简介：[摘要] 分析了某330千伏升压站母线均压环与设备引线带电安全距离不符合设计规范要求的原因，并对已完成工程项目建设的设备引线采取相应的改进措施，保证设备安全距离满足规范要求，保证带电设备的安全运行。

简介：摘要 本文主要对模块化多电平换流器(modular multilevel converter, MMC) 中的均压优化控制进行的研究，整个模块化多电平换流器仿真需要将输入的三相交流电转化为直流电，并且各个子模块电压差值需要尽量的小，从而保证整个系统能够稳定运行，对载波移相脉宽调制策略进行推导与改进，使得模块化多电平换流器能够在更短的时间内稳定，且子模块电容电压在合理的控制中保持均衡。仿真实验结果证明了所提方法的正确性和可行性。

简介：单看GDP阻然重要，更重要的是结合其他经济数据和经济事佴绷翠GDP背后的故事。2013年1月19日，国家统计局公布了重头经济数据。2012年，中国GDP（国内生产总值）为51．93万亿人民币．同比增长7．8％o仔细观察，就能发现一个有趣的现象：专业人士探讨着专业解读，有点自说自话：非专业评论家们几多质疑，有点不屑一顾：普通老百姓则将信将疑，有点无所适从。那么。普通人要不要关心GDP？该不该相信GDP？如何去看待GDP？先讲两个故事。

简介：《梁书·文学传》载：“均文体清拔有古气，好事者或学之，谓为‘吴均体’。”吴均能以自己的名字自成一体，在齐梁时期是独此一份。从古至今，学者们对“吴均体”的理解众说纷纭，或以诗律论，或以风格论，又或以题材论等，始终未作定论。对“吴均体”的准确定义不仅要关注其语体与风格特点，还应从历史的角度解读不同时期拟作呈现出的特点，先作“时代论”，后谈语体与风格特色，方能还原真正的“吴均体”全貌。

简介：摘要：单流环密封油系统因为系统简单、密封性好、易于调整、密封瓦结构简单等优点，目前得到了普遍认可，但在实际运行过程中大多数电厂均出现了油氢压差波动现象，尤其是小幅度不断波动的现象频发，不但对检修和运行人员来说是个困扰，同时也直接严重影响到发电机的安全稳定运行。

简介：截至本月初，我国白糖主产区广西已有9家糖厂收榨，而其减产数据均较为惊人。不过业内人士表示，目前已收榨的糖厂大多是小糖厂，其减产情况目前只能作为参考，全榨季实际减产程度仍待观察，需等大糖厂的数据出炉后方能确定。

简介：摘要 : 分析了励磁系统整流装置均流不佳的各种原因，提出了解决均流问题的方法，并分析的智能均流与自然均流的优缺点，为工程设备现场问题的解决提供了参考意见。

简介：文章主要介绍筛选厂配煤均化系统的工艺改造。筛选厂配煤均化设备系统主要包括检测控制设备系统以及配煤设备系统。筛选厂配煤均化系统检测控制系统的工艺改造主要包括煤炭数量检测控制系统工艺改造和煤炭质量检测控制系统工艺改造。筛选厂配煤均化系统配煤设备系统的工艺改造主要包括原煤的储存系统工艺改造、配煤给料系统工艺改造、原煤破碎筛选系统工艺改造、过粉系统工艺改造以及随产品进行分仓系统工艺改造。通过一系列工艺改造最终可以使筛选厂产出煤炭质量稳定并保持高质，同时可以提高煤炭利用率，降低生产成本。

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简介：该项目通过设计处理能力25m^3／d的煤层和砂层滤料试验装置进行两年的均质滤层较系统的研究，考察了滤速10m^3／h和20m^3／h与过滤效果的关系，得出滤速变化对过滤出水浊度影响不明显的结论，并初步得出了产水量与滤速关系不大，并为提高设计滤速提供了试验依据。试验研究了滤料粒度与过滤能力的相关联系，提出了选择滤层厚度与滤料粒径之比（d/L）的相关数据；试验采用微膨胀的三段气水反冲洗方式，保持滤床处于均质状态，并提出了有关的设计运行参数。

简介：十年前,现代彩印在中国还是一个空白,蓝星率先在这张白纸上铺展了自己的色彩;十年后,蓝星又跻身于世界文化市场的强手之林,那么,是谁领导着蓝星“在世界性的竞争中将确立自己的赢家地位”呢?

简介：本文明确了制定高校生均成本标准的必要性,讨论了高校生均成本的内涵;联系具体高校会计实务,讨论了高校生均成本各类支出构成中,应纳入成本的具体内容,并对各项具体内容作了相应的调整和规定。文章采用了某医学院校的数据,对医学生培养的特殊性作了讨论,并对其2010-2014年的统计数据作了分析,从而引出对高校生均成本控制的建议。高校应从评估机制,成本管理,收入分配机制等方面进行改革,充分利用生均成本所具有的标准化意义,进行同类高校间的对比以及自身不同历史阶段的对比,达到缩短差距,提高资金效益,优化管理水平的目的。

简介：

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简介：2005年，均瑶集团开始删繁就简，把旗下的航空、乳业、房地产、物流、酒店、零售、出租车等诸多业务，或合并、或转让、或出售，然后把业务重心转向航空服务和现代营销服务。规划转型的核心标准主要有两个：对集团利润贡献的多少、从制造业向服务业转变。

简介：认真搞好建设项目前期环评工作，建立项目总结评价制度以及项目决策反馈系统，认真搞好建设项目的周期管理和后评估工作。

简介：<正>什么样的领导才是一个好领导?好领导的标准是什么?以一个人为例,可能给我们最明确的启示,比如巴顿。日前,中粮集团召开第一期高层战略研讨会,董事长宁高宁点题并作主持人,引导下属进行了热烈的讨论。小组讨论:做巴顿的部下,你乐意吗?1.巴顿的领导特点是什么?优点:不怕牺牲、目标明确、坚定信念、以身作则、果断、武断、真正的军人是男子汉,有阳刚之气。信念坚定,为了达成目标不惜一切代价往前冲,身先士卒,在当时情况下能摆脱观念的束缚,有解决具体问题的能力,直接果断,职业感强,绝对权威。缺点:领导风格霸道,简单粗暴。2.你认为巴顿是一个好经理吗?在当时的环境下,他是一个好领导,因为他具备领导打胜仗能力,军人的天职是在战场上获胜。在现在的环境下,经理人的标准有了变化,我们不认为他是一个好经理,但是如果他能与时俱进,以人为本,仍然可以做一个好领导。3.你愿意在他手下工作吗?我们愿意并乐意做他的手下。但前提是在当时情况下,我们喜欢这样的领导。如果在现实情况下,我们应该工作并快乐着。如果他能够转型,我们仍然能够认为

简介：11月8日，青海省发布了2016年企业工资指导线（下称“工资指导线”），明确企业工资增长的基准线为7％，上线（预警线）为13％，下线为3％。

简介：

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