简介：摘要：我国经济的快速发展下，为了适应市场化经济的发展趋势，企业必须不断根据市场需求的变化调整自身的发展战略，在信息时代的影响下，市场外部环境的变化不断冲击着旧有的经济结构，给企业的未来发展带来了更多的机遇与挑战。在日渐激烈的市场竞争中，企业在经济市场的高速发展中快速提升自身的核心竞争力，同时还要进一步实现自身的转型升级以应对更多复杂的困难，企业财务管理时整个企业的管理体系中最重要的组成部分之一，其中风险管理对企业的未来发展更是起到了至关重要的作用。为了规避发展中可能存在的财务风险，企业应该重视财务风险预警机制的构建与研究，提高自身的风险管理意识，提升风险管理水平。

简介：摘要：为解决南宁轨道交通集团现行战略中存在问题，制定科学合理的发展战略，提高集团公司管理水平，通过实地调研、查阅资料等方法，使用外部环境分析、内部环境分析、SWOT分析等战略管理的工具，绘制内外部因素评价矩阵、SWOT矩阵。从不同的战略选择中甄选出适合南宁轨道交通集团的发展战略，对NN轨道交通集团制定下一阶段战略规划，提升公司战略管理能力具有重要的参考作用。

简介：摘要：本文对于永煤集团某选煤厂技术改造中的工艺方式和技术控制进行分析与研究。为保证选煤厂技术改造的稳定性、安全性、可靠性，必须科学合理地设计工程技术管理、进行智能化升级改造，充分了解选煤厂的实际煤源、市场状况、自然条件，了解选煤厂的工艺设备选型，科学设计场地平面布置、公用设施等建厂管理，重视工程技术管理、资源综合利用的过程，通过车集选煤厂选煤工艺及自动化改造工程，建设选煤工艺及自动化改造项目，能够在一定程度上解决跳汰分选精度低的问题。本文首先简述了提升选煤厂工艺布置的重要性，同时分析了现阶段我国选煤厂工艺系统设计中存在的问题，且探究了进一步提升我国选煤厂工程技术管理的工艺稳定性和质量、及时解决精煤损失问题的策略。

简介：摘要：企业文化建设工作的改良可以为供水集团在新时期的高水平发展提供更加充足的保障。本文首先对当前供水集团企业文化建设存在的问题进行了总结研究，并针对供水集团的实际状况，制定了企业文化建设工作的改良策略。

简介：【摘要】在这个全新的时代我们拥有了良好的社会、繁荣的经济、先进的科技与绿色的环境，我们已经拥有了和谐与美好的生活那就要接着建设更加美好的未来，修好每一条路、架好每一座桥，用先进的科学技术去推动交通的发展，用热血而充满干劲的中国共产党思想激发工人奋斗的力量，让每一条路都充满着中国的精神与中国的特色。

简介：摘要：人力资源管理体系的构建是保障人力资源管理各项工作能够高效进行，促进现代企业集团顺利运营发展的重要手段。科学的管理体系能够提升人力资源管理效率，提升管理质量，从管理角度促进企业全面发展。但是在现阶段的企业集团人力资源管理体系构建中，还存在管理系统不完善，岗位晋升机制不健全，人性化管理实施力度不足等一系列问题，本文就现阶段企业集团人力资源管理存在的问题进行研究，对现代企业集团人力资源管理体系的构建进行分析。

简介：摘要: 总部办公主楼结构高度为150米，采用钢管混凝土框架+钢筋混凝土核心筒结构体系，属于平面、竖向、扭转不规则超限高层建筑，抗震性能目标D级。通过多种计算软件对塔楼进行了小、中、大震作用下静力和动力分析，结果满足规范要求，设计合理，达到设定的抗震性能目标。

简介：摘要：伴随着中国经济的快速发展，很多大型设计院也进入了集团化发展阶段，特别是中国经济发展进入了新常态，一大批集团化管控的设计院纷纷建立，寄希望于通过下属企业的整合产生“1+1>2”的协同效应。然而，现实的情况是当企业做大成为集团型公司之后，由于下属企业数量的增多，地域分布广以及多元化发展，此时总部由于精力和能力有限，不可能像单体公司一样面面俱到的进行深入管理，因此就要有抓有放，提高总部对下属企业的管控力，增强对下属企业的执行力，以保证子企业之间的战略协同，从而保证可持续发展，提升整体核心竞争力，最终实现整体价值最大化。

简介：摘要：深入推进党建与中心工作融合，要做到以党的“五项建设”为根本、以“四个同步”为方略、以“四个植入”为路径，才能推进党建工作落地生根，促进“强党建”引领“强发展”发挥实效，进而真正实现“四个对接”。

简介：摘 要：党员干部的教育管理是各级党组织的一项基础性、经常性工作，其成效如何，直接影响到党在人民群众中的形象，关系到党能否保持先锋队的性质，关系到党的领导和路线方针政策的贯彻执行。本文以广投资本集团为例，结合企业在党员教育管理中存在的问题及具体实践，提出了有益探索。

简介：摘 要：党员干部的教育管理是各级党组织的一项基础性、经常性工作，其成效如何，直接影响到党在人民群众中的形象，关系到党能否保持先锋队的性质，关系到党的领导和路线方针政策的贯彻执行。本文以广投资本集团为例，结合企业在党员教育管理中存在的问题及具体实践，提出了有益探索。

简介：摘要：企业的竞争归根结底是人才的竞争，没有大学习,没有大培训,就没有人才和事业的大发展。国有企业要在激烈的市场竞争中寻求高质量发展，就必须充分开发和管理企业的人力资源，而企业人力资源开发最主要的方式，就是建立一套科学的员工教育培训体系，提升教育培训质量，这是推进人才强企战略的先导性、基础性、战略性工程。本文从上海新金山投资控股集团有限公司员工培训的现状入手，对目前员工教育培训工作中存在的问题进行深入思考，提出改进建议，为今后公司的员工培训工作提供有益的帮助。

简介：摘要：在新形势下，部分国有文化企业仍然存在党建业务“两张皮”的现象，具体表现为在思想观念上不重视、在顶层设计上不同步、在工作方法上不适用、在贯彻落实上不到位等。本文通过对党建和业务工作“两张皮”成因的剖析，并以安徽出版集团为例对破解出版企业党建业务“两张皮”的路径进行探究。

简介：摘要：为解决大数据带来的安全问题，应对相关的漏洞及防范问题加以探究。本文以实际项目为依托，分析常见的网络应用漏洞问题，并提出防范举措，具体包括全面监管、安全保障、防火墙及杀毒。进一步梳理安全技术，即采集、储存、挖掘、发布及 攻击。以期对有关人士起到参考价值。