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4 个结果
  • 简介:摘要:在开展问题解决型质量管理小组活动中,原因分析不可或缺。要分析到问题的末端原因,分析到可以直接采取对策的因素为止。掌握原因分析的技巧和要点,有效采取头脑风暴法、 5why分析法、 5M1E分析环节,正确使用因果图、系统图、关联图,一定能够达到事半功倍的效果。

  • 标签: 质量管理 原因分析 头脑风暴法 思维模式 适用工具
  • 简介:摘要建设工程管理工作的核心是为工程的建设和使用增值,提高工程质量属于增值的一种,而提高工程质量的最关键阶段是建设工程全寿命周期中的项目实施阶段,在这一阶段质量管理的好坏将决定工程费用、进度、质量目标能否顺利实现。这要求我们在这一阶段对质量控制进行严格把关,成立QC小组即质量管理小组开展活动是对质量进行控制的一种手段之一,关系到工程项目实施阶段的质量管理,也是决定工程增值的关键因素。

  • 标签: QC小组,工程项目实施阶段,增值
  • 简介:摘要:铁路桥梁监测工作必须保证质量。针对监测工作的特点,开展QC小组活动对质量进行更好地控制,有利与团队交流,共同提高业务水平;有利于培养自觉主动,增强主观能动性;有利于提高质量意识,提高管理水平;有利于提高铁路桥梁监测效果。

  • 标签: QC小组 铁路桥梁监测 质量管理