简介:
简介:2016年是我国经济和社会发展“十三五”的开局之年,也是中国经济改革进入深水区、各种矛盾叠加、风险隐患集聚和世界经济面临的不确定性因素最多、经济领域挑战最艰巨的一年。可喜的是,从主要经济指标来看,石化行业的2016结果好于预期:全年主营业务收入13.28万亿、同比增长1.7%,利润总额6444亿、基本持平;其中化工行业主营收入9.21万亿、同比增长5.3%,利润总额5073亿元、增长11.7%。开局之年交出的这份答卷可以概括为一句话:“开局考好于预期”!更加宝贵的是扭转了连续20个月的负增长。
简介:石油钻井技术水平的提高,计算机信息及网络技术的迅速发展,促使油气钻井过程中的信息共享已成为现实。中法渤海地质服务有限责任公司为适应这一发展的需要,开发研制了油气钻井过程实时可视决策系统。围绕该系统的3个组成部分——数据采集、传输和钻井跟踪决策,简述其功能和整个系统的工作流程、特点和优势,介绍了钻井、录井、测井等井场协同作业方与后方指挥决策部门多方协作钻水平分支井的应用效果,验证了系统的可行性和可靠性.阐述了系统的研发及应用对推动井场信息化、数字化进展,进而实现群体科学优化钻井的重要作用。
简介:从分析非程序决策是领导者领导水平和领导艺术的集中体现入手,强调领导者进行非程序决策时要遵循的四个主要原则,提出现代领导者应加强非程序决策的修养,以期对领导者进行非程序决策时有一定的启迪作用。
简介:面对日趋激烈的市场竞争,石油销售企业如何改进业务流程、优化组织结构、优化资源配置以及制定正确的发展途径,从而进一步提升企业的核心竞争力,是当前也是今后石油销售企业具有重要战略意义的选择。
简介:分析投资决策科学化的表现形式;结合销售企业投资决策存在的问题,对如何完善销售企业投资决策机制提出建议。
简介:本文在阐述语言识別和自然语言理解(NLU)技术发展趋势和应用场景的基础上,提出了中国石化润滑油公司智能语音查询系统的解决方案,为企业各级经营管理人员、一线销售服务人员提供更加智能、及时、准确的决策辅助信息。通过调用讯飞开放平台的接口程序进行语音识別,配置开源的自然语言处理配置服务实现语句意图和属性的抽取,正确地在移动端识别了用户对销售指标的查询意图,并返回正确结果;在系统查询准确率测试中,正确率达90.7%。
简介:从一个凡乎一穷二白的存续企业到跻身中国石油存续系统一级企业之硼,在很薄弱的产业基础之上形成自己独有的产业支撑。
简介:为了早日实现建设"国际水准的销售企业"的发展目标,"十二五"期间,江苏销售将紧密联系江苏省的发展实际,抢抓机遇,获得可持续发展的"养分",形成企业的核心竞争力。
简介:论述企业核心竞争力的几大特征;阐述认知其特征对提高企业核心竞争力的作用。
简介:加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。
简介:面对企业机制改革中的挑战,齐鲁公司积极应对,以提高核心竞争力为主要目标,在生产方面整体优化、在资产方面合理改制,用有齐鲁特色的方式发展项目,取得了显著成绩,2003年实现销售收入306.4亿元,实现利税23.9亿元,与去年同期相比多实现利润8.06亿元,扭转了亏损被动局面,提高了企业生存力和竞争力。
简介:国人常讲:内圣方能外王。文化与品牌亦可作如是观。文化是一个组织的内在灵魂,是一个组织对使命愿景价值观及其他系列理念的服膺与践行。一个优秀的企业,就是要创造一种能够使全体员工上下同心的核心价值观念和使命意识,一个能够促进员工奋发向上的工作环境,一个能够确保企业经营业绩不断提高并能够积极推动组织变革和发展的制度安排。
简介:在经历了数年的讨论协商后,日本化工业合并石化业务提升竞争力的举措开始进入实质性的实施阶段,并有愈演愈烈的趋势。
简介:阐述领导者影响力的构成;分析领导者非权力影响力的重要性;提出了提高领导者影响力的途径与方法。
购买力
再发力-提升跨越
油气井随钻实时可视决策系统
浅议领导者的非程序决策
内外兼修提升竞争力
试论销售企业投资决策科学化
智能语音查询系统助力企业经营决策
抚顺石化 破题“存续”生命力
加长“短板” 发力“十二五”——访中国石油江苏销售公司总经理王力军
浅析企业核心竞争力的特征
企业执行力文化建设的思考
应对挑战,全力提高企业核心竞争力
文化:遥控品牌生命力的魔棒
2002年4月份力车胎外胎产量
2002年8月份力车胎外胎产量
2002年9月份力车胎外胎产量
日本化企整合业务提高竞争力
2002年5月份力车胎外胎产量
2002年7月份力车胎外胎产量
浅析领导者的非权力影响力