简介:蚁能负米,象能拖车,力虽不均,却都是尽了他们最大的努力。山西省沁源县地税局城关中心所所长刘平庆,带领全所税干,正是靠着这种全力以赴的拼搏精神,在为国聚财的平凡岗位上,默默地奉献着自己的一切。1998年,刘平庆走马上任城关地税所所长时,正是沁源主体税源煤焦市场持续疲软,经济整体陷入极其艰难困境之地。面对着严峻的税收形势,他毅然带领全所税干坚持内强素质,外树形象,双管齐下,有力地促进了各项工作的开展。平庆的办公桌上总是堆满了业务书籍,多少年来,他养成了一个钻研业务,抽空就看书的好习惯。他常说:税收工作业务性、政策性很强,要想干好本职工作,没有过硬的业务知识不
简介:为进一步加强军队物资供应商管理,沈阳军区联勤部结合军区取暖煤和医疗设备集中采购要求,通过实地查看、座谈研究、问卷调查等方式,组织走访考察了东北地区70多家煤炭企业和10余家国际国内大型医疗设备生产厂家,在了解掌握企业规模、生产能力、产品种类及售后服务等情况基础上,对煤炭企业的储销量、技术水平、财务状况、履约信誉等方面进行打分评级,选定了军区所需的62家潜在煤炭供应商,与医疗设备供应商研究探讨了生产厂家直接参与军队招标采购、突破现有医疗设备销售模式、加强供需双方直接合作等问题,为降低市场风险、确保采购质量、提高服务水平奠定了良好基础。
简介:一、系统开发的目的广州军区总医院1994年被全军总后勤部评为“三甲”医院。该院1993年收入6000多万元,日平均门诊人次2000左右,处方及检查收费10000笔左右。每个收费员平均日收赞1200笔,劳动强度特别大,经常出现差错。在手工收费方式下,医院实行计价、收费分开,病人要排二次队,经常出现排长龙的现象,病号意见较大。地处广州市中心的军区总医院,流动人口较多,随着门诊量的日益增加,加上药品调价、新药增加频繁,手工收费模式已大大阻碍了医院的发展和深化改革。业务员要得到汇总数据,常常需加班加点,而且数据经常有误差,如果要进行处方跟踪、检查,更是一件困难的事。为把收费员从繁重的手工劳动中解放出来,节省病号交费的时间,提高门诊收费数