简介：发展再生资源产业不仅是资源环境紧约束条件下的客观需要,也是推动我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化”建设的重要措施.它可培育新的增长点,形成新的竞争优势.再生资源产业园区作为循环经济的中循环层面承上启下,是调整产业结构、促进新型城镇化建设的重要平台,是循环经济规模化、产业化等有效的实现途径.

简介：<正>21世纪初期是实现中国现代化发展战略的关键时期。参与经济全球化进程中的国际经济和科技的激烈竞争,面对促进国内产业结构优化升级的艰巨任务,加快发展高技术产业是必然的选择。一、正确处理影响发展战略的重大关系1.引进技术与自主创新的关系近年来,依靠国外直接投资或合资建设发展起来的电子,移动通信设备制造等产业,迅速缩短了中国与国外先进技术的差距。引进技术对加快中国高技术

简介：介绍了我国车身模具业的概况，通过与国际先进水平的比较，寻找差距，提出了今后模具工业的发展目标，论述了建立和发展中国模具业发展战略联盟的必要性，介绍了车身模具业的战略联盟合作的几种模式及其运行情况，提出了今后的努力方向。

简介：日前，安徽省国资委组织的铜陵有色集团“十二五”发展战略与规划论证会在合肥召开。安徽省政府副省长黄海嵩，安徽省国资委主任许崇信、安徽省国资委总会计师江燕等出席论证会，

简介：本文从国际上80％-90％的超硬材料是我国的六面顶压机合成生产的为着眼点，较为深入的分析了具有中国特色的六面顶压机具有的特殊优势。它是中国的骄傲，也是我国从事超硬材料行业的工作者应该倍加珍惜的。当前国家正在大力倡导自主知识产权，这是完全符合中央政策的，我们应该大声疾呼国家对此应该高度重视，调整规划，支持六面顶压机继续发展，这是具重要战略意义的。

简介：现在大家对中国经济发展的潜力有一个认同度比较高的看法，即中国经济还有较大的持续发展的潜力，至少在今后10年，或者15年、20年，仍有可能保持较高的增长速度，比如8％左右，往后可能偏低一点，比如6％左右，放到一二十年后的中国经济环境中看，这个速度也是不低的。

简介：本文介绍了应流集团在发展过程中，始终坚持科学发展、创新发展，从进军国际市场，到发展高端客户，再到全力实施产品结构调整、价值链提升、产业链延伸三项战略，时时把握先机，顺应了时代潮流。文章介绍了应流集团在人才、技术、装备、质保、管理、生产能力等各方面的现状，阐明了这些占据行业制高点的优势，为集团进一步创新发展，顺利推行发展战略提供了有力保障，使集团的发展前景无限光明。

简介：据《印制电路信息》报10月25日祝大同《松下电工板材新战略》一文称:

简介：为促进中国与美国塑料行业的合作与发展，中国塑料加工工业协会、美国塑料工业协会（TheSocietyofPlasticsIndustry，Inc）、中国塑料机械工业协会、上海塑料行业协会及雅式展览服务有限公司近日宣布将于2008年4月16日在上海淳大万丽酒店，携手举办“2008中国与美国塑料行业合作与发展高峰论坛”，就两国塑料行业的技术及面临的挑战作深入探讨及交流。

简介：据中国汽车人才招聘网的最近统计显示，2006年上半年，汽车及相关制造产业的人才继续保持在每月发布3000个需求职位这一规模上，并一直呈上升趋势。记者从该网站上招聘企业的组成来看，汽车人才的需求大军是整车和零配件设计、生产、销售、服务等汽车产业链上的相关企业。

简介：前不久,国务院批准荣昌高新区、楚雄高新区、潜江高新区等12家省级高新区升级为国家高新区。至此,我国国家高新区增加至168家。作为实施创新驱动发展战略的前沿和主阵地,国家高新区在发展高新技术产业、构建激励创新的体制机制、引导创新要素聚集流动、拓展发展动力新空间、夯实实体经济根基方面取得了诸多成绩,已成为我国推动＂双创＂和高新技术产业发展最主要的战略力量。

简介：2015年1月，日本国家机器人革命推进小组发布了《机器人新战略》，以应对日益突出的老龄化、劳动人口减少、自然灾害频发等问题，提升日本制造业的国际竞争力，获取大数据时代的全球化竞争优势。我国应该如何看待日本《机器人新战略》并从中获得启示？制定相应策略，以抢占新一轮科技变革先机，这才是至关重要的。

简介：一个国家，一个企业，一个人要发展，离不开战略管理与规划。所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。

简介：“以铝代铜”有利维护资源安全我国铜资源匮乏、铝资源较为丰富，用我国已形成较强产业基础的铝资源在部分领域替代保障不足的铜资源，有利于维护我国资源安全。2013年我国有色金属进出口总额1581亿美元，其中：进口额1033美元；出口额548美元；贸易逆差48酬乙美元。而铜的进口额688亿美元，出口额65亿美元，逆差高达623亿美元。

简介：金堆城钼业公司(JDC)作为陕西省二十家大中型国有企业改革、改制试点单位之一，正处在改革、改制的调研、酝酿阶段，其最终方向是主辅分离是改制的主要内容。机电修配厂(JXC)作为JDC最大辅业单位，势必面临严峻的挑战，这既为JXC的发展提供了难得的机遇，又使我们看到改制后JXC的生存与发展将面临巨大的困难。按照改制后的思路，JXC的运行和加工两大部分，势必进行业务重组和机构归并。其加工部分以机械制造有限公司的形式存在，本文针对JXC的现状，重点对JXC以独立法人经营形式存在后如何构建JXC进行了剖析、论述，旨在为JXC的生存与发展提供强有力的理论支撑。

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简介：本文以广东生益股份有限公司参与美国“337诉讼案”的体会，论述了至关CCL企业未来生存与发展的重要课题——面对日益激烈的国际市场竞争环境和愈演愈烈的知识产权纠纷，中国覆铜板企业应当如何应对以免受涉外知识产权纠纷案件的打击？

简介：结构调整、技术创新、节能减排、高端装备制造是未来5年机械工业尤其是热加工行业发展的重点，也是目前行业的热点话题。为使行业广大读者了解中国铸造协会编制的铸造行业“十二五”规划的概貌，《金属加工》杂志记者田文华通过网络采访了中国铸造协会常务副理事长兼秘书长张立波先生，张秘书长就铸造行业“十二五”规划内容进行了解读。

简介：2013年11月18日，西门子（中国）有限公司发布了面向“未来制造”的3大战略定位：数字化企业平台、资源效率和全方位人才培养，旨在全球制造业正在经历新的工业革命的背景下，助力中国制造业抓住机遇进行升级转型和可持续发展。