简介：六月．提孜那甫河边伯西热克的石榴树，倾吐着疯狂的爱情。一枝枝红艳艳的甜嘴儿向我耳语着心底的秘密。盛秋伯西热克的爱情熟透了，鲜艳欲滴，十万万鼓胀的

简介：

简介：三十多年来,吴炳新做了三件大事：创办三株集团、研究现代经济发展规律、发现并推广发酵中药学理论。在普通人的眼中,吴炳新的这三件事都成功了：1994年成立三株公司,1996年公司就创造了年销售收入达80.6亿,年纳税8.2亿的辉煌;1979年开始研究经济的发展规律,2008年出版了150万字的《消费论》（三卷本）,2016年被美国休斯顿大学授予最高荣耀级别的人文学博士学位,成为第一位且是该校建校以来唯一一位获此殊荣的人,

简介：近日,全球顶级移动建筑专家——劳斯伯格亮相2015亚洲国际物流技术与运输系统展览会（CeMATASIA2015）,为现代物流及供应链管理的上下游企业全面展示其高效灵活的移动物流仓储建筑系统和解决方案。在2015年的展会上,为了满足电商物流行业对于仓库高度的要求,劳斯伯格提出了创新的技术解决方案。

简介：今年第1号台风＂尼伯特＂7月9日登陆福建省石狮市,登陆时中心最大风力达到10级,福州、莆田及周边地区普降大暴雨到特大暴雨,多处通信基站、机房被淹,通信网络面临严峻考验。一时间,永泰告急,闽清告急……

简介：近日，康士伯海事公司接获一份订单。为一艘新建造的5万载重吨LNG动力散货船供应自动化方案和燃料气体供应系统，船东为韩国Ilshin航运公司。

简介：7月9日13时45分,今年第1号台风＂尼伯特＂在福建泉州石狮沿海登陆,给福建省通信设施带来较大影响。福建省通信业迅速行动起来,尽最大努力,以最快速度抢修通信设施,全力以赴确保通信＂生命线＂畅通。

简介：苦难，是史铁生作品重要的内容之一。他一生的创作都在为自己、为人类寻找承担苦难勇敢生存的路径。他从圣经、佛经、西方后现代主义、科技文化等诸多人间智慧中探求苦难的来源与超越之法，圣经中约伯的苦难经历与信仰给他带来很大的亮光与鼓舞，他高度赞美约伯的信心，充分肯定约伯的信仰是真正的信仰，约伯对其深远影响的哲思妙语散见于多部作品中。详细梳理史铁生的后期作品，发现他对约伯的信仰及对基督教的苦难观并未完全接纳，晚年建立起来的“昼信基督夜信佛”的个人信仰整合选择，属于私人信仰范畴。

简介：封闭经济中有一个领导企业和多个跟随企业,且领导企业低碳技术自主研发效率较高,可选择的研发模式有研发竞争与研发合作。通过构建研发竞争与研发合作下政府设定碳税税率、企业确定研发水平和产量水平的博弈模型,比较研发竞争与研发合作下净碳排放总量、企业利润和国家福利变化,发现较之于研发竞争,若自主研发成果不能在企业之间溢出,研发合作下净碳排放总量、企业利润和国家福利均不会发生变化;若自主研发成果可以在企业之间溢出,研发合作下净碳排放总量较多、领导企业利润较低、国家福利较高,跟随企业利润是否会下降要视跟随企业数目和自主研发效率、自主研发成果溢出率而定。

简介：一位供职于金融系统的民间摄影师，利用业余时间免费为余姚市所有百岁老人拍照；他的爱心行动，引出了一系列爱心善举——

简介：2015年4月10日，党委书记、理事长吴利军，副总经理林凡一行到武山考察调研对口帮扶工作。调研组一行先后深入鸳鸯镇包坪小学、高楼乡高楼学校、武山蔬菜产业科技示范园区等地，实地查看援建项目建设情况，调研了解学校教育教学基本情况，看望慰问学校师生，考察武山县蔬菜产业发展状况，并就下一步定点帮扶工作进行了深入对接。

简介：2016年全国商业企业家活动日于9月20日在新疆乌鲁木齐举行，会议以“激发商业企业家精神，发挥商业企业家才能”为主题，对获得“中国流通产业十大经济人物”、“全国商业优秀企业家”、“全国和谐商业企业”、“全国商业企业管理现代化创新成果”、“全国商业企业文化优秀成果”和“中国清洁服务百强企业”进行了表彰。

简介：著名经济学家吴敬琏近期在某论坛上指出,结构性改革真正要改的是体制机制的结构,通过行政的手段对产业的结构进行调整,往往会导致经济结构的扭曲更加突出。因此,发挥市场在资源配置中的决定作用才能解决问题。政府的作用,是为企业和创业者提供一个稳定的宏观经济环境和法治环境。吴敬琏指出,'供给侧结构性改革'的提法,实际上包含了两个含义不同的'结构'。第一层含义的

简介：离上海城区不远有一个树木茂盛，瓜果满目的生态农庄，一踏入农庄你会被那个原生态的餐饮区深深吸引：淙淙流水间木制水车慢慢悠悠转动着、转动着；原木树桩、树墩、树板围成了茗茶闻香的桌椅；花木茂盛簇拥间点缀着一个个小木餐桌；而那个土灶正弥漫着成肉菜饭的香味……醉了……这，就是强丰生态农庄。

简介：2006年12月至今，吴荷生任上海淮海商业（集团）有限公司党委书记、董事长。她坚持“立足淮海路，创新淮海路；走出淮海路，传播淮海路”的发展主线，围绕加快集团转型发展的总体目标，以强化特色，创新经营业态，提高综合贡献率为抓手；以强化主业，创新商业模式，提高核心竞争力为重点，制定对策和措施、落实各项责任和分工，有力地促进了集团健康、平稳有序发展。