简介：在挡土墙实际设计及施工过程中，为了既保证建筑物本身的质量及安全，又要达到经济的最优化，需要根据场地条件、地质情况等进行综合考虑，选择合理的挡土墙形式。

简介：襄樊市委办公室实行岗位责任百分考核法，其中一个做法是定岗定位、明确职责，如将秘书科划分为文书、会务、接待、财务、内务等五个不同岗位，再提出十几项具体任务。调研科划分为调查研究、通讯报导、文件资料管理和内务工作四个部分，然后任务落实到人。

简介：田家英是毛泽东任用过的秘书中才华出众的一位。他学历不高却知识渊博，达到相当的理论水平和文字水平，掌握丰富的知识，他主要靠广泛阅读各种书籍。毛泽东常常要他查找某首古诗或某一句诗句的出处，他都能很快查出来。如1964年12

简介：

简介：<正>所谓货币时间价值,是指资金在运用过程中,随着时间推移所发生的价值变化。即使排除通货膨胀和风险因素,货币在不同的时间其价值也是不相等的。现在的一元钱和

简介：《每日新闻》全面体现了信息的分享性，时效性、浓缩性、传递性特征。领导、职工与秘书人员共享，这是分享性；以事实为中心并且刊登及时，这是时效性；每天花5分钟看看《每日新闻》，就能了解全厂的重要动态和信息，说明《每日新闻》

简介：摘要本人结合多年的实践经验，以鲅鱼圈信号楼工程为实例，详细分析混凝土空心砌块墙体开裂原因，实践性的给出了处理方案。实践证明，工程裂缝处理效果良好，希望此文能为类似工程起到一定的参考作用。

简介：中国加入WTO后，随着出口的快速发展，也成为世界遭遇反倾销最多的国家。选取应对反倾销典型案例，从预警、应对、反击三个方面构建反倾销应对策略最佳路径。我国应积极争取市场经济地位，重视实地核查，充分发挥政府、行业协会作用，熟练运用法律程序以成功应对反倾销。

简介：本文从目前我国老龄化趋势的现状和未来的发展趋势入手,通过介绍XX社区养老机构的实际运营情况,说明社会工作参与社区养老对于解决养老问题的必要性和重要性,同时介绍社会工作者在社区养老中参与的工作,呼吁更多的社会工作者加入到社区养老这项重要的工作中。

简介：介绍油色谱在线装置的发展情况，通过几起典型油色谱在线装置发现变压器缺陷的实例分析，探索油色谱在线装置数据的准确性和可靠性。

简介：Bruce总经理最近比较郁闷，因为项目写字楼部分在能源指标管理方面出了问题。为倡导节能鼓励节约，在物业公司和开发商签订的委托合同中有“能源指标”条款，按照常理这本该是让合同双方都感到高兴的事情：一方面，作为开发商提出的能源控制要求得到落实，减少了能源支出费用；另一方面，对于物业公司来讲积累了管理经验，如果能够完成节能任务还可以得到相应奖励。但现在可好，约定在一个合同周期结束后，按照约定应对节能部分进行分成，

简介：摘要：本文首先阐述了售电业务信息化建设的基本框架，而后对售电业务信息化建设的主要内容进行了梳理，以期提高我国售电业务的信息化建设水平。

简介：摘要：企业财务预算管理工作在当今是财务管理中较为重要的一项工作，本文针对企业财务预算管理工作进行了讨论，文章首先从企业财务管理的各项工作内容进行了说明，分析了企业财务预算管理工作整体涉及到的各个工作，并对企业财务预算管理的重要性从企业自身的发展以及对社会起到的作用两个方面进行了分析，并结合当今大部分企业财务预算管理实际情况对其中常见的问题进行了讨论，文章后半部分则通过这些问题提出了一定的方法来对企业财务预算管理工作进行改进，具有一定的参考价值。

简介：企业背景:华联超市是中国超市行业的先驱者,成立于1992年,曾经是中国最成功的本土企业之一,目前在华东拥有1700家连锁门店,大多数是加盟店。2000年前后,行业竞争环境发生巨大变化。世界零售业巨头相继进入中国,主力业态是大卖场,这给以超

简介：摘要：托电公司 7、 8号机组利用压力匹配器进行了供热改造，解决了空冷机组夏季真空无法满足机组满负荷要求的难题，从而提高了机组经济性，同时又创造了热电联产的经济效益。本文对此次改造进行分析、总结，以方便以后同类型企业学习和借鉴。

简介：

简介：［摘要］网络营销信息传递的原则之一是简历尽可能多的网络营销信息传递渠道，网络营销信息传递需要借助于各种有效的网络营销工具。基本的网络营销工具包括企业网站、搜索引擎、电子邮件、即时信息、电子书等。了解这些基本工具及其特性，还有在现在网络中使用这些网络营销工具的实例分析。

简介：旧《企业会计准则——无形资产》包括可辨认无形资产和不可辨认无形资产(商誉等),即商誉归入无形资产,商誉的处理方法与其他无形资产一致。自创商誉并不确认。新《企业会计准则第6号——无形资产》不包括不可辨认无形资产(商誉等),商誉不再归入无形资产。并购产生商誉不再要求摊销,但每年要进行减值测试。自创商誉等依然不确认。两者的适用范

简介：摘要：本文通过工程实例对现代酒店建筑电气节能设计进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：本文以NT集团为例，分析了基于财务共享中心的财务管控模式，财务共享中心实现了“集中的更集中、分散的更分散”的运营模式，通过交易集中、流程嵌入来强化企业风险管控能力，实现财务信息高效传递，提升资源使用效率和效益。案例表明，财务共享中心是实现企业财务管控的一种有效模式，能够提升企业的整体竞争力。