简介:摘要:在紧跟时代脚步的前提下,我国的经济建设得到了飞速发展,同时带动了 建筑行业迅速成长起来 。在建筑行业的改革与发展中逐渐形成了健全的建筑工程项目全过程管理模式 ,但是在实践中其还是存在一些问题与不足。在建筑工程项目管理中通过全过程管理模式可以了解掌握工程的施工状况,通过先进的管理理念与手段辅助工程管理,可以在根本上提升建筑工程管理质量与效率,保障各项工作有序开展。基于此,文章主要对建筑工程项目管理重要性进行简单的叙述 ,然后针对 建筑工程项目管理中存在的问题进行了具体的阐述,从而提出了 全过程管理模式在 建筑工程项目管理中的 优化策略,希望可以为建筑工程项目管理的优化开展提供借鉴。 。
简介:摘要:在社会经济运行中石油作为一项重要的能源发挥着重要的作用。石油地面工程造价管理可以全面帮助油田工程发挥最大的经济效益。目前,中国石化的明确目标就是要打造世界一流的能源化工公司。为了实现这一目标,必须配备一流的工程造价管理。在全过程的造价管理模式下,石油地面工程造价依然存在问题,本文试图围绕现存的问题,找到相应的解决对策,以此改善石油地面工程造价控制的现状。
简介: 摘 要:随着市场竞争的日益激烈,企业发展初期的“结果导向”管理模式越来越难以发挥以往明显有效的作用,而企业需要转变管理模式来适应市场竞争,通过理性分析“结果导向”管理模式和“目标导向”管理模式的区别,可以看出由“结果导向”管理模式转变到“目标导向”管理模式,是企业步入成熟期后必要的管理转型和升级。
简介:摘要 :随着社会经济的高速发展,建筑行业也取得了更进一步的发展,工程项目的建设已经慢慢演变为 EPC模式,因此,企业必须做好对 EPC工程项目的管理,才能确保自身的经济效益。因此,文章重点对 EPC工程项目的管理模式进行了详细的研究分析,从而希望能够提高管理的有效性,为推动我国建筑业进一步的发展奠定基础。