简介:摘要:EPC总承包模式将项目设计、采购、施工等重要环节衔接在一起,保障了工程项目的施工安全、施工质量和经济效益。近年来,设计院逐渐转型,开始承接大量的EPC总承包工程项目方面的业务,但由于其项目开展经验不足,项目管理中存在着诸多问题。为此,本文深入分析了设计院EPC总承包工程项目管理现状,总结出了项目管理存在的问题,并针对性地提出了项目管理能力提升策略。
简介:摘要:路桥工程是交通基础设施建设工程中十分重要的项目内容,因而做好路桥工程的施工建设管理工作十分重要,造价控制是路桥工程施工建设管理工作中关键的项目之一,一方面因为造价控制会跟工期控制,建筑质量控制存在一定的相互影响,同时造价控制又直接关系到施工单位的效益水平,所以要做好造价控制,不能只考虑片面降低成本,还要综合考虑多个方面的问题。为了更好的做好路桥工程施工阶段的造价控制,本文结合路桥工程施工管理工作的一些具体问题,探讨了造价控制工作开展实施上有可能存在的问题,并研究了做好造价控制的科学策略,希望能通过本文的研究,为路桥工程更好的加强管理,提升造价控制的质量水平提供帮助。
简介:摘要:当前,高质量发展已成为提升中国经济发展的重要推手,传统勘察设计行业在新常态经济运行发展中将面临重大机遇与挑战。推进设计院的战略转型升级和转变发展方式,是提高发展质量、实现快速发展的重要课题。结合当前设计院面临的形势和任务,探讨设计院业务推进战略转型升级是提高发展质量、实现企业的愿景目标的基本思路。纵观设计院近些年的转型发展,其自身发展理念转变尤为重要,成功的设计院转型从思维转变到组织调整、到资源能力匹配均不可或缺。