简介:<正>如何有效改善国内经济发达地区和欠发达地区的医疗资源分配不均衡、城乡医疗条件差距较大的现状?这是一个世界性难题。在中国边远山区的一个病患在家门口能否享受到北大协和医院,甚至美国哈佛大学医学院专家的诊断?这可能是一个奢侈得让人无从想象的问题。然而,随着科技、医疗的进步发展,快速发展的远程医疗正在逐步解决这些难题,让"不可能"正在变成"可能"。深圳小公司的大突破广义的远程医疗(Telemedicine),是指使用远程通信技术、全息影像技术、新电子技术和计算机多媒体技术发挥大型医学中心医疗技术和设备优势对医疗卫生条件较差的及特殊环境提
简介:通过选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场。开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,以精益生产理论为管理基础。综合运用5W2H[What(什么)、Who(谁)、when(何时)。where(在哪里)、why(为何),Howtodo(如何做)、Howmuch(花费成本)]、ECRS[Ellmjnate(取消)、Combine(合并)、Rearrange(调整顺序)、Simplify(简化)]及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业力容和生产流程,使得生产线实现平衡优化,将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性,研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E(人、机器、材料、方法、测量、环境)的良好受控。它是一种先进有效的管理理念。