简介:摘要:近年来,随着我国现代化的飞速发展,国内的石油化工行业的竞争日益激烈。很多企业为高质量发展,批复并实施了大量新建和改扩建项目、安全隐患及环保治理项目、生产优化和节能改造项目。石油化工工程建设项目一般工程量大、要求的时间紧迫、作业环境复杂多变、高风险作业多,安全管控的难度大,要求高。大量工程建设项目的实施,也给企业的安全生产管理带来诸多困扰。习近平总书记多次强调,要牢固树立发展绝不能以牺牲安全为代价的红线意识,新的安全生产法也提出“三管三必须”的要求。在如此严峻形势下,处理好安全和发展的关系,落实安全第一理念,追求更好的安全业绩,已是各企业的共同追求。
简介:摘要:目前,随着我国经济的加快发展,在当前的社会环境中,社会各界对于生产工艺方面的要求呈现出一种不断提升的状态,这也使得化工企业日常的生产经营面临着更大的挑战,比如物品的腐蚀性与毒性、高温环境以及原材料的多样性等,这就在潜移默化之间提升了化工企业的生产难度以及管理工作的开展难度,一旦其中出现了问题,就会引发较为严重的安全事故,给企业带来极大的经济损失与社会损失。而化工企业出现安全事故的主要原因,就在于内部的安全生产工作以及安全管理工作没有得到全面落实,因此,为了更好地促进化工企业的稳定运转,就需要进一步找出安全生产管理工作当中存在的各类问题,确保安全生产与管理工作能够更好地发挥出自身的实际作用。