简介：加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。

简介：简要介绍了国外的＂工艺安全管理＂模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实＂工艺安全管理＂要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

简介：随着国家VOCs排放的控制日益严格,石化企业对VOCs治理工作正在进一步加大力度。但由于石化企业逸散VOCs组成复杂,排放无规律,在治理过程中,难以选择恰当的治理技术。分析了国家标准对VOCs的治理要求,梳理了现有石化企业VOCs治理的成熟技术、应用场合和效果,提出了VOCs综合治理的工作方法和重点。

简介：某炼油厂对突发事件应急预案体系总架构进行了设计,把环境应急预案作为企业预案体系的子系统,重点叙述了环境应急预案子系统构成、各专项预案的主要内容、作用和编制要点;对照国家、地方政府近期发布的有关法律法规和文件,结合演练评估实践,分析了现行预案体系和预案管理存在的问题和不足,提出了改进建议;并就加强环境风险管理,做好事前防控提出了思路。

简介：随着装置长周期的运行,日常检维修、大修的工作量越来越大。为确保检维修安全受控,必须建立风险分级防控机制。其中严格执行工具箱会议制度,实行危险作业申报制度和固定动火日制度,可以确保工作前安全分析的时效性,确保分级监管到位;通过建立风险分级防控机制,加强专职监护队伍建设,提高了过程监控质量;落实属地责任,降低了施工风险并确保装置现场施工安全。

简介：2014年6月末开始，国际原油价格连续下跌，WTI原油期货价格从最初100美元／桶以上的价格高位跌至2015年3月最低45美元／桶以下。原油价格的持续低价位给中国石油化工企业的经营造成了很大的冲击。在此期间，中国石油和化学工业联合会多次组织国内外知名石油化工企业，围绕低油价的原因、影响、走势以及石油化工企业如何应对等为题进行研讨。本文是该系列研讨的内容综述。

简介：辽阳石化曹百禹贵刊今年第18期刊发的《我为降本狂》,介绍了燕山石化化工六厂干群一心,千方百计谋降本的经验。国有企业降本增效,提升市场竞争能力,是当前经济形势下备受瞩目的一个课题。不久前,党中央、国务院做出决策部署,要求发挥中央企业抓发展、稳增长的国家队和排头兵作用．国务院国资委专门下发《关于中央企业开展亏损企业专项治理工作的通知》，组织召开亏损企业专项治理工作专题会议，对中央企业开展亏损企业专项治理工作进行动员部署，并选取35家中央企业进行重点督导。

简介：传统机要文件、信函管理存在诸多问题,智能文件交换与跟踪系统具备完善的实用功能,应用与推广该系统是办公自动化的必然趋势。

简介：照明配电箱主进线断路器通常采用微型断路器,其分断能力的选择是以其在低压配电线路中安装位置处的三相最大短路电流为依据,而短路电流又受到配电线路的长度、变压器的容量和阻抗电压等参数的影响。以实际工程案例为基础,通过上述参数的变化,计算得出一系列照明配电箱进线微型断路器处的三相最大短路电流,并以此为依据对照明配电箱主进线微型断路器分断能力进行合理的选择。

简介：炼化企业检维修作业具有高风险性,将危及生命的各类风险和危险因素处于可控状态是检维修工作的重要环节。监护人作为现场管理的最后一道防线,对保障施工作业安全起着重要的作用。辽阳石化分公司烯烃厂采取＂走动—确认—观察—沟通—监督—不间断＂六步法,结合检维修作业监护管理模式,规范监护管理,打造新型监护队伍,取得了良好效果。论述了检维修作业现场监护管理现状及实施＂六步法＂后的成效,对炼化企业现场安全管理具有一定的借鉴意义。

简介：为加强化工企业对环境危险源的监控,有效降低事件发生概率,提高化工企业应急反应能力和救援水平,最大限度保障环境安全,化工企业编制符合企业实际的突发环境事件应急预案非常重要。结合化工企业突发环境事件应急预案编制的实际案例,分析了应急预案编制的主要内容和重点关注点,提出了目前在化工企业环境应急预案编制中存在的问题,为化工企业编制应急预案提供借鉴。应急预案不仅是事故发生后的应急对策,而且还应包括事故发生前的紧急措施和事故初期的有效控制。

简介：荆门石化重视企业文化建设,注重文化建设与企业经营管理深度融合,采取积极措施促进文化建设在职工群众中落地,取得了较好的效果。

简介：结合某煤制甲醇及转换烯烃项目,从消防水存储设施的选择、补水可靠性分析、有效容积计算、管口设计等几个方面,对石油化工企业消防水罐的设计进行了分析、探讨,针对设计要点及若干设计细节进行总结,提出了通过适当增加进罐处吸水管数量、减小吸水管直径,从而降低最低液位,充分利用水罐容积的优化建议,为石化消防水系统提供了安全保障。

简介：试想在这样一个世界里，你的信用卡不能保证在每一个收银机上都能使用，人们也不能随便走进任何一家商店就能买到家里台灯适用的灯泡，没有电话区号，也没有国家和货币代码，更不能接入互联网。你不知道电话是从哪里打来的，也不知道如何到达想去的地方……可以这样说，没有标准生活将一团糟。

简介：受油价涨跌影响,中国企业在海外的油气资产将亏掉一个中型油公司。以前,农民要靠天吃饭。随着科学技术的发展,现在的农民基本已摆脱靠天吃饭的困境。但是,回头看进行海外投资的国内石油公司,却还处在＂靠油价吃饭＂的阶段。十多年前,在国际原油价格从突破每桶50美元回落至40多美元时,笔者曾强烈建议＂走出去＂的中国油企重视和关注国际原油价格跟踪分析与预测,抓住时机大举收购海外石油上游资产。

简介：结合洛阳分公司运行实践,论述了以隐患排查为主线的安全现状自评价体系的构建和运行。自评价体系对生产过程中存在的职业危险和有害因素进行辨识,可以预测生产过程中可能造成事故的危害程度;确认存在的事故隐患,提出降低或消除危险的有效方法,为企业实现安全生产提供可靠的保证。

简介：“小张，你的照片又上生产会的‘曝光栏’了!”采油四厂作业大队作业十四队的值班房里，副队长倪达沉着脸对青工张瑞佳说。

简介：从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝……谋事在人,成事也在人。《指导意见》虽然从各个方面给国企改革释放活力打下了基础,但这些只是一种潜在的有利因素,并不会自动变成发展新成果,具体怎么做要看企业自己。每逢有政策或者法律条文出台,业内总有人会说,框架过于宽疏,在实际施行过程中需要等待细则出台。这种说法在某些情况或某种程度上是对的,但此轮国有企业改革绝不是如此。

简介：截至今年7月8日，大庆油田15153钻井队交井31口，遥遥领先于大庆钻探钻井的其他队伍。“取得这样的成绩，要归功于大庆油田推行的管理提升工作。

简介：通过一系列措施,新疆销售公司销售同比首次呈现季增长。在经过上半年的销售＂雾霾＂后,新疆销售终于靠一系列措施拨云见日,销售同比首次呈现季增长,销量连续三个月逆势上扬。提升设施5月中旬起,新疆销售就开展了＂大干100天,向自治区成立60周年献礼＂的销售竞赛活动。在第8周竞赛中,昌吉分公司雀仁物流园加油站以国、省道（高速）站纯枪同比增幅279.87%的成绩,获全疆排名第一。销量大增要从硬件设施、空间布局等方面着手,这样才能长增强顾客满意度的同时大幅提升效率。