简介：李安喜在长期的国企管理实践中，总结形成了一套独具特色的管理理念和论述；对管理的实质有深刻的认识，倡导实干、效益、以身示范带队伍的管理理念，总结了循序渐进、抓主要矛盾、三台阶考核、培育文化价值观等管理方法。

简介：东西方管理文化不同，对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义，权力级差小；注重物的使用，突出制度、规范的作用，属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性，忽略个性发展和独立人格，权力级差大；强调人的重要性和主观能动性，以柔见长，属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究，观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题，以融合东西方管理思想精华，扩大企业管理的视野，适应新经济时代对管理理论的需求。

简介：质量是企业的立身之本。重温质量管理经典理论,为增强企业整体质量管理意识,创新管理理念,提升全员质量管理水平夯实理论基础,让中国石化"质量永远领先一步"。

简介：介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述，以全面推行HSE管理体系为主线，为安全生产筑牢根基。

简介：PMC福炼一体化现场项目组HSE根据程序文件（健康、安全、和环境）要求，努力确保把最佳HSE的工作惯彻运用到施工管理的全过程中，以确保最小化影响社会、环境与人员。

简介：智力因素与非智力因素人类智慧行为的心理结构十分复杂。任何一种智慧行为都有多种心理因素参与。根据这些心理因素的机能,可以分为两个系统,一个是认知性心理机能系统,一个是非认知性心理机能系统。认知性心理机能系统在智慧活动中具有直接参与对客观事物的认识、处理各种内外

简介：在大型工程的建设过程中，可变因素多，风险高，安全管理难度大。通过安全管理难点分析，对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索，并在工程建设实践中得到有效的检验。

简介：江汉油田推进改革发展,急需一大批懂技术、会管理的青年经营管理人才。传统的培训项目已难满足新形势下对高层次人才培养的需求。文章结合培训项目实例,阐述了突出绩效导向、延展培训流程的项目开发思路,探索了实用的项目开发新模式,以期增强培训实效,助力青年经营管理人才成长。

简介：今年以来,石化管理干部学院在总公司领导下,积极组织企业领导干部学习社会主义市场经济理论,精心设计、组织、举办了“四大体制改革”、“建立现代企业制度”、“三项制度改革”、“市场营销”、“期货贸易”、“决策方法”、“项目评价”等培训

简介：近年来，石油化工管理干部学院科研工作始终聚焦中国石化人力资源管理和业务发展中的重点难点问题深入开展专项研究，取得了丰硕的成果，有效地推动了管理创新和培训发展。近五年完成的集团公司级科研项目主要有：l中国石化培训管理体系建设（2008年）

简介：随着成品油管道输送方式的日益推广和技术的日趋完善，中国石化成品油管道建设项目中物资供应管理越来越显重要。物资供应工作直接影响到管道建设项目的进度和质量，影响到管道的长期、安全和平稳运行。物资供应管理是管道建设的重要基础和质量保证。

简介：本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本／价值模型，对工程公司采购物资进行特点分析和分类，根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略，对于工程公司加强与供应商的合作，有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。

简介：频繁发生的企业污染事故使得人们成为“惊弓之鸟”，越来越多的石化项目因此受到抵制。为了摆脱这种困境，企业需要主动面对公众消除误读，同时对项目设计、执行全程监控，让环境损害降至最低。

简介：习近平总书记在全面从严治党的伟大实践中作出了一系列新论断,使马克思主义建党学说的基本观点表现出具有新时代特点的理论形态、实践形态。它始终坚持理论继承与理论创新相统一,思想建党与制度治党相统一,全面从严治党与成就伟大事业相统一,党性意识与人民主体意识相统一,问题导向与责任担当相统一。为此,深入学习习近平新时代党建思想理论创新的基本特点,对把握这一思想的形成、丰富和发展具有重要意义。

简介：

简介：一个又一个的石化项目出现“难产”，随着人们环保意识的不断觉醒，这样的例子将会增多。今后，我们的石化项目到底应该如何做，才能克服重重阻碍，真正做到既能顺利上马，又不遭到人们的责难？

简介：依据勘探区的勘探程度建立了三种勘探项目评价模式，三种模式的评价对象和评价内容各不相同，但都以盆地评价－含油气系统分析－区带评价－目标评价为研究思路，以资源量（或储量）计算，地质风险分析，经济评价为研究重点，并强调了勘探项目的经济效益。

简介：转变观念、贴近市场、改变旧的营销管理模式。运用现代市场营销理论,创建适合市场经济环境下的中、小型销售公司的营销模式和营销策略。

简介：据《中国化工报》报道，发改委就统筹规划、合理布局、科学引导和规范煤化工产业的发展，专门下发了《关于加强煤化工项目建设管理、促进产业健康发展的通知》。在规划编制完成并得到国家发展改革部门确认之前，发改委暂停核准或备案煤化工项目。

简介：简述了石油化工行业炼化装置合同能源管理模式,并以SZorb装置低温余热利用为例,分析了石油化工行业采用合同能源管理模式的优势及面临的问题,并对这些问题进行了深入的分析,有针对性的提出了解决办法,强调节能公司应重视项目前期的方案阶段,设计、采购、施工深度交叉,统筹安排,并运用国税总局出台的各项税收减免措施,降低项目成本,提高项目收益率,达到用能单位、节能单位双赢的效果,推动节能减排事业的发展。