简介:油田勘探开发的力度决定油田发展的后劲,本文主要从油气勘探开发项目独特的风险特征着手,对油田油气勘探开发项目的勘探开发过程投资风险及经济评价不确定性导致的投资风险等进行了详尽分析,并提出了应对措施。
简介:从化学药品库,化学实验室内使用的化学药品的易燃,易燃性能及各种火源入手,分析药品库及实验室发生火灾、爆炸事故的原因和事故特点,并提出防范措施。
简介:在过去的一年里,在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下,结合二公司工作实际和1997年安全生产管理工作中存在的一些问题,我们认真贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司1998年度安全工作会议精神、要求,各项安全工作做到了有计划、有布置、有检查、有总结,扭转了安全生产的被动局面,安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司1998年初提出的不发生各类上
简介:由于液化烃易燃易爆,多为甲_A类化学危险品,且其储存球罐为压力容器,因此在设计、施工组装液化烃球罐中,要高度重视安全问题,在“三同时”审查、监督中,严格执行国家有关标准、规范,采取积极的预防措施,把事故消灭于源头之中。设计、施工组装液化烃球罐时需要采取哪些安全措施呢?本人认为除了设计要符合国标《石油化工企业防火设计规范》、《爆炸和火灾危
简介:上海石化股份公司是一个集油、化、纤、塑生产为一体的特大型石油化工联合企业,高温、高压、临氢、剧毒和易燃易爆的生产特性及大量化学危险品的存储、输送决定了企业安全管理工作的重要性,而设备的稳定与可靠是保证企业安全生产的基础,随着设备大修由每年一次延长到2~3
简介:根据炼油厂催化三车间各装置生产实际情况,结合近几年来车间安全管理取得的实际成效,从安全管理组织网络,安全宣传教育,安全责任制度落实,安全监督等方面对车间安全管理成效进行了全面分析探讨。
简介:分析财务风险的概念、特征和种类;在分析财务风险形成原因的基础上,提出对财务风险识别、评价与处理的对策和措施.
简介:"天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往."近年来,一些知名跨国企业高层频频访华,无疑都是冲着利润而来.不过,今年5月底跨国化工巨头杜邦公司全球副总裁EllenJ.kullman来华却"叫卖"起了安全管理,令人耳目一新.
简介:金陵石化公司是集炼油、化肥、化工、轻工、热电为一体的特大型企业,有主要生产装置65套,特别是具有高温、高压、易燃、易爆和临氢性质的装置,如何杜绝各类重大事故的发生,保证装置的安全运行,始终是摆在我们面前的主要课题。回想过去,记忆犹新,我们的炼油、化工装置和罐区均曾发生过重大事故,给国家财产和人民生命造成了无法挽回的损失,教训也是极其深刻的。自集团公司颁布新的“两规两制”,提出抓关键装置要害部位的安全监控,我们认为是抓住了
简介:从工艺设计的角度分析了液态烃罐区主要安全措施设置的思路及必要性,重点介绍了罐区设计过程中重要参数的确定、设备选型及设计原则。
简介:第一章总则第一条为了保障压力管道安全运行,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的规定,制定本规定。第二条本规定所指压力管道是在生产、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备。压力管道按其用途划分为工业管道、公用管道和长输管道。
简介:1998年,石化行业遇到前所未有的困难。一年来,在集团公司的正确领导和各兄弟企业的大力支持下,我公司全体职工团结一致,努力克服多种不利因素,对外,千方百计化解市场风险;对内,抓安全不放松,切实搞好生产、施工建设,以稳定的安全环境为企业在市场竞争中取胜奠定基础。公司全年共加工原料油704万吨;生产尿素68.2万吨;实现利润6.5亿元。
简介:为确保石油化工安全生产,特别是关键装置要害生产部位生产的安全、平稳、高效运行,必须落实安全生产责任制,建立和完善科学有效的监控体系,才能最大限度地消除安全隐患。
简介:针对炼油厂生产装置停工检维修施工现场的安全特点和难点,提出了通过坚持思想重视,重点落实各级安全生产责任制;把牢检维修安全入口关,重点落实安全确认;抓好现场安全管理.重点落实安全考核;抓好安全动态管理,重点发挥安全网络作用等“四个重点”,是抓好装置停工检维修安全的重要手段。
简介:过去的1999年,在石化集团公司的正确领导和有关部门的大力支持下,经过公司全体
简介:齐鲁石化公司是国家大型石油化工企业,共拥有14个生产厂、34个直属单位,81套大型石油化工生产装置(包括关键生产装置64套),可生产各类石油化工产品126种,年商品量910万吨,职工53000多人。1998年,我公司生产经营形势和兄弟企业一样,遇到了建厂以来最为严峻的市场挑战,安全生产管理难度也是我公司近几年来最大的一年:一
简介:齐鲁石化工程公司承包了齐鲁石化公司45万t/a乙烯改扩建工程。1996年初开工建设,1998年10月竣工。在工期紧,生产、建设交叉作业程度深,施工队伍多而杂,安全管理难度大的情况下,他们认真贯彻安全生产方针,全面落实各项安全管理制度和措施,向中国石化集团公司交了一份满意的答卷。
简介:油田属于油气采掘业,具有专业性强、潜在风险大、易燃易爆部位多、特种作业多、隐蔽工程多、全天候连续工作,分散、野外、高温、高压、高空、陆上、海上施工并存,安全管理难度大等特点,特别是随着油田生产建设规模的不断扩大和改革开放的逐步深化,安全生产的难度越来越大。近几年,我们每年都要投入几十亿元的勘探开发工作量,钻探打井、挖潜增油、维护作业、兴建库站、引进装
简介:健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environmental)管理体系(以下简称HSE管理体系)是全球石油勘探开发共同遵守的保护环境和安全施工的准则。它主要包括以下管理思想和观念:一切事
简介:同志们:经集团公司党组批准,2000年安全工作会议今天召开。这次会议的主要任务是,学习贯彻中央领导同志和国务院关于安全生产的指示及集团公司1999年度工作会议精神,总结1999年安全工作,交流情况,部署2000年安全工作任务,研究新形势下安全工作面临的新情况、新问题,提出相应对策,发动各企业进一步加强安全管理,落实安全措施,实现安全生产,为集团
论油气勘探开发投资风险及防范措施
化学药品库和实验室火灾爆炸原因分析与防范措施
强化安全管理 确保施工安全
新建液化烃球罐的安全措施
加强设备安全管理 确保设备安全运行
车间安全管理探讨
财务风险成因与防范
杜邦来华“叫卖”安全管理
扎实抓好安全监控检查 强化关键装置安全管理
浅析液化气罐区设计的安全措施
压力管道安全管理与监察规定
落实安全责任 严格监督管理 确保安全生产
关键装置要害部位安全管理工作探讨
强化管理严格考核抓好装置检维修安全
总结经验 克服不足 努力把安全管理推向新水平
落实安全生产责任 强化现场安全监督 扎实做好安全工作
齐鲁乙烯改扩建工程施工中的安全
坚持领导干部承包制度 加强要害部位安全管理
完善制度 建立标准——用HSE管理体系确保安全生产
提高科技含量 推进管理创新 努力开创安全生产新纪元——集团公司安全工作会议报告