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  • 简介:应收是企业流动资产的一个重要项目。这些年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收数额明显增多。同时,应收的风险很大,由于付款方资金周转困难或者有意拖欠,很容易造成应收长期收不回来,甚至成为坏账。因此,企业必须加强对应收的管理控制,这项工作应该摆在营销风险管理的核心位置。

  • 标签: 应收账款管理 企业流动资产 营销风险管理 企业应收账款 市场经济 商业信用
  • 简介:<正>由于电力是不能储存的特殊商品,在销售环节往往采取先供电后收费交易方式,于是在会计上便会形成一定数量的应收。这种交易方式增加了电力产品销量,方便了用户,促进了其他企业的发展。但是,供电企业大量的应收被用户占用,暂时脱离了供电企业的资金周转,增加了财务成本,一些受市场经济影响的"风险"用户也给供电企业带来了极大的风险,严重的情况下会形成坏账,给供电企业带来经济损失。

  • 标签: 供电企业 电力产品 交易方式 坏账损失 电费回收率 财务成本
  • 简介:企业把赊销作为一种促销的手段,形成应收后,如管理不当使应收不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动.加强应收管理的方法主要有:(一)对购货方信用管理的调查;(二)与购货方签订正规合同;(三)合理采用现金折扣政策;(四)加强内部审计的监督作用;(五)建立应收坏账准备制度;(六)不断完善收账政策;(七)进行应收核对.

  • 标签: 应收账款 管理制度
  • 简介:随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中,应收的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收,还会给企业带来风险。本文重点分析了应收问题产生的原因,并提出了改善应收管理的几点措施。

  • 标签: 企业 应收账款 管理
  • 简介:应收是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收的直接原因是赊销。应收的回收直接影响到企业资金周转速度和流动性,甚至影响到企业生存和发展。

  • 标签: 企业应收账款 资金周转速度 提供劳务 销售产品 企业生存 购货方
  • 简介:应收是企业在信用活动中形成的债权性的资产.因赊销行为引起的应收是一把双刃剑,它在提高销售额和增加利润的同时,也会给企业带来风险和成本.为此,企业应权衡应收所带来的利弊得失,注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配,全方位加强应收的事前、事中和事后管理,最大限度地减少坏账损失.

  • 标签: 应收账款 事前管理 事中管理 事后管理
  • 简介:随着我国经济的发展和法律体系的不断完善,商业信用越来越盛行。由企业赊销比例逐年上升、应收总体水平居高不下而引发的资金周转困难,严重制约着企业的发展。将应收进行融资是解决应收问题的重要途径,以应收作为担保物或信用债权是应收管理的重要创新。

  • 标签: 应收账款 融资 担保
  • 简介:在市场经济条件下,企业相互之间提供商业信用已相当普遍。如何加强应收的管理已成为企业管理中不容回避的课题。本文在论述应收的风险及其识别的基础上.分析了应收管理中出现的问题,并针对这些问题详细阐述了加强应收管理的对策.以求有效控制应收风险。

  • 标签: 应收账款 风险 风险控制
  • 简介:应收是新疆八一钢铁集团有限责任公司(下称八钢)流动资产的一个重要项目.进入上世纪90年代后,钢材由卖方市场逐步转为买方市场,信用危机愈演愈烈,坚持钱货两清就更不容易,应收的数额明显增多.因此,加强应收管理,防范和化解坏账风险已成为八钢投资者、债权人、经营管理者密切关收账的现状及今后如何化解坏账,谈谈自己的想法.

  • 标签: 应收账款管理 新疆 八一钢铁集团有限责任公司 客户信用标准 售后服务
  • 简介:为确保应收保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行,加强应收的管理具有重要的现实意义,本文从应收帐款的功能、应收管理不善的弊端、应收发生的原因、应收管理的目标以及应收问题的解决办法出发,论述了加强应收管理的必要性。

  • 标签: 加强 应收账款 管理
  • 简介:应收及其风险的产生应收指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等应向购货单位收取的款项以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,因此,应收的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时确认应收,该账户按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。应收风险产生的原因是:

  • 标签: 应收账款风险 商业承兑汇票 管理 账户核算 提供劳务 确认收入
  • 简介:目前,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,将赊销作为企业的一种重要营销手段。然而企业利用赊销实现的销售额越大,其承受坏账损失的风险就越高,其损失也越大。如果企业不对应收的增长进行有效控制,将给企业的正常生产和发展造成严重影响,导致企业财务状况恶化。如何有效地对应收进行风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。

  • 标签: 应收账款 财务管理 企业财务状况 风险控制 现代企业经营 市场竞争
  • 简介:一、应收买断的概念及流程应收买断是企业将赊销形成的未到期应收在满足一定条件的情况下,无追索权的转让给商业银行等金融机构,以获得银行的流动资金支持,加快资金周转的一种重要融资方式。它是一种无追索权的融资暗保理。办理应收买断一般有以下5个方面流程:

  • 标签: 应收账款 买断 商业银行 无追索权 融资方式 金融机构
  • 简介:应收的周转速度将直接影响企业的生产经营活动,当前,许多企业应收的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了企业的资金利用效果,影响了企业的资产质量,加大了企业的经营风险,因此,如何加强应收的管理,则成为了企业财务管理的重中之重.本文从应收形成的原因入手,简要分析了加强应收管理的一些途径.

  • 标签: 应收账款 管理 途径
  • 简介:在市场经济条件下.企业要推销产品.除了依靠产品的质量、价格、售后服务、广告宣传等因素之外,赊销便成为重要的营销手段。应收是企业拥有的.经过一定期间才能兑现的债权。应收的存在影响着企业资金链的正常营运.影响着企业整体资产的质量.影响着企业经济效益的发挥。因此,加强应收的管理.避免或减少损失的发生.保证企业经营活动的正常进行.是十分必须和重要的。企业应采取有效措施.认真加以预防和解决。

  • 标签: 企业经济效益 应收账款管理 市场经济条件 企业整体资产 企业经营活动 推销产品