简介：事业单位内部控制是指主要通过会计工作和利用会计信息对事业单位各项活动所进行的指导、调节、约束和促进等活动,以提高事业单位的工作效率和社会效率。由于事业单位规模不断扩大,经营管理方式也呈现出了多样化的局面,由此而使内部控制薄弱、管理松弛的情况逐渐暴露,各种经济犯罪屡见不鲜。因此,建立健全有效的内部控制是事业单位健康发展的重要前提。

简介：改革开放以来，我国在经济体制改革上取得了举世瞩目的成就。内部控制制度在企业等营利性组织中的运用极大地提高了其运作效率。但是在事业单位中，由于自身的局限性，加之外界环境的限制，其内部控制存在着种种问题，我们需要通过排除自身不利因素，改造外部环境来加强事业单位的内部控制。

简介：殡葬事业单位属于自收自支的社会服务型单位,因此在财政方面有着较为自由的操作权。随着社会市场经济体制的完善,对于事业单位的内部控制国家也有了更高的要求。殡葬事业单位应该立足单位的现状和性质,分析内部控制存在的问题,不断地优化内部控制的手段和措施,以此促进单位内部控制的良好发展,从而推动单位更好地发展。

简介：<正>国内勘察设计自收自支事业单位虽然大都已实现了企业化管理,但在内部控制尤其是财务内控方面存在诸多问题。文章分析了勘察设计单位目前财务内控存在的主要问题,而后提出建立健全勘察设计单位财务内控的相应措施。一、财务内控概念及其目标财务内控指的是财务部门牵头,领导财会人员、安全管理

简介：摘要：近年来，我国对制度建设和规范越来越重视，这也促使事业单位开始注重内部控制制度的建设，以提高工作效率和规范程度，以及优化工作人员的水平。据调查发现，我国的大部分事业单位缺乏科学合理的内部控制评价体系，工作人员缺乏有关知识，且缺乏严格规范的法律法规，因此存在许多不足之处，这导致内部控制的评价结论参考性较低。本文旨在研究我国事业单位内部控制评价的情况，分析并找出存在的问题，提供一些可参考的意见，以期帮助完善事业单位内部控制制度的建设。

简介：本文从疏理地勘单位内部控制的现状出发，分析了内部控制存在的问题，并提出了完善与加强地勘单位内部控制的对策。

简介：摘要随着我国社会经济发展水平不断提高，社会对于事业单位的要求更加严格，因而事业单位要推动自身的不断完善。会计内部控制在事业单位的工作中占有十分重要的地位，影响着事业单位的资产安全，但是就目前事业单位对于会计内部的控制来说，还存在着许多问题缺陷，这些问题缺陷会严重影响到事业单位的正常工作，甚至于会影响到国民经济的正常发展，所以事业单位要加强会计内部控制，制定更为有效的制度策略。本文对事业单位会计内部控制存在的问题进行综合分析，并针对具体问题提出了相关的解决措施。

简介：

简介：在我国,单位组织类型十分复杂,管理模式也千差万别,管理水平又参差不齐,对与之相适应的管理要求也各不相同.在这种情况下,只能以有效性作为唯一特征,用以衡量单位应建立什么样的内部控制制度.

简介：《企业内部控制基本规范》成文出台以来，我国的上市公司以及大中型国有企业相继建立了内控制度，取得了良好的控制效果。本文就公路事业单位内部控制建设进行了探讨．希望对提高公路事业单位管理水平有所帮助。

简介：事业单位因为层级较多，存在着很多不健全、不完善的情况，这要求在事业单位加强监管机制之外，我们从事财务管理的工作者也要不断提高综合素质，认真研究，推动内部控制体系的发展。

简介：事业单位会计内部控制就是指事业单位运行过程中,为了确保单位资产安全、会计信息有效真实而采取的控制方法与手段。事业单位要想确保自身财产安全,提高资金利用率,实现自身价值,就要强化会计内部控制。本文在分析事业单位会计内部控制必要性的基础上,阐述会计内部控制的方法措施,为事业单位的健康持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要：新中国成立至今，地勘单位已大致走过两个“三十年”，即1955年到1985年计划经济体制下为国家找矿藏“讲奉献”的第一个30年的创业期；上世纪80年代中后期到2015年前后重点结构调整开展多种经营“求生存”的第二个30年创业期；现在地勘单位已步入第三个“三十年”，是高质量转型、创新、改革“谋发展”的创业期。 在第三个“三十年” ，地勘队伍规模与产业的发展范围在不断扩大，但综合而言，由于经营方式较为粗放，管理质量、经营效率、经营积极性都并不高，所以地勘单位目前还存在着各种“人、事、企”混合运作、经营模式雷同、机制创新不足、管理能力落后等问题。同时，由于地勘单位事业身份和企业化运营交叉管理，使得地勘单位事业和企业两部分间存在各个层面经营管理错位现象，而作为现代企业管理的三驾马车公司治理能力、全面风险管理和内部控制，却在地勘单位中没有得到高度重视和有效贯彻执行。本文拟对地勘单位内部控制体系的建设及实施进行分析。

