简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：市场竞争的日益加剧推动着企业管理的不断变革,从而也促使了财务管理模式的转变——从传统模式向共享中心模式转变。财务管理模式转变对企业内部风险管理及控制模式提出了新的要求,所以我们要分析和识别出共享中心运行过程中的主要风险因素以及相关内控建设的要点,制定行之有效的措施来保证财务共享中心模式下财务核算和管理的良好运行,推动企业稳定发展。

简介：在医疗单位财务岗位当中出纳工作占据重要地位．社会各界都十分关注出纳工作风险管理控制。文章主要是探讨分析出纳岗位风险管控体系．从出纳岗位风险和岗位职责提出出纳风险管理控制当中需要遵循的原则问题．希望能够促进医疗单位出纳风险管控效果。

简介：酒店业的竞争,就是成本的竞争,因此成本管控在酒店经营管理过程中起着举足轻重的作用,做好成本管控意义重大。本文对成本控制的内容、原则和意义,以及当前酒店成本管控现状及问题进行分析,提出完善酒店成本管控的具体措施。以期在当前的市场环境下尽可能降低酒店各项物资及非物资成本,提高酒店的利润空间,保证酒店在激烈的市场竞争下立于不败之地。

简介：随着信息化的不断发展,IT资产在企业资产中的比重不断提高。本文以兴义供电局为研究对象,主要研究了信息时代IT资产清查智能管控平台的建设。兴义供电局通过利用现代电子计算机技术、数据库技术和网络技术,开展贵州电网兴义供电局IT资产的清查,利用IT资产智能管控平台分析兴义供电局IT资产的价值、资产的使用现状、资产的活动管理、资产生命周期全方位的流程化管理。

简介：开展银行产品创新是银行发展的重要举措,实现有效的产品创新风险管控,确保投入市场的金融产品安全,是每一家银行创新工作追求的目标。银行产品创新全生命周期管理流程包括产品信息搜集、需求研制、产品准入、设计开发、推广销售、产品评价调整和退出。创新中可能产生的风险包括产品低效风险、产品违规风险、产品功能风险和银行低效风险等,需要银行在创意形成阶段、产品准入阶段、设计开发阶段、上线运行阶段抓好风险管控。

简介：深度改善车站安全管理制度是保证运输生产安全和行车组织畅通的根本方法和手段。针对此问题,应该结合本地铁路实际状况,并以准确的科学理论知识作为指导,对目前车站安全管理制度的现状及存在的问题进行深度研究与分析,力求做到事前预防、事中管控、事后分析,对铁路车站关键作业做到全过程管控。

简介：针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏，本文基于多家中国国有集团母子公司数据，采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上，进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明：（1）母公司管控能力、子公司战略地位及子公司管理成熟度是影响中国国有集团母子公司管控模式选择的关键因素；（2）模式选择是母公司对管控重要性、可行性与必要性的综合考量，体现为“价值一能力一需求”的多因素影响决策过程；（3）历史因素是关键因素形成与差异化分布的前因条件，而制度因素则对模式选择过程起着调节作用。本研究丰富并发展了国有集团母子公司管控模式理论，能够为处于转型期、面临“子强母弱”等特殊问题的国有集团提供模式选择的理论指导与借鉴。

简介：本文立足于我国房地产开发企业，试围绕全面预算管理展开论述。通过分析我国房地产开发企业全面预算管理的含义、内容、意义等，探讨了现阶段我国房地产开发企业应如何加强全面预算管控。希望能够为我国房地产开发企业的未来发展略尽绵薄之力。

简介：长期以来,我国地方政府举债负重的发展态势有增无减,正负效应仁智者各择所见。但某些为政绩与面子工程的举债,甚至已为贪腐之隐患,其后果及风险甚为严重。尤其是可能引发的企业债务与金融泡沫风险,市场转嫁与社会动荡风险,将产生极大的负面危害效应。故本文注重从体制改革与运作机制的实施效果上,进一步强化和完善对地方政府举债风险提出预警防范与化解的具体措施和办法,有助于实践应用的指导意义。

