简介：摘要：随着改革开放的脚步，我国的市场化经济也在飞速发展，大环境下我国的路桥建设也在不断繁荣，众多从事路桥建设的企事业单位之间相互竞争也在不断增强。为了适应变革的需求，不断加强各个施工企业的竞争力，怎样谋求在公平竞争中的不断发展进步，如何提升企业效率，扩大经济效益成为许多专业人士的思考的重点。本文主要是浅析当下路桥行业的发展概况以及发展中普遍存在的一些问题，并为路桥施工企业今后的发展指明前进的方向，特别是向着国际化方向发展的道路。

简介：摘要：自2008年比特币问世以来，仿造和复制利用比特币“挖矿”机制等新技术诞生的私人数字币种层出不穷。相对于传统货币，这些新技术诞生的私人数字货币既可以实现去中心化的结算和点对点的支付。因此，许多国家大力研发本国的数字货币。本文将对法定数字货币的发展趋势以及我国的法定数字货币未来在国际上的发展进行分析。

简介：摘要：随着社会的快速发展，国家之间的竞争已经演变成为了人才的竞争。对于企业来说也是如此，只有掌握高新人才才能成为行业翘楚。现如今我国无论是在国内的建设项目还是在国外的建设项目逐步增多，在这样的背景下，建设人才的需求量明显增加。对于建设企业来说，人才对其发展前景有着决定性的作用。对于海外市场的建设项目更是如此，国家化人才是海外项目的成功与否的关键所在。基于此，本文就国家化人才开发展开探究，通过对优化国际化人才管理方式、加强引进国际化人才的引进力度和促进国际化人才培养等措施的深入分析，从而以供相关行业参考。

简介：摘要：公司以习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想为指导，在制定的“十四五”期间及中长期发展规划中明确指出，要加快国际化人才队伍建设和培育力度，完善海外人力资源管理体系。文章针对国际化人才队伍现状进行了深入研究，提出了几点国际化人才队伍建设存在问题的应对策略，为全面盘活人才、激发人才活力，推进人才队伍建设提供了可靠的支撑。

简介：摘要：随着我国 “五位一体”的衍生品监管体系的完善和风险管控能力的提高，加快金融衍生品市场发展和国际化步伐应该早日提上议事日程。加快推进中国金融衍生品市场国际化宜早不宜迟。本文从全球资本竞争的宏观视角，分析了金融衍生品国际化在加快国际资本深度参与、助推中国经济增长、实现人民币国际化等方面的重要意义。

简介：摘要：建筑行业在新时代的大背景之下，获得了更好的发展，无论是建设的数量还是规模都在不断增长当中，改革和创新是建筑管理工作当中最亟待解决和值得深思的问题之一。因此，本篇文章主要对建筑工程管理趋于国际化的创新和改革进行认真分析，希望能够为相关工作人员起到一些参考与帮助。

简介：摘要随着社会的发展和经济水平的持续增长，我国的城市化建设进程也在不断的加快。建筑行业也随之实现了快速的发展，并且逐渐的实现了市场化和国际化。但结合建筑行业的实际发展情况和技术水平的发展程度与国外发达国家的建筑行业水平还存在着很大的差距，特别是建筑工程的施工技术与建筑工程的管理方面还存在着很大程度上的不足，所以，要想实现我国建筑工程的发展向国际顶尖水平迈进，首先需要对建筑工程管理方面进行不断的创新与改革。本篇文章就结合我国建筑工程管理的现状进行国家化发展的创新与改革要点进行分析。

简介：摘要：本研究的目的在于深入探讨在国际化视野下构建建筑专业人才培养体系的重要性和必要性。通过对国内外建筑专业人才培养模式的比较和分析，旨在提供有针对性的建议，以满足全球建筑行业对高水平人才的需求。此外，通过本研究，我们将为适应全球化时代建筑行业的发展趋势提供理论指导和实践经验。

简介：

简介：摘要：

简介：针对宁波市高职院校中地方行业特色型高校工程教育国际化存在的国际化办学制度、办学视野、师资队伍建设等问题,提出搭建政策国际平台、科研国际平台与师资国际平台等相关建议。

简介：摘要：工程企业国际化不仅是业务范围的拓展，更是企业文化、价值观和管理理念的全球化融合。新闻宣传工作作为连接企业与外部世界的桥梁，其价值观念的国际化转变至关重要。通过解读国际化视野下的新闻宣传工作价值观念，可以更好地把握全球市场的脉搏，传播企业的核心价值，增强企业的国际影响力。

