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  • 简介:摘要:当前,以产业聚焦为手段的园区建设发展迅速,园区经济呈现出覆盖区域不断扩大、产值越来越集中、GDP 占比越来越高的趋势。园区企业逐渐向高(高技术)、新(新领域)、专(专业性)方向发展。未来,园区将是高新技术产业的集中研发地、高新企业群集的区域,以及高新产品的孵化和生产基地。

  • 标签: 智慧园区 信息基础设施规划思路
  • 简介:摘要:在我国建筑工程造价中,最重要的一部分就是造价审核管理。对于建筑工程造价结算工作我国也针对性地制定了一系列相关规定,因此,我国建筑工程在造价结算时必须按照国家制定的相关规定进行结算。想要查出建筑施工造价预算中的不足和缺陷,就必须对建筑工程造价进行审核、结算,从而针对性地解决其中的问题,促使建筑工程造价合理化、科学化,促使建筑企业经济利益有效提高,保障建筑企业做到可持续性发展。

  • 标签: 建筑施工 工程造价 造价审核管理
  • 简介:摘要: 本着“文明生产,精益制造,创新超越”的精神, 在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现管理创新, 超过设定的需求和期望,并 加快产品转型升级的步伐,打好生存保卫战、共建美好家园。

  • 标签: 管理创新 “矩阵式”管理模式 科学的项目管理
  • 简介:摘要:机电行业的工作内容烦琐,对于设备运转精准度与效率有着较高要求,将自动化改造应用于其中可以将工作内容程序化,提升设备运行效率,节约人力投入。我国机电行业自动化改造多年,但在运行管理、日常维护中仍然存在着一定的问题,限制了机电行业发展。由此可见,初探我国机电设备自动化是十分必要的。基于此,以下对机电设备的自动化改造及维护思路进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 机电设备 自动化改造 自动化维护
  • 简介:【 摘要 】 当前,建筑市场的竞争日益激烈, 部分 施工企业存在着管理制度与市场环境不协调 的 现象,造成 部分项目 施工成本高企,效益 较低 。在施工项目的管理过程中,成本管理是核心任务, 有效的成本管理 是施工企业盈利的保证。施工中强调 成本 管理,以技术管理为手段,是施工企业 利润 最大化的 有效途径 。本文结合工程实际,从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。

  • 标签: 工程管理 成本控制 全过程管理
  • 简介:摘要:本文首先阐述电力配网规划及系统建设中存在的主要问题,然后结合其规划设计原则,分析其主要内容,最后提出相关措施和建议,旨在为促进我国电力配网规划建设水平的提高提供帮助。

  • 标签: 电力配网 规划 建设思路
  • 简介:摘要: 我国工程造价 经过 三十余年的发展历程,行业已形成一定规模。随着时间的发展,工程造价咨询企业也应该随着时代的发展而进行改变,对于部分工程造价企业来讲这是个机会。本文通过笔者对目前工程造价企业的理解发展、市场环境和政府政策等进行分析,探讨新形势下工程造价企业的发展思路,为工程造价企业提供参考。

  • 标签: 新形势 工程造价咨询 企业发展
  • 简介:摘要: 社会进步离不开农业发展,在农田灌溉方面也需要不断进行研究和探索。高效节约的农田灌溉,应当积极利用先进技术,从技术方面提高灌溉效率和效果。技术应用也要结合管理进行落实,灌溉管理要始终坚持节约理念,推进农田水利工程的优化。

  • 标签: 农田 水利工程 高效节水 灌溉
  • 简介:摘 要:众所周知,供电企业大多属于资金密集型行业,因此,应该加强固定资产管理水平。固定资产管理可看作整个管理环节中的核心部分,其中技术改造费、大修费用是固定资产管理的主要支出部分。为了促进整个供电行业的稳定运行,保证资产健康化、正常化要求,必须加强企业体制方面的优化,整合资源、进行标准化管理、提高多项目协同管控工作的落实,最大程度的促进技改大修项目工作的稳定发展。

  • 标签: 电网技改 大修项目管理 新思路
  • 简介:摘要:社会经济水平快速发展的背后,人们的生存环境也遭到了严重的破坏。为了确保社会经济的稳定上升,人们需要对基本生存环境抱有足够的重视。基本生存环境根据不同性质可以将其分为环境地质、水文地质和工程地质。三种类型地质也将直接影响到社会经济发展,通过提升环境地质、水文地质和工程地质管理水平,一方面,能够提高社会经济结构的稳定性,另一方面,对促进社会经济良性发展有着积极的作用。本文将对如何加强环境地质、水文地质和工程地质进行深入探讨,以供参考。

