简介：　　(二)以施工图预算控制成本支出　　在施工项目的成本控制中,进行施工项目的成本分析,　　施工项目成本分析

简介：项目管理的主体是建筑业企业，项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏，与项目管理有直接的关系。因此，建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。

简介：摘要建筑企业施工定额的建立和完善，将对企业带来巨大的收益和提高企业的竞争能力，也是适应建筑市场发展的需要。为此结合自己的一点体会与大家一起探讨，望能引起建筑企业的高度重视。

简介：在建筑企业追求产值、创牌子、抓质量的背后，存在着忽视企业成本管理的严重现象。本文探讨和分析了造成这一现象的深层原因，揭示了企业以抓产值、抓质量掩盖亏损的不容忽视的问题。

简介：目前，随着我国经济的快速增长，我国建筑企业之间的竞争也逐渐变得激烈，为了实现企业经济效益最大化的目标，我国建筑企业应该在保证建筑工程施工质量的前提下尽量做好企业的清单结算工作。有了这个作为保障，建筑企业将达到最大的结算效益。

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简介：【摘要】建筑施工企业具有涉及法律关系较多、领域较广、生产周期长、投资大、受环境因素和市场经济影响较大等特点，由于建筑施工企业面临的风险较其他企业更为复杂，而所有这些风险大多会以诉讼的形式爆发，涉诉风险也是法律风险最典型的表现形式，进而建立法律风险防范机制，降低涉诉风险，保障企业持续稳定健康发展尤为重要。

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简介：摘要本文五个方面探讨建筑企业加强施工质量控制的意义。只有严格进行设计、施工、监理，才能使建设质量得到很好保证，最终提高企业效益。

简介：摘要建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本做到心中有数。

简介：摘要根据建筑工程安全管理的原则，针对在建筑企业在施工过程中出现的安全问题,文章提出了加强建筑企业安全工作的措施，树立安全管理理念，建立符合建筑业管理规律的安全管理措施。

简介：业内有关人士指出，中国加入W“WTO”之后，会有利于我国引进国外的先进技术装备和管理经验，有利于引进外资，加速我国水利行业的发展，也有利于充分利用国内和国外的水利资源。然而，有机遇应有挑战，被推入市场经济大潮中，而且直接与世界各大跨国公司同场竞技，对水利建筑企业的压力也很大。同时这也是机遇，将促使水利建筑企业真正进入国际经济循环，直接参与国际市场竞争，从而促使我国水利资源在国际大市场中得到优化配置。因此，从总体上看，入世是利大于弊，从长远看，这种态势的发展会带来中国水利建筑企业的再一次腾飞。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。

简介：摘要随着社会主义市场经济的逐步发展，市场竞争也是愈演愈烈，建筑施工企业必须打造出高质量的工程，并且在保证工程品质的前提下实现企业利益的最大化，这就要求企业必须做好工程预算管理。

简介：建筑市场的竞争日趋激烈，建筑施工企业出现了一系列资金问题，如工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张矛盾日益突出，这些都严重地制约了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理，加速流动资金周转，减少资金占用，提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。

简介：摘要本文从六个方面探讨了建筑企业的安全生产的重要性。通过有效地计划、组织、指挥、控制、协调、激励等管理手段，以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，才可以、安全和文明的施工生产。

简介：摘要：建筑企业市场营销对于企业的生存与发展至关重要。通过制定明确的市场营销策略并持续地进行市场调研和优化，建筑企业可以更好地适应市场变化，提高竞争力，并实现可持续的成功。本文阐述了建筑企业市场营销长期性、复杂性、项目定制性以及品牌建设的特点，然后分析了目前建筑企业存在的市场营销观念落后、市场营销激励机制不健全和市场营销体制不健全等普遍问题。针对这些问题，提出了增强市场营销人员的新观念、制定完善的奖励制度和健全市场营销体制的策略。本文研究有助于进一步促进建筑企业市场营销策略的完善，为建筑企业的发展提供一定的参考价值。

简介：随着国民经济的快速发展,使得建筑市场的竞争越来越激烈,本文对建筑企业的管理模式进行探讨,提出建筑企业想要生存下去,就必须转变观念,不断创新,提高企业的管理水平。