简介:摘要:风电场作为新能源企业中一个小的生产单位,随着风电技术不断发展,扮演的角色也随之发生转变,场站管理需要及时革新才能确保各项安全生产工作高效开展。受内外部因素影响,现场管理中存在运营模式、生产关系以及生存环境等所面对一些亟待解决难点。结合管理的二重性,从生产关系出发,从人员关系、组织架构、管理制度、工作激励、创新引导等方面开拓管理思路并进行探索实践,经过若干场站的实施应用,取得了良好成效。
简介:自改革开放以来,我国从计划经济逐步向市场经济转变,这个过程中,国家先后出台了许多改革的方法、措施,使价格结构趋于合理,解决了许多商品价格背离价值的矛盾。1992年政府进一步放权,把商品价格的定价权下放到企业,由企业根据市场情况,供求变化,自行定价。企业掌握了定价自主权,如何用好用活这个权利,成为我们商业企业研究的重要课题。几年来,我们的工作逐步形成了一套内部管理方法,仅就我们企业管理的工作实际,谈谈我们的体会。一、政府放权,企业管严政府放开定价权可以说给企业创造了一个较宽松的外部环境,企业如何利用手中的权力,转换企业管理机制,破除僵化,传统的管理模式和方法呢?首先我们经历了思想观念的转变过程,
简介:摘要排水管道这项工程比较隐蔽,必须控制好它的施工质量才可以防止发生安全隐患,保证工程的整体质量实现优良。对排水管道施工所进行控制的内容涉及的比较多,而且遇到的问题也是各个类型都有,它们贯穿在施工的整个过程之中。只有控制好管道的施工、施工的测量、沟槽的回填与闭水试验等环节的质量,重点预防监督几种比较常见的质量问题,才可以以确保质量与工期为前提,使施工任务得到更好的完成,防止质量事故的发生。本文重点阐述了在给排水施工时容易出现的安全隐患,并提出了有效的解决措施。