  • 标签: 环境地质 水文地质 工程地质 干旱地区
  • 简介:摘要:近年来,在国家相关政策的指引下,越来越多的建设项目开始使用EPC模式进行工程建设。EPC模式可有效控制项目建设过程中的投资,实现对整个项目建设过程进行有效管理。基于这一优点,本文对大型校园EPC工程管理思路进行梳理,对于促进大型校园建设发展具有重要的意义。

  • 标签: EPC 工程管理 校园建设
  • 简介:摘要:充分利用型钢材料的特点,利用其小体积、高强度、易加工、易施工等优点来解决中小型基坑支护问题,可以处理地下水位高,空间相对狭小的基坑工程,可在缩短工期、控制造价等方面发挥良好的效益。

  • 标签: 型钢 支护 地下水 场地 狭窄 中小型
  • 简介:摘要:在生产制造中,机电一体化系统尤为重要,只有做好机电一体化系统的日常维护与管理,才能保证生产制造的正常进行。针对机电一体化系统的的故障原因进行分析,以此为基础进行故障诊断方法的应用探讨,并根据具体的故障原因提出相应的建议和维护措施。通过全面的故障分析以及诊断方法的探讨,提高机电一体化系统的故障诊断水平和维护管理水平。

  • 标签: 机电一体化 系统 故障 特点 诊断思路
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  • 简介:摘要:随着我国经济的高速发展,我国在电厂建设方面取得了非常大的成绩,不仅工程项目越来越多而且工程建设规模也越来越大。在电厂建设中,电厂基建施工非常重要,一般建设过程中对于技术应用,建设质量和建设安全性要求相对较高。在这一过程中,做好电厂基建施工安全管理 工作 就显得尤为重要。对于此,本文分析了 厂基建施工现场安全事故产生的主要因素,并提出了电厂基建施工安全管理建设思路,以供相关人员参考。

  • 标签: 电厂基建施工 安全事故 安全管理 建设思路
  • 简介:摘要: 本文以建筑工程土建施工管理为主题展开论述,首先对建筑工程土建施工管理进行了简要介绍,然后分析了建筑工程土建施工管理的重要性,之后重点针对建筑工程土建施工管理思路构建策略进行了分析探讨。

