简介:摘要:随着科技的进步,对能源的消耗也越来越多,因此我国越来越注重能源的开发和利用。但是我国的石油资源并不算富有,各项工程都需要石油来提供能量。为了能够使有限的石油资源更好的被利用起来,更好地满足我国科技进步的需求,我国实施了一系列的能源战略,希望能够很好地控制工程进度、费用等问题。
简介:摘要:在各类能源资源短缺的背景下,石油化工工程建设对于国家经济可持续发展至关重要。本文正是以石油化工工程为研究对象,以其造价管理要点为研究目标。首先,介绍了石油化工工程进行造价管理的重要意义,同时也对其造价管理原则进行了分析;其次,重点从工程的设计阶段、采购阶段、施工阶段以及竣工阶段对其造价管理要点进行了探究。
简介:摘要:在任何项目管理的过程当中,都需要通过绩效管理来对项目的成本控制,有效提高项目的经济效益。因此对于石油常熟管道项目在实施过程当中想要提高项目的利润率和企业的竞争力,就必须要采用科学合理的项目绩效管理来实现目标。所以本文对石油长输管道项目绩效管理要点进行了分析,仅供参考。
简介:摘要:随着中国经济的发展,中国的石油化工产业也在快速发展,但是石油化工项目建设领域涉及的专业和相关工程都非常多,因此石油化工工程的投资非常大、周期也非常长,在安全环保方面也存在诸多问题。石油化工项目和其他项目有很大区别,因为石油的生产原材料很稀少,和石油相关的产品和其他产品相比都比较特殊,石油本身就存在很强的腐蚀性,使用石油产品时也会对环境造成污染,如果使用不当还会发生爆炸的情况。如果在未来的石油化工的发展中不能对石油化工项目的可靠性和稳定性,就不能为企业提供安全的保障,因此需要企业完善石油化工项目的管理体系,努力做到以人为本,这样才可以保障石油化工项目可以在未来顺利的开展。