简介：摘要：在经济全球化的背景下，国家提出走出去的“一带一路”计划。本文基于企业对国际化人才诉求的基础上，结合卓越工程师计划2.0和《华盛顿协议》对国际化人才的评价标准为出发点，从培养国际化人才非认知能力出发，将非认知能力筛选出重要的6种非认知能力，分为群体性非认知能力（交流沟通、合作包容、组织领导）和个体性非认知能力（反思自制、责任态度、好奇创新）。通过文献调研，总结了四种非认知能力的测量方法，最终构建了国际化人才非认知能力测量模型。

简介：PerezCompanc股份有限公司（PCSA）是一个拉美地区性的综合能源公司，其经营集中在油气勘探、生产与运输、炼油和石油化工以及电力生产、输送和分配等方面。现在，Perez公司是阿根廷最大的油气生产商之一，最后五年来它的业务已快速扩展到委员瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔、巴西和玻利维亚。这家公司创建于1946年，当时是一家货运公司，于1960年开始从事油井服务业务。随着时间推移，海运业务逐渐被与油有关的活动所取代。阿根廷国家石油公司YPF的私有化以及90年代早期油气部门的放松管制，促进了勘探与生产业务的快速增长，因而使其成为Perez公司当前的核心业务。最近三年中，Perez公司已在油气勘探与生产方面投入约14亿美元，其中主要分布在阿根廷以外地区。PerezCompanc公司的发展战略是，首先成为拉美地区的能源公司，然后成为全球能源公司。该公司相信，近期能源工业的增长与多元化，已产生许多新的机遇，从而可利用拉美丰富的油气储量和日益增长的能源需求，提供整个地区能源问题的解决方案。

简介：摘要随着光伏“5.31”政策的颁布实施，国内光伏企业的发展重点从扩大规模转移到提质增效，更着力推进技术进步，降低发电成本，减少补贴依赖。新政施行后，因成本下降带来的全球市场需求至少增长5%，包括印度、拉丁美洲等地区以前不能做的项目，现在也可提上日程，欧洲、拉丁美洲、美国、东南亚、阿联酋等众多市场也可实现增产。

简介：

简介：摘要无论从国家政策导向还是行业趋势来看，设计单位向国际工程公司转型已注定成为一条必然之路。作为设计院为主导的工程总承包模式有着众多优势在项目初期策划阶段，设计单位以勘察、设计、规划提前介入项目，获得先机；实施阶段，设计单位通过设计优化最大限度地节省投资，保证工程整体技术经济性能最优。本文从激励员工转型、改善组织架构体系、人才培养、政策研究、提升履约能力等五个方面，提出了设计院转型成为国际工程公司的几点思考。

简介：摘要：作为集团化公司而言，采购管理日趋引起管理层重视，尤其是在合规管理的大背景下，如何有效开展招标采购显得尤为重要。本文旨在通过梳理相关案例，探讨招标采购的具体实施流程，从而找出有利于集团化公司招标采购管理及实施的经验。

简介：摘要：在社会经济发展的带动下，中国经济增长模式已经由粗放型向集约型转变，集权也将成为物资管理的主要发展方向。电力企业实行集中经营，传统的物资管理模式已不能适应现代经济体制的发展要求。材料管理的目标是降低成本，提高效益，最大限度满足电力用户的需要，电网企业应重视加强管理。本文主要分析供电企业的物质集约化管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：对于道达尔集团来说，1990年代是取得巨大成功的10年。正是这种成功，使它在1999年得以收购菲纳和埃尔夫公司，从而成为世界第四大巨型国际石油公司。这种成功在很大程度上是由上海业务异乎寻常的高速发展所确立的。不管从实物数字（产量和储量）还是从财务数字来衡量，这一评价都是可信的。本文将介绍道达尔公司开发上游投资业务的总体做法和策略。道达尔的策略集中在三个方面：（1）在已经进入的油气区加强勘探的生产活动；（2）应用创新技术；（3）在新开放和重新开放勘探或开发活动的国家采取灵活的合同谈判政策。很显著，与比较传统的国家相比，这些国家存在较高的合同和政治风险，但如能将正确的投资管理和风险管理作为优先考虑的策略，也可以在那些国家获得令人满意的回报。然而不管采用何种策略，如何成功实施这些策略才是关键。在这方面道达尔没有特别的诀窍可以奉告。这只是坚持不渝地奉行最普通的哲理：吸引和开发最优秀的人才，把适当的人才安置在适当的工作岗位，以及把技术机会与商业现实紧密结合在一起。