简介：随着证监会对股市加大监管和规范的力度，上市公司所暴露出来的问题也越来越多，从大股东肆意挪用公司资金到无理变更募资投向，从债务的再度剥离到一纸协议的利润转移，从年报的利润虚增到财务的弥天大谎等等无所不有。究其原因，公司治理不善成了这些问题的重要症结所在。

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简介：作为西方文明的优秀成果之一，现代公司制度自１６００年东印度公司特许成立至今已历经数百年风雨，公司已成为当今世界各国最普遍、最重要的经济组织形式。现代审计与公司的产生与发展有着极为密切的关系。公司为审计提供了广阔的业务空间；审计于公司内部查错纠弊，对外...

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简介：据上交所和深交所“诚信档案”公示的信息，截至10月底，2007年共有16家上市公司遭受交易所公开谴责，涉及高管人员100人之多。上市公司高管之所以遭受公开谴责，绝大多数缘于高管人员怠于或违法披露重要信息、懈于或违法履行监管职责，高管之间．高管与独立董事之间形成“利益链”，通过信息不对称或故意释放信息迷雾欺骗小股东，违背忠实义务。而众所周知的是，对高管进行公开谴责是促进公司治理的一个重要手段。

简介：学术界对于公司治理的涵义的理解有多种，结合我国国情我们认为公司；台理主要是一种制度和机制的安排，各国的治理模式一般分为两种，英美模式和内陆模式。结合我国国有企业治理方面比如股权分配，董事会、监事会、管理层监督与激励方面存在的问题，我们提出了一些建议与措施。

简介：国有投资公司是国有资产管理体制改革中的新事物。探讨在治理结构的特点和组织架构，对于完善国有资产管理体制，加快国有产权改革步伐极为重要。

简介：自改革开放以来,随着跨行业兼并、行业联合以及资产重组等扩张行为的逐渐产生,涌现了很多企业集团。虽然企业集团具有很多方面的优势,例如模块效益以及多元化经营,但是也不可避免存在一定的弊端和问题。其中较为突出的一个问题就是集团公司对子公司的管控,一旦集团公司对子公司的管理失控就会给整个集团带来重大的损失,因此,集团公司需要加强对子公司的内部控制。本文首先阐明集团公司对子公司进行内部控制的必要性,接着分析我国集团公司对子公司内部控制存在的问题,最后提出如何完善集团公司对子公司内部控制的具体措施。

简介：新《公司法》已于2006年1月1日起实施，此次《公司法》修改的内容主要集中在两大支柱制度上，即资本制度和公司治理模式。在资本制度上，体现出从过去片面强调资本信用到兼顾资本信用和资产信用；在公司治理模式上，一方面借鉴了国外有关公司治理的先进理论，另一方面吸收了《公司法》实施10余年来，国内公司治理模式发展的有益经验。

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简介：摘要会计信息系统与公司治理有着天然的联系，有效的会计和审计信息披露是公司治理中至关重要的手段。由于传统理论的局限性，现有管理会计系统很难全面发挥会计信息在公司治理中的作用。因此，拓展管理会计理论与方法体系的必要性，已显得十分重要。

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简介：我国2001年8月正式颁布并实施《关于在上市公司中建立独立董事制度的指导意见》（以下简称《指导意见》），《指导意见》的出台标志着我国正式引入独立董事制度。在正式实行独立董事制度的6年间，我国上市公司独立董事制度暴露出很多问题。如何顺利实现独立董事制度在我国上市公司中的有机衔接，克服“水土不服”等问题，充分发挥独立董事制度的功能作用，以取得预期的社会经济效益，是当前我国必须深入研究的重大课题。

简介：国家经济的增长依赖公司财富的增加，而创造财富离不开良好的公司治理。近年来，现代公司治理问题已越来越多的成为国家经济政策的兴趣点。本文拟通过对我国当前公司治理结果所面，临的种种问题的分析，提出一些完善的举措。

简介：分析股东价值的评估方法,与所有者权益的区别,指出股东价值审计重要性及其与资产保值增值审计的区别,提出股东价值审计的主要内容和方法.

简介：公司治理是企业成功和失败、成长与衰落的核心。新世纪之初，公司治理在全球范围内引起越来越多的关注，无论是发达国家还是发展中国家都把完善公司治理看作是改革微观基础，改善投资环境，增强市场信心的必要手段。随着中国经济对外开放的进一步扩大，国有企业的改革与发展将更直接地面对激烈的国际竞争这一总体形势。建立与逐步完善国有企业治理结构，既是提升国有企业的国际竞争力的一项重要应对之策，也是社会各界需要积极探索的重要内容。

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简介：国有商业银行股份制改革不仅是中国经济体制改革的一件大事，，向咐也是全球金融业关注的焦点。目前，我国国有商业银行的股份制改革工作已经取得了一系列阶段性成果，中、建、工三大银行的财务重组基本完成，股份制改造稳步推进，法人治理架构初步形成，内部管理体制改革取得重大突破，经营业绩指标明显改善。与此同时，农业银行改革的相关准备工作也在紧锣密鼓地进行。但我们也应当看到，三家银行股份制改革真正要取得成功，仅仅靠现阶段国家的扶持和注资是不够的，完善公司治理才是国有商业银行股份制改革的核心。

简介：一、集团公司财务治理存在的问题（一）财务治理权配置不当财务治理权是对公司资金进行计划、调配、使用、监督和控制的权力。从职能上包括财务决策权、财务执行权和财务监督权。为了保证公司组织目标的实现及公司治理结构的完整完善，财务治理权必须依照一定原则从静态、动态两方面进行配置。