理大师彼得·德鲁克曾经这样来概括高效的企业管理--"做正确的事,正确地做事".