简介：在2015年的两会上，李克强总理提出了“互联网＋”行动计划，多次提到“互联网”、“大数据”等关键词，这意味着基于“互联网”和“大数据”的信息化发展是被纳入国家发展计划中的重要战略，农业信息化也是这一战略的重要组成部分。为了弥补棉花生产信息化程度较弱的不足，将棉花生产的各个环节：

简介：在纺织产业，很多电商品牌缺乏专业的供应链支持．导致产品品质无法保证，这成为目前电商的一大发展瓶颈。大多数传统的供应链企业的运行模式只适于外贸订单，当面对线上订单小批量、多批次、快速反应的要求时，企业就产生了严重的不适应，于是行业内出现了“线上订单缺工厂，线下工厂缺订单”，但两者无法对接的奇怪现象。美尊电商平台一方面帮助工厂改造，使之适应电商的需求，另一方面为品牌提供各种有针对性的供应链配套服务，使两者之间能够对接。

简介：加强可再生能源开发利用，是应对日益严重的能源和环境问题的关键所在，也是人类社会实现可持续发展的必由之路。世界上很多国家都在努力探求更好地利用可再生能源的模式，棉花秸秆和太阳能都属于可再生能源，我国适宜种植棉花的区域广泛且产棉区太阳能资源丰富，生物质能和太阳能互补供热是非常理想的供能方式。那么如何组合、控制两种能源实现供能系统的最优化，实现系统与用户之间的密切互动，及时发现运行中出现的突发故障，提升日常的维护管理水平，这些问题的解决是供能系统实现真正集成、高效和智能运行的关键。

简介：民营经济作为社会主义经济成份中重要的组成部分,近些年来越来越显示出蓬勃的生机和发展活力,民营经济对经济的贡献作用十分突出.但是民营企业在发展的过程中出现了一些问题,诸如企业间发展不平衡,分化过快,企业内部管理落后,企业产品单一,企业基础不稳定等,特别是许多民营企业采用家族制管理,当企业发展到一定程度后,这种管理模式在经营发展中暴露出的一些问题,导致了其成长的缓慢.这种管理模式的弊端将束缚企业的发展,如果这种模式不被打破和改善,将会严重制约民营企业的产业升级、技术创新,更谈不上发展壮大了.因此,民营企业必须进行管理模式的改造和创新,实现从家族制管理向现代企业制度管理的过渡.

简介：我国不仅具有悠久的植棉历史,而且棉制品和棉质服装在国际上享有较高的声誉,成为全球最大棉花生产、消费国.棉花产业在我国是一个非常重要的产业,涉及到2亿棉农、1000多万棉花收购、加工、纺织和流通行业的劳动力就业及相关产业的发展.棉花产业健康发展与否,不仅直接关系到农民增收问题,而且在棉花生产、收购、检验、加工、储存、纺织及经营产业链诸多环节中具有举足轻重的地位,对解决大量城乡就业问题、促进社会和谐稳定发展都起着十分重要的作用.

简介：6月9日，京东宣布推出全新的服装O2O模式，一期项目已于5月底上线，合作伙伴包括绫致集团、拉夏贝尔、特步，李宁四大知名服装企业。在北京、上海、广州、深圳、天津、成都、重庆、杭州、无锡等数十个城市，通过京东服装O2O模式，习惯线上购物的消费者可以体验门店就近配送或就近门店取货的高效率，消费者还可以在线下试穿后，选择扫描二维码下单，并由京东配送到家，从而体验更轻松方便的购物新模式。