简介：

简介：摘要：人才作为核心竞争力，直接关系到招标代理机构的发展。但目前，招标代理机构在人才队伍建设方面仍存在问题。基于此，本文分析招标代理机构人才队伍建设现状，并提出一些加强招标代理机构人才队伍建设的建议，以期为相关单位提供参考。

简介：摘要：全过程咨询作为近年来国家大力推行的服务模式，未来有望取代各专业咨询链条上的单一咨询。招标代理机构要想在新的市场环境下更好生存，就要与时俱进、转化观念、主动作为，抓住现阶段的市场培育期，分析自身优势和不足，通过培育高素质复合型人才、丰富从业资质和优化组织结构，积极进行业务升级转型，才能在竞争日益激烈的咨询服务市场脱颖而出。因此，本文通过对招标代理机构拓展全过程咨询业务进行重点研究具有非常重要的现实意义。

简介：摘要：现阶段，招标代理机构的服务质量关系其可持续发展，因此招标代理机构要重视自身服务质量的提升。衡量招标代理服务质量的标准主要有两个，一个是服务水准，另一个是服务的贯通性。服务水准的高低主要取决于客户对招标代理服务质量的满意度。基于此，本文就新形势下招标代理机构服务质量的优化进行简要探讨。

简介：摘要：现在，作为建设工程中的招投标纠纷时有发生，究其根源我们不难发现，这是与招投标机制的不健全及有关法律还存在着这样或那样的盲区有很大的关系。本文既围绕《中华人民共和国招标投标法》的相关规定，探讨了招标投标中所存在的几个问题，“分包”纠纷不断、“履约”中问题连连、工程投标保证金“变味”等，政府期待部门不断完善法律法规，加强监管，明确责任，彻底遏制这些问题的发生。

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简介：摘要：随着信息技术的不断发展和应用，建筑工程招投标管理信息化已成为建筑行业的一项管理措施。信息化招投标管理可以帮助企业实现信息共享、流程规范化、效率提升、信息透明化等目标，从而提高建筑工程质量，缩短工期，降低成本，促进建筑行业的可持续发展。

简介：摘要：在现代时代快速发展过程中，信息化技术已经快速的进入市场，随着信息化建设在各行各业中开始显露出巨大的应用价值，推动着行业的变革和发展。所谓信息化建设，实际上可以理解为利用电子信息、互联网等技术而实现的数字化、信息化、智能化的平台，进而改变行业传统的低效工作模式。这决定了工程项目中业主单位的合作对象，直接会对工程质量、造价以及项目是否能够如期完成等关键性问题产生影响，因此必须加强招投标管理工作，保证招标结果的科学和公平，而信息化建设的应用能够有效加强招投标管理的质量，是现阶段招投标管理工作重要的升级和优化方向。

简介：摘要：在现代市场经济活动中，招投标管理对寻求优质合作伙伴、提升企业发展质量、有效控制成本、提升企业经济效益、规范经营管理活动、降低招投标过程中的舞弊风险具有重要现实意义。传统的工程招投标管理通常以纸质文档、面对面的互动和人工统计计算为主，存在着潜在的不透明性、效率低下和腐败风险等问题。随着信息技术的迅猛发展，将现代化和数字化的信息技术引入工程招投标管理领域成为了一项紧迫的需求。基于此，通过对工程招投标信息化管理的基本概念、特点和意义进行总结，分析了工程招投标信息化管理中存在的问题，进而提出了相应的改进措施，以期进一步推动工程项目招投标工作开展，以供相关人员参考。

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简介：4月24日上午，河南省建设工程招标投标协会2015年年会暨表先大会在郑州举行。河南省住建厅副厅长王国清、河南省建设工程招标投标协会秘书长侯长增、河南省住建厅建管处处长李新怀等出席会议。我省18个地市及省直管县招标办、交易中心、建设工程招标投标企业及招投标代理企业负责人参加了此次会议。会上，侯长增秘书长回顾和总结河南省建设工程招标投标协会2014年的工作，对2015年协会工作进行了部署和研究。

简介：为进一步加强对利用政府财政性资金投资建设的工程以及国有企事业单位投资建设工程的施工招标投标的监督管理，根据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施(中华人民共和国招标投标法)办法》等法律法规，结合我省实际．现提出如下意见：

简介：摘要：项目招投标管理是项目管理的重中之重，对项目的后期稳定运转有着决定性的作用。招标采购作为建设项目关键性的工作，在优化资源配置、促进供应市场良性竞争、规范市场秩序等方面有着显著作用。在我国市场经济迅猛发展的背景下，企业间的竞争愈演愈烈，这就要求企业积极认识到招标采购的重要性，并且引入EPC项目管理模式，进而改善项目承包中的不足，加强项目管理的整体性、科学性，进而有效规避项目风险，促进企业长远发展。

简介：摘要：在当前经济形势下，职工权益保障与企业命运共同体的构建已成为推动企业持续健康发展的关键因素。随着市场竞争加剧的和全球化的推进，企业越来越意识到职工的重要性，而职工也愈发关注自身权益的保障。本文深入探索强化职工权益保障的新方法，研究推动企业命运共同体构建的新路径。通过对职工权益保障的现状进行深入分析，提出针对性的措施和建议，以期为企业和职工的共同发展提供新的思路和策略。

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简介：摘要：工程项目招标采购管理过程中，科学、合理的成本控制措施，能够提升企业的经营效益，有利于工程项目的顺利开展。因此，为了降低企业的投资风险、保障工程项目施工的规范落实，相关你应当重视采购管理的成本控制工作，通过采购管理关键环节的设计优化，降低实际采购成本。本文通过对工程项目招标采购管理现状的分析，提出科学的采购管理成本控制策略，为企业经营提供参考。

简介：摘要：对于工程项目建设而言，通过工程项目招标就能对项目的工期、造价及质量标准进行基本的确定，所以，招标工作十分关键，不仅能够保障施工质量，还能降低工程造价，促进企业提升经济效益，对我国相关行业的高质量、可持续发展具有重要意义。但是，部分工程项目的招标管理还存在不足之处，给工程项目质量带来了不良影响，相关部门要严格执行相关法律法规，加大监督管理力度，加强执法检查，规范工程项目的招标行为。本文基于控制工程项目招标质量的意义，对新时期提高工程项目招标质量的相关内容进行了探究，以供参考。

简介：

简介：国家发展改革委会同监察部、财政部、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、商务部、民航总局和国务院法制办10个部门共同起草的《招标投标部际协调机制暂行办法》（以下简称暂行办法）于近日印发，并将于9月1日起施行。这标志着招标投标部际协调机制正式建立。