简介：本文阐述了财务公司作为企业集团的金融窗口,在开展国际融资业务时,应如何通过对融资方式、融资条件、贷款人的选择来确定融资决策,以及与外资金融机构谈判应注意的几个问题.

简介：TransitionMetal周一宣布，已经完成对第一镍业前期勘探和开发资产的收购，此次收购包括约1100公顷租赁和专利挖掘和地表使用权。

简介：价值链理论是以企业价值增值为目标的管理工具,其强调以系统的方法实施价值管理进而推动企业价值增值,提升企业竞争力。价值链理论为内部审计提供了一个全新的视角。武钢内部审计以价值链理论为基础,实施了企业关键业务流程审计模式的创新之路,内部审计从关键流程、关键控制点入手,揭示了管理失控、管理制度存在缺陷等问题,引起了决策层、管理层及相关单位的高度重视,提升了企业管理水平,提高了企业效益。

简介：蒂森克虏后首席执行官1月30日澄清称，公司没有进行有关高性能材料单元VDM的出售谈判。此前有德国媒体报道称，蒂森克虏伯正在就出售VDM进行高级会谈，Aperam是竞买的领跑者。该报道称，许多金融投资者仍在竞购，而Advent国际已退出了竞购行列。

简介：研究两化融合管理体系贯标咨询方法,建立咨询服务体系,规范两化融合管理咨询服务过程管理,咨询服务活动及交付资料标准化,为客户提供详实的两化融合管理体系本质贯标咨询服务,打造咨询品牌,树立良好的企业形象。

简介：日新制钢将强化在市川制造所的宽幅不锈钢箔业务。该制造所可以制造的最小板厚达20微米，不过，实际业务基本板厚主要是24～74微米，多用于电器开关等。为开拓新市场，

简介：近年来,随着中国经济与世界经济的融合日益深化,我国的汇率和利率市场化进程逐渐深入,金融衍生品作为一种新型的汇率和利率管理工具步入了人们的视线,并已被诸多金融机构和公司认知并加以应用.然而,金融衍生产品的应用在我国特别是非外资或上市公司还处于初级阶段,大多数公司在运用时,不是很娴熟,存在不安全感,这使得金融衍生产品的推广和使用受到较大影响.作者通过掉期业务简要论述公司应当如何利用金融衍生产品,降低融资成本、提高资金效益.

简介：10月8日至11日,国家新材料产业发展专家咨询委员会秘书处（以下简称“专家咨询委秘书处”）副秘书长周少雄教授带领专题调研组赴安徽、福建、浙江调研稀土永磁材料研发、生产、应用情况.钢铁研究总院、安泰科技股份有限公司、有研科技集团有限公司等单位相关专家以及专家咨询委秘书处工作人员参加调研.

简介：宝钢股份公司最新发布的2009年半年度报告披露，今年上半年，宝钢股份累计实现营业总收入654．8亿元；利润总额9亿元，同比下滑92．8％。但其稳步提升独有领先产品的开发比例，努力保持并扩大市场竞争优势，上半年其优势产品销量占总销量比例同比提高了2．7个百分点。

简介：2009年上半年，受金融危机持续影响，国内钢材市场需求增长缓慢，不锈钢出口量同比大幅下降，一季度钢材产品价格持续低位运行，尽管二季度钢材市场价格有所回升，但矿石、煤、镍、铬合：金等主要原料采购价格涨速更快，上半年太钢不锈内部加大了“外拓市场、内挖潜力”活动，取得了明显成效，仍未能弥补外部市场带来的不利因素，使得2009年上半年经营业绩亏损。

简介：文章阐述了工程项目竣工结算审核的重要意义，并结合实际工作情况对工程结算审核的内容进行了分析，有针对性地提出了一些行之有效的办法和措施，目的在于控制工程造价和提高资金的使用效益。

简介：实行工程量清单计价是我国工程造价管理改革和招投标制度与国际惯例接轨的要求。这一重大改革，使工程造价形成机制发生了根本改变，推行“工程量清单计价”已势在必行。工程量清单计价体现了公平、公开、公正的竞争原则，是造价管理改革的重要举措。

简介：BIM技术现已经广泛投入到建设造价管理工作中,对BIM技术展开深入探究,了解其在建设项目中的应用是非常有必要的。为此先是探讨了BIM技术在建设项目各个环节的应用,之后结合实例论述了BIM技术的造价管理方法。

简介：就建筑工程造价进行了剖析，从合同管理、施工方案、材料费、措施费、现场签证及索赔等方面提出了控制措施，可以实现工程成本的有效控制，提高经济效益。

简介：建设工程项目造价的确定与控制是工程项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目的各个阶段中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,才能保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现。

简介：工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证工程造价管理目标的实现，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。

简介：如何降低工程成本，提高建设项目投资效益，是企业投资项目管理的一大课题。

简介：针对以往酒钢民建工程造价控制中存在的一些不足,本文提出了对工程造价进行全过程控制的建议和实施方法。