简介：本文主要是针对企业现状及存在的问题，探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的九个方面问题和在企业按步骤开展绩效管理工作的方法。以便进一步提高企业的管理水平和取得更好的社会效益和经济效益。

简介：

简介：统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。我国的国有企业特别是国有大中型企业，自上世纪50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。但近年来，我们发现，企业统计基础工作明显减弱，统计对企业经营管理者决策的参考作用有所减弱，或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效地发挥作用。因此，企业统计制度改革势在必行。

简介：谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革.但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会对促进企业改善经营管理,更好地面向市场具有重大意义.本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革.

简介：家族企业作为特殊的经济组织形式，目前在我国企业群体中占有相当大的比例。在家族企业迅猛发展的同时，其特有的家族——企业两个系统相互冲突的特性以及浓重的“家文化”特征，使得家族企业在向现代企业转型过程中遇到了阻碍。

简介：摘要：随着时代的发展，企业管理水平的高低将会直接影响到企业日常运营和发展，较为科学的企业管理不仅可以推动企业的全面发展，还可以帮助企业规避一些无法预见的风险，这对降低企业运行风险有很大帮助。

简介：

简介：《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快，市场经济日臻完善，推行全面预算管理更有其必要性。

简介：

简介：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日趋激烈，要想在竞争中求得生存和发展，就必须提高企业经济效益，增强企业竞争力。全面预算管理作为企业内部行之有效的管理控制方法，已在发达国家企业得到了运用和实践证明，引进这一先进的管理模式，推进企业财务管理的全面创新，是保证企业长足发展的科学管理方法，是提高企业经济效益及企业管理水平的有效途径。

简介：摘要：党建工作引领企业管理可以提升企业的综合管理水平和工作效益。为了充分发挥企业党建工作的作用，企业需要坚持科学性、实践性等原则，针对企业当前存在的问题开展党建工作。为此，党建工作需要根据实际情况选择合适的工作路径，强化对企业重点问题的解决，提升内部凝聚力，确保企业管理水平提升，并利用党建工作的引领作用，不断优化企业的管理水平。

简介：

简介：<正>唐山发电总厂是管理着三个热电厂(其中两个为代管厂)、二十多个多经企业的跨区域、多元化的国有企业,现归属中国大唐集团公司。总厂自1987年成立独立的内部审计机构以来,高度重视发挥其在企业经营管理过程中的职能作用,从规范管理

简介：［摘要］席卷全球的金融风暴，使国内宏观经济环境发生了重大变化，面对变化的经济环境，企业需要用创新的手段来加强企业管理。

简介：［摘要］预算管理是一套系统、精细的管理机制，是一种全方位、全过程和全员参与的综合性管理系统，具有全面控制和约束力。内部审计机构及审计人员，要紧跟行业发展形势，紧紧围绕企业生产经营目标，发挥现代内部审计内向服务的职能，促进企业管理水平的提升。

简介：根据原国家经贸委的精神,从2002年初至今,全面预算管理工作在京仪系统逐步开展起来.

简介：

简介：邮电部门推行承包经营责任制,使企业所有权与经营权分离,责权利进一步紧密结合,增强了企业经营机制和企业活力,提高了经济效益。但是,如何实行质量否决权,强化企业基础管理,提高企业管理水平和通信质量,努力提高企业文化,是值得各级领导和管理人员研究和探讨的新课题。研究这一课题有现实指导意义。

简介：

简介：摘要：党的十九大之后，我国社会主义进入了新时代，在新时代背景下，我国的市场经济不断完善，各个行业的竞争也越来越激烈，企业面临的发展机遇和挑战并存，使企业面临的压力逐渐加大。当前我国企业的管理从传统的规模性市场扩张转向了企业的内部经营性管理，传统的粗放型管理模式逐渐被摒弃，因此通过加强企业的工商管理培训能够更好地适应这种转变，工商管理培训能够提升企业管理人员的综合素养，使其能够运用先进的管理方法和管理模式对企业的运营管理做出优化调整，从而为企业拓展市场空间，使企业占据广阔的市场，最终提升企业的经济效益和社会效益，使企业在市场中立于不败之地。