简介：原油、成品油计量交接方式分为体积量交接和质量交接。本文对国内外石油计量交接方式及我国石油计量的技术现状作了介绍，并就我国石油计量交接方式如何与国际接轨进行了展望。

简介：提起计量员“张小抠”，在大庆油田第四采油厂第三油矿六区一队那是无人不晓。“张小抠”真名叫张琳娜，是六区一队负责计量工作的一名员工。这个外号的得名全因为她的一件件“抠门”事儿。

简介：

简介：吉化研究试验厂利用年度大检修，对异丁烯生产装置进行了工艺改造，使年生产能力由2000t提高到3000t。

简介：化工一厂增塑剂装置实现了由５０ｋｇ／ａ到７０ｋｔ／ａ的扩容技术改造，在保证产品质量的前提下，缩短一酯化时间，降低产品能耗，以不到装置总投资５％的费用，获得了扩大４０％负荷的顺报，对该装置的背景及扩容过程进行了回顾，阐述了技术改造的方案选择及主要项目的实施情况。

简介：介绍了以计算机和PC总线工控为控制核心的发动机自动测试系统．说明了用计算机改造原有的发动机试验台架自控系统的原理及其软硬件设置。详细描述了传感器与变送器的选择．改造原发动机冷却自控系统、进气自控系统以及转速执行机构的过程．从而实现了发动机试验台架的自动化测试。

简介：

简介：从防火墙、加密机/加密卡以及防病毒软件安装等方面介绍了中国石化股份有限公司上海石油分公司网络安全体系的升级改造.经性能综合测试,网络安全体系改造工程达到了预期的效果.

简介：齐鲁石化20万t／a烧碱、37万t／a氯乙烯、37万t／a聚氯乙烯三套装置的改造项目分别在京举行技术转让合同签字仪式。

简介：美国炼制集团（ARG）于2008年1月宣布完成新的加氢装置改造，投资为1900万美元，改造了二种APIⅠ类基础油料生产，并使该宾夕法尼亚州Bradford炼厂可生产超低硫柴油燃料。炼厂将改进150号中性油和光亮油质量。该加氢装置项目包括二台催化反应器，一台用于处理润滑油基础油料，另一台用于处理柴油和馏分油溶剂。

简介：炼油事业部酸性水罐区在改造前有两个5000m^3均质罐，酸性水的最大处理量为80m^3／h，一起送酸性水装置处理。随着千万吨炼厂的建成，酸性水量将增加至120t／h，其中加氢酸性水约40t／h，且加氢酸性水的含硫量进一步加大。非加氢型酸性水水量大约为80t／h，加氢酸性水、非加氢型酸性水分别送酸性水装置处理。因此，除了对酸性水装置进行改造外，还需对酸性水罐区进行改造。

简介：石油石化企业的安全稳定运行是企业获得经济效益的基本条件，相反，一次事故就可能给企业造成巨大的经济损失。雷电是一种严重的自然灾害，其灾害虽然属于“小概率、大危害”事件，它的发生会严重危及到企业的正常生产运行，造成直接和间接的经济损失。根据资料介绍，80％雷击造成的事故是发生在供电回路系统。因此，在采油计量站防雷设计时除了对自动化仪表雷电电涌防护和直击雷防护外，还需要注重电源系统抗雷击措施的应用。

简介：当前受全球金融危机的影响和冲击，我国氟化盐行业正处于前所未有的困难时期：市场需求明显减缓，产品售价大幅回落，产能严重过剩。产成品库存大量增加，市场竞争日益加剧。特别是去年11月20日国家对氟化铝加征15％的出口关税，更使整个氟化盐行业外贸受阻，雪上加霜。大多数氟化盐企业资金十分紧缺，生产经营举步维艰，处于保生存、渡难关的危难时刻。

简介：近年以来，中国石化江苏石油2000多座加油站搭上“互联网＋”快年开展微信营销。江苏徐州石油主动“5山，加大对全体员工的细化培训，同时召开微商城动员大会，提出“人人是老板，个个是创客”的口号，开展全员营销，建立“微信营销矩阵”。

简介：前言随着我国国民经济的迅速发展,各县级石油公司的油库建设也发生了较大的变化。原先县级地区用油品种较为单一,仅有汽、煤、柴油和4大品种润滑油及润滑脂。而今除原有品种外,还增加或细分了不少用油品种,且需求量大幅增长。例如:某县石油公司汽油销量1994年为2076t,1996年增至3199t,增幅54％,柴油销量从5787t增至7924t,增幅37％;经营的润滑油品种也由原来的5～6种增至10多种,增幅达一倍以上。原有的库容已不

简介：齐鲁石化氯碱厂PVC中试改造装置近日成功进行了小釜、大釜试验，标志着这一中试项目顺利投运。

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简介：用压敏式储罐自动计量系统测定的套筒式油罐内的液体质量受到液体密度值的影响。通过分析并限制输入密度的误差,可提高计量的准确性。

简介：分析比较了石化系统加油站油品交接的2种计量体制(即以商业质量为基础的油品交接计量体制和以体积为基础的油品交接计量体制)的利弊，就建立科学统一的加油站计量管理体制提出建议。

简介：运用营销理论，探讨成品油营销渠道中流转环节的创新，交易方式的创新，营销渠道的环境创新。提出创新营销渠道的组织构架应把握的四个方面，即：减少机构设置和管理层次，提高运营效率；有效地压缩管理环节和距离，遵循“合理流向”的原则设置组织机构；提高管理效率，创造更大地经济效益。