简介:根据总部和公司“保安全、保市场、减亏损”的要求,热电事业部日前提出并实施了安全保供、节能降耗和环保减排等六项措施。这六项措施分别是,加强直接作业环节的施工和运行操作安全管理,加强风险识别和控制,增强自我保护意识,避免人身伤害事故发生;做好突发事件下的保供预案,针对不同生产方式做好风险识别,有针对性地做好预案;加强缺陷管理,做好隐患风险识别和排查消除工作;抓好煤炭储备,确立安全保供重于经济效益观念,配合供应销售部做好煤炭保供工作,生产运行部对由于煤炭配比出现问题而影响生产的情况落实考核;做好产品推价工作,市场部要积极走访用户,积极推动蒸汽价格早日到位。
简介:1风险与风险管理风险是随机发生的可能造成灾害或损失的偶然事件,世界上不存在无风险的项目,只是风险的大小有别而已.有鉴于此,风险管理就很有必要,并随着经济的发展而繁荣起来.风险管理是对风险的事前预测和控制,是一种减小风险损失的管理工作,它包括风险识别、风险分析、风险控制和风险转移四大环节.风险识别是确定所可能发生的风险的类型,风险分析为对各种类型的风险进行定量描述,风险控制即是采取降低风险发生概率和风险损失的行为,风险转移则是通过一些正当的手段将风险转移给保险公司,也可通过合作方式将部分风险转移给合作伙伴.风险存在于项目的整个生命期内,由自然、人力、设备、资金、油价等各种因素的不确定性所孕育,因此,重视海上油气勘探开发项目的风险性和风险管理的必要性,是搞好这类项目管理,提高经济效益的重要方面.