简介：摘要：事业单位加强内部控制，能够更好地管理和监督内部业务流程，确保资源的有效利用，提升事业单位的管理效率和质量，增强其竞争力，进而为其长期发展提供有力的支持。因此，单位应当根据实际情况积极探索和推进有效的财务内部控制机制，以期达到最佳的管理效果，为推进事业单位可持续发展做出贡献。

简介：摘要：在我国现有的社会服务体系中，事业单位是关键构成部分，其内部管控成效直接关系到社会公共服务的整体质量。而会计作为内部控制的核心关键，事业单位需在强化内部管控期间，高度重视会计制度的建立与执行，由此不断提升控制效果，继而实现快而稳地持续发展。本文将以此为中心进行具体说明，在科学认识问题的前提下，探析规范的、具有指向性的实施措施，以期为相关研究者提供有用的参考依据。

简介：摘要：在我国现有的社会服务体系中，事业单位是关键构成部分，其内部管控成效直接关系到社会公共服务的整体质量。而会计作为内部控制的核心关键，事业单位需在强化内部管控期间，高度重视会计制度的建立与执行，由此不断提升控制效果，继而实现快而稳地持续发展。本文将以此为中心进行具体说明，在科学认识问题的前提下，探析规范的、具有指向性的实施措施，以期为相关研究者提供有用的参考依据。

简介：摘要：财务内部控制是事业单位管理体系的重要组成，也是规范单位运转的重要手段。随着事业单位管理改革的不断深化，对于事业单位财务内控体系建设实施也提出了新的更高要求。然而，当前一些事业单位在财务内控管理方面还存在着不少问题，有些事业单位在管理中出现了采购随意、资产利用率较低、会计核算及资金使用不规范等各种问题，暴露出事业单位在财务内部控制方面存在着薄弱环节。因此，提高事业单位运转管理的规范化高效化，就要求事业单位必须重视财务内控管理，严格按照事业单位财务规则及内控规范等规章制度，全面强化财务内部控制体系的建设，充分发挥财务内控的作用，规范事业单位的财务管理和经济活动，实现单位整体管理水平的提升。

简介：摘要：事业单位内部的财务管理工作是极为重要和关键的环节，因为所有的经济活动都有着至关重要的地位，也是确保整个事业单位内部能够得到有效的控制和管理的重要措施，随着当前事业单位的不断发展和进步，对于事业内部的相应管理和控制也需要提升和加强。只有单位自身能够注重对内控体系的建立，才能切实有效的完善整个财务的管理体系，达到有效控制财务风险目的，并确保整个事业单位能够得到正常、高效的运转。

简介：摘要：事业单位作为我国公共服务的重要组成部分，其内部控制机制的有效性直接关系到公共资源的合理配置和使用。本文通过对现有事业单位内部控制机制的分析，指出其存在的问题，并提出相应的优化建议。研究发现，事业单位在内部控制机制方面主要存在内部监督力度不足、风险评估体系不完善以及信息沟通不畅等问题。为了提升内部控制机制的有效性，建议强化内部监督，完善风险评估体系，加强信息沟通和反馈机制，并引入现代信息技术手段。通过这些措施，可以提高事业单位的管理水平，确保公共资源的高效利用，从而更好地服务于社会公共利益。

简介：摘要：事业单位在新形势背景下处于快速发展中，正在逐步从公益性机构转变为综合性机构。社会经济的快速发展下，给事业单位在社会上的立足形成了一定的影响，需要事业单位基于时代形势快速转型。从其内部情况看，财经控制制度上相对不足，已经无法满足当下实际需求，需要基于事业单位的实际情况、结合社会经济形势对其内部财经控制制度进行优化改进，提高事业单位的资源配置合理性，以促进事业单位未来的可持续发展。基于此在本文中便简单探析了事业单位内部财经控制制度的建设工作。