  • 标签: 建筑工程 土建施工管理 施工质量
  • 简介:摘 要:由于历史的原因,我国的社会经济经过许多大的转型,在相应的社会经济体制下的企业行政管理也都出现了比较大的变动。进入社会主义新时期后,社会的经济状态又将呈现出一个新的态势,这对企业来说,既是一个机遇同时也是一个挑战。本文分析了我国社会各个经济形势阶段下企业行政管理的特点,对新时代的企业行政管理的思路做了一个创新的探索和陈述。   关键词:新时代;企业;行政管理   一 . 不同环境下企业行政管理的特点    1. 计划经济时代下的企业行政管理   我国在建国初期的一个五年计划,在中国共产党的带领下,我国就顺利完成了社会主义改造,其中对于手工业和资产阶级工商业都是通过赎买的政策完成,经济社会实现了一个平稳的过渡,一些重要的生产资料成功收回国有。但是建国初期,我国还严重缺乏管理方面的人才,于是那些曾经的民族资本家并没有简单的被打倒,而是吸收进企业进行管理。这些民族资本家将之前的私人模式下的管理经验应用到现在的公有制企业中,为企业的发展也带来了一定的效果。但是主要的经营模式还是依靠政府主导的计划经济模式来进行。在计划经济时代,公有制企业中的行政管理主要是按照政府的管理模式进行的,且公有制企业的管理者通常都是转业的军人和政府的官员,他们的工作风格都具备政府公务人员的特点,因此企业行政管理模式是完全受到政府模式影响的。其次,由于社会主义公有制下的企业主要的作用是调控社会的供求关系,根本目的并不是盈利。企业的行政管理就少了很大的工作量,完全不用考虑市场的变化。    2. 市场经济时代下的企业行政管理   进入改革开放之后,我国开创出属于中国特色的社会主义经济模式,在这种模式下,我国的企业也出现了一些问题。除了对私有制经济的开放之外,原来靠计划经济存在下来的国有企业,在市场的环境下逐渐被淘汰。有的国有企业通过改制转变为集体所有制或者民营企业,有的国有企业甚至直接破产。相反的是,一些民营企业的发展,不仅给社会生活带来了勃勃生机,同时也为国有企业的发展提供了一个新的形式。有些民营企业依托于开放的社会环境,通过稳定有效的经营,逐渐发展到了一定的规模,尤其是在第三产业中的民营企业,发展的规模和创造的价值甚至已经超过了同行业下的老牌国有企业。其中最主要的一个因素就是,在市场经济环境下,虽然生产资料仍然是公有制,但是经济价值观与西方的资本主义社会类似,都是以市场为中心,实现利润的最大化的。改革开放之后兴起的民营企业,其模式类似于新中国成立之前的民族实业,但是在改革开放的环境中,市场经济给了民营企业一个非常好的生存空间,政府也提供了最大的优惠政策。在市场经济发展的新阶段,一些西方的先进企业开始涌入中国市场,虽然在一定程度上,占领了部分的市场份额,但是也给市场环境注入了一个新鲜的血液,使我国的经济竞争更加激烈,一些管理混乱的民营企业也被市场所淘汰。    3. 新时代下企业行政管理   在党的十九大之后,我国的社会主义发展迎来了一个新的时期。企业的发展也有了新的变化。中国通过近四十年的改革开放,社会经济发展迅速,人民生活水平空前提高。但同时,在快速发展的过程中存在的问题也不容忽视。这些问题严重的影响了我国的政治经济和文化环境,需要在下个阶段迫切去解决的。新时代下的企业行政管理既要考虑企业的利益,同时也要考虑社会的利益、居民的利益,不能一味的追求利益最大化,要有一个科学发展观,使企业能够循环有效的发展。在党的十九大报告中指出,要建设“资源节约型,环境友好型”社会,这个责任主要是由这些构成社会经济主体的企业们来完成的。   二 . 新时代下企业行政管理创新思路研究    1. 企业行政管理要体现社会主义新时代的精神   在新时代下企业要想有一个更好的发展,就必须在企业的行政管理中增加新思想的灌输。社会发展与我们每一个人息息相关,尤其是一些管理人员。不管是政府还是企业,管理人员首先是要学习并且掌握党和国家的相关政策,深入的领会和贯彻相关的精神的第一人。尤其是一些国有企业,国有企业的生产和经营虽然已经变得十分灵活,但是主要还是以国家调控为主。因此,在企业的行政管理层,首先就应该学习党的“十九大精神”报告,对党和政府的相关政策做一个全面的了解,并且将新时代的思想融入到日常的行政管理中去。只有这样,才能在思想上和精神上与政策保持一致,才能够提前的感受到政策的变化对市场环境的影响,以便及时做出正确的决策,在市场的变化中始终保持一个稳定的经营状态。    2. 融入科学化信息化的行政管理模式   由于社会进步和科技的发展,世界已经进入一个信息化的时代,不管是我们的工作还是生活,都和信息技术息息相关。在信息技术爆发的西方国家,是最早将信息应用的企业的行政管理当中的。随着互联网传入我国,我国的最早一批的互联网企业,借助于先天的优势,最早在我国创造了信息化的行政管理和办公模式。这种精确的管理和科学的规划,使互联网企业能够迅速发展,在短时间内奇迹般的形成了巨大的规模。很快,一些实体企业也深刻的认识到这个问题,逐渐的引进了这种信息化的行政管理模式,也取得了不错的效果。近几年来,我国的一些大规模和民营企业和一些国有企业,也都开始引进并使用这种行政管理模式,比如 ERP 系统,这些系统通过线上的管理和流程,大大的缩短了企业内部的办事流程,提高了行政管理的效率,线上的数据和流程也比较精确,把企业的风险降到了最低。    3. 變生产型企业为创造型企业   改革开放近四十年的时间,我国的经济发展取得了巨大的成就,令世界瞩目。但是,我国在国际社会的形象仍然是一个以生产为主要经济模式的国家,是制造大国而非制造强国。总体的原因主要是由于核心技术的落后和缺失。在新时代下的企业行政管理中,要从企业的内部扭转这种局面的形成。企业在行政管理中,要增加科研部门的投入,加大力度对科学研究的问题进行管理和探索,对于创新研究要有一定的政策支持,可以设置专门的部门来负责创新研究。通过科学研究,突破新的技术,避免完全对西方技术的依赖。尤其是在一些高新技术上,我国的整体还是与西方国家有一定差距。要明确认识到这一点,才能对企业的发展有一个更好的转变。   参考文献    [1] 李睿 . 探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 中国管理信息化, 2017 , 4 ( 8 ): 93-94.    [2] 李晓莉 . 浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 经营管理者, 2014 ( 11 ): 45-45.

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  • 简介:摘 要:针对目前陕西省普通干线公路养护工程管理中存在的问题,对以“条块结合”为主的管理模式的利与弊进行分析。在此基础上,提出陕西省普通干线公路养护工程过渡期管理模式的改革思路,对陕西省普通干线公路养护工程管理工作具有一定的指导作用与实际意义。

  • 标签: 干线公路 养护工程 管理模式 改革思路 过渡期