简介：摘 要 知人性，方能做管理。管理者要认清人是感性的、图利的、自私的、需要被认可的四大人性，找准定位、履职到位、及时补位、精准越位、善于换位，管好自己、上司、下属、同事、外部等五个关系，努力让自己的职业生涯走得更高更远！

简介：摘 要: 沟通是一门学问，也是一门艺术，说话的心态、思维方式、技巧、要诀等都需长期锻炼。说话时的表现很重要，而后续的行动更重要，行动才是最具说服力的语言。管理者高效沟通的要诀是做一个表里如一的人，一个言行一致的人。

简介：本文提出了“数字地震”的概念,讨论它的主要内容和问题,并对建设“数字地震”提出若干建设性意见。

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简介：摘要：随着煤矿企业人员老龄化问题的凸显，生产技术人员及关键岗位人员短缺与老弱病休人员的岗位安排的矛盾日益严重，如何去有效的去缓解以上问题，将煤矿企业的人力资源进行优化整合，深挖用工潜力，从而实现减冗员，精用工，大幅降低人工成本。

简介：摘要股权众筹平台是新型互联网融资平台中的其中一种模式，其分为信息中介型平台与投资型平台，二者所承担的法律义务与责任内容不同。股权众筹的基本框架由众筹平台，融资者和投资者构成。目前已出台了关于股权众筹平台中投资者的限制性规定，但在实际情况中这些规定并未能落实。而事实上融资者即初创企业和众筹平台也因法律的强制性规定和现实状况陷入一定的困境。因此可以通过下文中四个方面的规制路径来改善现状。

简介：摘要：建筑工程的规模一般都比较大，并且需要较长的施工周期，所以建筑工程管理工作比较复杂和繁重。从现阶段建筑工程管理的实际情况来看，其中依然存在着一些问题，这些问题不单单会影响建筑工程的质量，同时还很容易导致建筑工程无法按期完成，甚至还可能会引发建筑工程安全事故。因此，必须通过各种行之有效的措施解决这些问题。

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简介：雷电灾害是“联合国国际减灾十年”公布的最严重的十种自然灾害之一。全球每年因雷击造成人员伤亡、财产损失不计其数，导致火灾、爆炸、信息系统瘫痪等事故频繁发生，从卫星、通信、导航、计算机网络乃至到每个家庭的家用电器都会受到雷电灾害的严重威胁。因此，做好防雷减灾工作，是安全生产不可或缺的重要环节，是经济建设、社会发展和人民生命财产安全的重要保障，是学习实践“三个代表”重要思想的具体表现。

简介：土地是民生之本、发展之基，土地的合理利用问题始终是我们现代化进程中一个重大问题。一方面，人多地少是我们的基本国情也是我们的省情。我国耕地资源稀缺，在不到世界10％的耕地上，承载着世界22％的人口。我省耕地面积9700万亩，人口为6800万人，人均耕地面积约1．42亩，略高于全国平均水平。今后一个相当长的时期，我省人口将继续增加，人地矛盾将更加突出。所以，严格保护耕地，确保粮食安全，是经济社会可持续发展的长远大计，对此，

简介：在回顾总结江西省气象部门目标管理工作的基础上,提出了做好目标管理工作的几点体会和方法.并对进一步提高目标管理工作水平进行了思考,认为目标管理体系应具有科学性、客观性,目标考核应具有严肃性、公正性;认为应把目标管理工作和总体工作紧密联系起来,达到相互促进、全面发展、共同提高的效果,从而促进气象事业的发展.

简介：系统总结了山东省气象局实施目标管理以来，坚持以目标管理为总龙头，积极推进气象事业发展的做法和体会；论述了目标管理是一项行之有效的科学管理方法和手段，并从主要目标的唯一性、横向目标的合理性、考核标准的明晰性、考核方式的科学性和考核结果应用的客观性等五个方面对目标管理工作进行了探讨。

简介：早在1978年3月18日召开的全国科学大会开幕式中,邓小平同志就以其敏锐的战略眼光重申了“科学技术是生产力”这一马克思主义的基本观点,并在十年后的1988年9月12日创造性地提出了“科学技术是第一生产力”的科学论断.十几年来,邓小平同志形成了一整套发展科学技术的战略思想体系.这一思想体系是建设有中国特色社会主义理论的重要组成部分.如何理解这一思想

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简介：江西省气象部门从20世纪80年代中期开始实施目标管理，结合本省的实际，不断总结、提高与完善，逐步形成了有江西特色的目标管理考核体系和机制，在实践中取得较好的实效。1998年以来，江西省气象部门连续七年在中国气象局开展的目标管理考核评比中获优秀达标单位称号，曾连续六年进入省（市、区）局目标管理考核总分排名前五名，受到中国气象局的通报表扬和奖励。

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简介：摘要：乡村振兴是我国当前的重大战略，旨在实现农业现代化、农村产业脱贫、农民生活富裕以及乡村社会文明和谐发展，在乡村振兴的过程中，水土保持作为基础性工作，对于确保农田生产条件的稳定、维护生态环境的健康和推动农村经济的可持续发展起着重要作用。水土保持不仅关乎农田的肥沃与产量，更与乡村社会经济的繁荣、生态环境的良好、农民生活的改善紧密相连。

简介：周少雄在2007年9月10日接受《中国经营报》记者针对卓越领导者五种习惯行为的采访时指出，从胆识魄力角度来说，胆识把握机会，魄力创造未来。“胆”就是要敢于尝试，勇于实现自己欲望的能力。魄力则是一种精神的力量。从共启愿景角度来说，愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景，描绘的愿景是两个“快乐”：快乐生活和快乐工作。通过工作使其价值得到体现。愿景是要有一个平常描述，而不是告诉员工一个非常理想状态，那样大家体会不到。从挑战现状角度来说，老板要身体力行，以身作则，鼓励大家体会生活，追求我们的愿景。

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