学科分类
/ 1
14 个结果
  • 简介:《公司法》修订之后,新《公司法》突破了原有的立法理念,公司的法定出资方式变得更加丰富。除货币出资、实物出资、知识产权出资、土地使用权出资等几种典型的出资形式外,其他凡是可以用货币估价并可依法转让的财产及财产权利即可以用作出资,这些非典型的出资形式最主要的就包括股权出资。股权出资不仅具有可行性,更具有必要性,本文试图针对目前股权出资法律制度构建的障碍进行分析。并提出若干调整完善建议。

  • 标签: 出资方式 股权 股权出资
  • 简介:股权性质的界定关系到现代企业制度的建立,关乎股东权利的保护。关于股权的性质,有所有权说、债权说、社员权说、股东地位说等主张。股权是一种新型的民事权利,将股权机械地界定为人身权或财产权是不科学的。股权是一种综合性权利,是一种权利柬性质的权利。

  • 标签: 股权 人身权 财产权 综合性权利
  • 简介:大明国际宣布,间接全资附属公司江苏大明,向独立第三方宝钢不锈转让杭州万州金属制品公司5%的股权,涉资1117万元人民币。

  • 标签: 金属制品 股权 万州 转让 国际 第三方
  • 简介:本文以美国公司首席执行官的股权激励体系为基础,结合中国国有上市公司的具体情况,以主要的股权激励设计要素为内容,设计了一套具有中国特色的股权激励方案的框架,为中国国有上市公司实行股权激励、解决委托一代理问题,提供了借鉴与参考。

  • 标签: 股权激励 报酬体系 委托—代理
  • 简介:2007年1月1日起已开始在上市公司实施的长期股权投资会计准则在长期股投资确认与计量方面与原会计准则存在较大的差异,主要体现在如下几个方面。

  • 标签: 股权投资 会计准则 计量 企业 上市公司
  • 简介:文章介绍了株冶供电厂电力电容器主回路及二次回路上的保护装置的配置及运用原理,阐明了各种保护之间相互配合的重要性。

  • 标签: 配置 电力电容器 采样 过电压 故障 跳闸
  • 简介:在介绍配套大型烧结机检验工艺流程及设备配置的基础上,从原料检验到烧结矿检验全过程取样、检测分析配置特点,并与同行业烧结系统的检验工艺配置进行了对比分析,指出现有配置中的不足与优势.

  • 标签: 烧结检验 取样设备 分析项目 检验流程
  • 简介:军事院校财力资源配置效率涉及到整个国家高等教育资源的配置效率问题。本文对军事院校财力资源有效配置的衡量标准、形成机理及路径选择进行了分析,并提出了实现军事院校财力资源有效配置的若干对策。

  • 标签: 高等教育 军事院校 财力资源 有效配置 对策选择
  • 简介:本文通过实时数据库服务器系统安装、RAID阵列的配置、故障恢复等的具体实例,分析介绍了一种较为适应于目前计量系统服务器的具体安装配置方法,同时举例了几种不同的RAID阵列硬盘故障后处理方法,适合于日常计量系统安装配置新建服务器及在线数据库服务器故障后恢复,确保了系统的稳定安全运行。

  • 标签: 数据库 IBM服务器 RAID阵列 硬盘故障恢复
  • 简介:据莫斯科12月29日消息,全球最大的镍和钯金矿商和出口商——俄罗斯诺里尔斯克镍业(NorilskNickel)周二表示,已同意以1亿美元将西伯利亚东部一个矿业项目13.3%的股权出售给中国投资者财团。以Bystrinskoye金铜矿项目股权出售给最高landFund财团的价格来看,对该项目的估值为6.5亿美元。

  • 标签: 投资者 出售 股权 中国 矿业
  • 简介:主要从质量证明书的模板设计、系统生成流程、数据采集流程、打印方式等方面介绍了太钢质量证明书可配置管理系统的设计与应用情况。

  • 标签: 质量证明书 可配置管理 系统设计
  • 简介:阐述了辊式矫直机的主传动齿轮箱的配置方案,对几种方案作了详细的分析和说明,为主传动方案的前期方案论证、方案选用及设计奠定基础。以中厚板七辊热矫直机主传动齿轮箱的配置为例,比较不同配置设计方案的优缺点,结合工厂生产和现场使用具体情况,选择联合齿轮箱配置方案作为主传动的最终方案,按矫直工艺技术参数要求进行齿轮箱的详细设计和结构优化。对比分析表明,联合齿轮箱的设计配置在经济性、技术先进性、使用可靠性等方面更为优越。

  • 标签: 辊式矫直机 主传动配置 齿轮箱 优化设计
  • 简介:成本控制,绝不仅仅是单纯、盲目地压缩各项成本费用,而是根据企业的经济环境、战略目标、经营模式、运作效率等,建立起科学合理的成本控制系统,树立基于该花的钱一分也不能省,不该花的钱一分也不能花的“科学支出,杜绝浪费”的成本管控理念。科学的成本控制是一门花钱的艺术,而不是单纯节约的手段,企业只有科学支配各项支出,合理杜绝各种浪费,系统配置资源,才能使有限的资源创造更大的价值。本文结合集团公司目前成本管理及资本运作实际,通过自身对“科学支出,杜绝浪费”的浅显理解,阐述了集团公司如何以科学的管理手段,站在更高的层次、放眼更广的视野、聚焦事前的管控,从大处着眼,小处着手,强调成本管理的前瞻性、系统性、全面性和持续性,通过对现有资源的优化配置和合理布局,做到对有效资源的科学投入,通过对生产运营过程的科学管理与协调统一,有效地杜绝各种浪费,打造低成本核心竞争优势,促进集团公司经济增长质量的不断提升。

  • 标签: 资源配置 成本控制 投资管理