简介：摘要本文主要探讨了集团企业财务管控体系的相关问题。文章首先简单阐述了集团企业的含义，并分析了集团企业的财务特征和财务风险特征；然后分析了集团企业财务管控的重点；最后从建立统一的标准、财务信息平台、财务风险管控体系以及构建内控审计和绩效考核制度四个方面探讨了构建集团企业财务管控体系的策略。

简介：成本管控对企业经营的重要性毋庸置疑,文章针对传统的港口企业,从顶层设计和运营操作两个层面分析了成本管控的措施,顶层设计包含港区规划、业务规划和港区组织设计等六个方面,运营操作包含算清楚、定标准、控制好和降下来四个方面,对港口企业加强成本管控具有一定指导意义。

简介：摘要通过对集团企业在开展分公司内部管控中容易出现的问题进行梳理和分析，提出相应的优化对策，从而逐步完善分公司管理体系，保障公司的运营发展。希望本文可以为企业开展分公司的内部管控提供思路，为集团公司及分公司的经营与发展保驾护航。

简介：公司企业在经营发展过程中面，临着各种不确定风险，特别是财务风险隐患较为突出，适应外部市场环境的变化，确保公司企业的稳定发展，必须强化财务风险管理。本文针对公司企业的财务风险管理，首先简要分析了财务风险的内涵分类和特征，其次详细分析了财务风险的主要成因，最后就财务风险的有效应对控制，进行了详细论述。

简介：近年来,现代社会经济发展速度明显加快,为机械装备制造行业的进步提供了必要保障,在国民经济收入方面占据重要地位。与此同时,国家在机械装备制造领域给予了大力支持,加大人力与物力投入,所以,机械装备制造行业内部竞争也愈加激烈,要想在竞争环境中获得更大的份额,就必须意识到目标成本管理工作的作用。基于此,文章将机械装备制造行业作为主要研究对象,重点阐述了目标成本管控的措施,希望有所帮助。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，人民的收入水平和生活质量都在大幅提高，城市化和城乡一体化进程不断加快。农村的经济发展非常迅速，基础设施建设逐渐完善。商业银行在农村的发展也十分迅速，这很大程度上适应了农村经济的发展。推动城乡一体化就要促进农村经济和城市经济相适应，对于如何解决这一问题，如何有效的对农村商业银行进行风险管控，相关人员还要对此进行相应的分析并为之进行不懈的努力。

简介：随着我国高等教育事业的飞速发展,高校财务领域的风险问题亦随之凸显,但高校财务风险管控是一系统工程,它爆发或显现于财务,但并非产生于财务部门,本文运用美国COSO管理委员会2017年发布的最新风险控制框架体系系统分析高校重点财务风险领域,指出高校要优化治理架构、学校战略与财务战略有效衔接,并对财务活动的三个主要方面：预算、收入和支出进行梳理,提出对策建议.

简介：项目部作为施工企业最基层的施工单位,是工程项目的具体组织者和实施者,是企业经济效益的直接创造者和资金来源的提供者,是企业管理的核心,更是企业管理的难点和重点。如何确保项目经济效益最大化,本文结合工作实际,探讨如何加强项目部经营管控,以期完善施工企业工程项目经营管控。

简介：随着我国社会经济的不断发展,许多企业逐渐向着集团化的发展模式转型。在这个过程中,企业的财务资金管理随着企业的快速发展,问题和矛盾也越来越多的表现出来。其中包括对企业留存收益监督管理力度不够、企业投资收益使用方向不明确、企业筹资资金不能充分利用等,这些问题使企业进一步稳健发展的目标受到阻碍,不能快速的发展壮大。所以,对企业投资收益管理掌控的具体手段进行改革优化,将企业留存收益的使用效率进行提升,是企业进行创新发展的重中之重。坚持科学合理的方式对企业财务资金进行管理和掌控,对企业财务管理体系的长久发展有着重要的作用。

简介：今年全国安全生产月的主题是＂生命至上、安全发展＂,要求生产经营单位必须把人的生命放在首位,企业的发展不能以牺牲人的生命与健康为代价,必须坚持安全发展理念。切实抓好对服务商的安全管控,是引入服务商的企业安全生产工作重要一环。绝不能绝不能要带血的效益目前,我国经济社会已经进入新时代,安全发展是贯彻＂创新、协调、绿色、开放、共享＂发展理念的内在要求。