简介：新食品杂志社：我于今年5月与浙江巨能东方饮料有限公司开始合作。7月中旬从该公司进了1万多元的矿泉水，货到后发现有500多件矿泉水的瓶子已经被压扁，于是当场打电话给厂方人员，对方承诺换货，可直到现在都没兑现。随后，我又多次和厂方联系，对方每次口头答应都很爽快，可就是不见行动，不知道对方是何用意。请贵刊帮忙协调解决，不胜感谢!
简介：个人感触最深的是厂商合作典范这一篇章。尽管现在说是市场具有主导力量，但是对于一些优秀的酒企而言，卖方市场的力量依然强大。追逐酒厂的经销商如何能够让厂商间的合作顺畅无阻，得到厂家的认可，我觉得这是一门大学问。在阅读了这篇文章之后，我还是有收获的。市场销售是基础、
简介：厂商之间只有实现了彼此的互惠互利，才能和平共处，共同发展。换商最根本原因是厂家制订的营销政策不完善，有漏洞，让代理商有便宜可占。商业博弈就是这样，有漏洞，就会有人钻。
简介：作为东北酒商圈子中的一份子，我很早就来到沈阳感受它的氛围。在看过关于糖酒会的报道后，才发现了原来还有很多和我一样心态的经销商，大家都在积极了解这个行业的最新消息，关心上游企业的变化。我所希望的是，
简介：近日，业内厂商关系的话题因大连某百威经销商的欠款风波而再度抬头，这不禁让我们思考：这场了无终局的博弈，是不是真的无解？
厂商之间
厂商合作是门大学问
厂商博弈：拉锯战里显公平
秋季会是东北酒厂商展示的好平台
胡继峰：15年的“厂商蜜月”是如何修来的？
