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  • 简介:近日,日本本田商事株式会社与日本英菲克车辆制作有限公司、韩国皇冠株式会社、韩国纳拉模具株式会社合作,在山东省烟台市福山区投资2000万美元兴建烟台骏辉模具有限公司,以形成在日本、韩国、中国三国互动的模具供应链,打造具有高品质、低成本、流通快等特征的第一流模具生产基地。主要开发、设计、生产、销售各种汽车、家电模具及其相关部件。全部投产后,每年可生产各种模具1000吨。

  • 标签: 中国 株式会社 模具企业 韩国 日本 美元
  • 简介:介绍了我国车身模具业的概况,通过与国际先进水平的比较,寻找差距,提出了今后模具工业的发展目标,论述了建立和发展中国模具业发展战略联盟的必要性,介绍了车身模具业的战略联盟合作的几种模式及其运行情况,提出了今后的努力方向。

  • 标签: 模具工业 车身模具业 汽车工业 战略联盟 合作模式 中国
  • 简介:何为“企业外交资源”?就是企业在进步和发展的范围内所涉及到的所有可利用的信息、关系和网络。资源是有价值的,对于企业而言,最关键的不是解决资源的多少问题,而是解决资源有效利用后,再创造和衍生出更多的资源,如此循环往复。企业才会呈现出良性循环的发展态势。

  • 标签: 资源 企业 学会 竞争 良性循环 再创造
  • 简介:通过对高温高压合成金刚石三种主要装置在关键部件受力状况与寿命,高压腔体体积与压力利用率,高压冲程大小与压力稳定性,高压腔变形与温场,压场的关系等方面对比比较,分析了三种主要装备在技术难易程度,适用性选择和投入产出比的差异,强调了我国金刚石行业要改变当前只能生产中低档金刚石的现状,向生产高品级锯片级金刚石的方向发展,与国际接轨,应该走大型化两面顶的道路。

  • 标签: 合成金刚石装备 大型化 人造金刚石 凹模 两面顶压机 六面顶压机
  • 简介:北京中色再生金属研究所成立于上个世纪九十年代,是专门从事再生有色金属新工艺、新技术研究开发的专业化科研机构,是集再生有色金属应用科学、软科学、信息、咨询、培训为一体的科研实体。北京中色再生金属研究所拥有一批多年从事废有色金属再生利用技术开发和管理的专家,同时还聘请了一批有色金属熔炼、合金加工、分析检测、七类废料拆解加工、环境保护等领域的专家为顾问,技术力量雄厚。北京中色再生金属研究所与国内外一些知名的科研院所、大专院校及再生有色金属企业、国际回收局(BIR)等国

  • 标签: 再生有色金属 再生金属 研究所 可行性研究 再生利用技术 有色金属熔炼
  • 简介:1989年3月,联合国环境规划署在瑞士巴塞尔召开了制订控制危险废物越境转移的全球公约全仅代表会议,共有117个国家和欧盟以及36个联合国组织、专门机构、非政府组织出席了会议.3月22日,代表们以协商一致的方式通过了.我国政府于1990年3月22日签署了,并于1991年9月4日经中华人民共和国第七次全国人民代表大会常务委员会第21次会议通过批准了,公约于1992年5月5日生效.目前,该公约已有134个缔约方,我国是最早批准巴塞尔公约的缔约国之一,中国国家环境保护总局是实施巴塞尔公约的中国主管当局和联络点.

  • 标签: 中国实施 公约中国 巴塞尔公约
  • 简介:热流道技术在注塑工艺中的应用越来越多地受到人们的重视。国内经过20年的技术积累和市场培育,目前正以每年40~45%的市场增长率迅速普及。在注塑模具中的使用率将从当前的2%发展到10年后的30~50%。该技术得以长期发展的内在动力,来源于技术本身的动态特性所带来的丰厚利润及为注塑领域持续带来的可观经济回报。

  • 标签: 经济因素 系统应用 热流道技术 市场增长率 注塑工艺 市场培育
  • 简介:余姚模具城:中国最早的模具城,总体规划1500亩,投资8亿元。一期工程已顺利完成,目前有200多家企业落户该城,2000年的模具产值达5亿元,模具材料销售量达6万吨。其对当地和周边地区的模具业发展起到了积极的促进作用,这一地区的模具业年增长速度都在20%左右。

  • 标签: 中国 模具产业 模具业 企业 增长速度 销售量
  • 简介:应台湾区铸造品工业同业工会的邀请,中国铸造协会以李永圣为团长的赴台考察团一行16人于2004年3月26日至4月4日对台湾进行了考察访问,并参加了“2004两岸三地铸造业合作论坛”活动。考察团成员为:李永圣(团长)、周建国、刘占友、徐峰、刘新桥、王义贵、陈永新、郑金涛、黄德才、翟春泉、潭德睿、陶正文、熊艳才、卢兴龙、葛晨光、高岩。

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  • 简介:企业人才危机周期可以分为四个阶段"低-高-高-低"也就是:高级人才低位使用期,低级人才高位使用期,高级人才高位使用期,低级人才低位使用期.公司创业成立初期,为"高级人才低位使用期".创业者虽然是董事长、总经理职位,但为了生存都必须亲自上第一线:争客户订单、参与产品研发和生产制造.此时,是处于高级职位的优秀人才从事低职位工作,俗话称为"高低配置".这一个阶段,对于传统产业,一般为3年;对于新兴产业,一般为2年.对于优秀创业团队所成立的公司,在"高低配置"阶段,结果是企业迅速发展;对于平庸创业团队所成立的公司,结果是艰难徘徊.

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