简介：

简介：<正>该厂始建于1981年8月,地处全国拉筋制品生产销售中心地——清河县四家务工业区内,是清河县拉筋制品行业的龙头企业。现有干部职工306人,固定资产438.4万元,流动资金606万元。并在重庆九龙坡区设有分厂,还

简介：作为互联网上最新的一种商业模式，威客的兴起，将改变整个互联网的生态系统。这一次，中国的威客网站已经显露出领跑的迹象。中国第一次站上了互联网经济的潮头。

简介：天水星火机床有限责任公司是我国专业生产大型卧式车床的摇篮企业，是我国规模最大、规格最全的卧式回转类机床制造企业，大型数控车床、精密轧辊磨床主导生产企业。经过40多年的发展，现已成为以机床业务为主，能源产业为辅，相关多元产业为补充的跨国经营集团公司。

简介：<正>上海农业对外开放合作又有新突破:星火农场日前与市食品进出口公司和日本大仓株式会社签订了本市第一份蔬菜出口补偿贸易合同。由星火农场蔬菜公司通过上海食品进出口公司。今年向日本大仓株式会社出口3640吨新鲜蔬菜,日方则向星火农场提供优良菜种和先进生产设施。这也是本市在农业领域尝试的补偿贸易办法发展生产的第一例。

简介：信息网络化时代,互联网技术与经济模式的融合产生了“API经济”,即利用API技术,将企业能力作为API服务进行商业交换的经济模式。近年来,API经济在全球快速发展,成为驱动数字革命的重要力量。开放银行作为API经济在银行业的具体应用,也正在成为全球银行业转型的风向标。

简介：2014年12月15日-19日，我所举办了第一期“燧石星火”创业训练营活动，来自上海交通大学、华中科技大学、华南理工大学、山东大学和四川大学的38名学生带着23个创业项目参加了活动。“燧石星火”创业训练营是我所打造“高校之家”的重要组成内容，目的在于扶植大学生创业，为创业大学生提供更实战更前沿的创业辅导。三天的课程，一天的路演。一天的走访，为创业者激发出了更多商业智慧的火花。燧石星火，就像这一名称的寓意，愿“燧石”碰撞出的“星火”可以越燃越大，正如训练营中一名创业者的豪言：“下次来深交所，我是要来敲钟的!”

简介：诗言志，石寄情。著名微雕艺术家陈冬生集平生所学，耗一载之心血，倾情创作完成大型微雕作品《星火燎原》捐赠仪式，10月11日在中国人民革命军事博物馆隆重举行。同时，由中国军事物馆和全国公安文联联合主办的为期3天的陈冬生微雕作品展拉开帷幕。

简介：近日,高632米的中国第一高楼——上海中心大厦主楼桩基全面施工。该楼预计2010年上海世博会时地下部分完工,2012年结构封顶并部分投入运营,2014年竣工交付使用。

简介：项目具体内容和更多精彩项目，请登录天下浙商网（www．zjsr．com）点击“投资融资”频道。商机热线：0571-85310616

简介：盛诺金基金从2004年开始运作,到目前已经投资了18个房地产开发项目,积累了丰富的投资经验,累计完成了近百亿元的总投资。盛诺金基金计划下半年完成股权投资15亿美圆,居易国际盛诺金基金未来的远景是要打造中国首家地产超市。

简介：近日,由南京国资集团与上海绿地共同举行的绿地广场·紫峰大厦全球租售发布会上,有关方面终于亮出了紫峰大厦高度,89层、450米。这一高度直接刷新了此前232.2米的'江苏第一高楼'高度,也让紫峰大厦直接晋身为全球第七高楼。

简介：摘要本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难，提出项目管理的重要性，最后重点对项目控制的两个方面谈了一些想法和体会。

简介：在最近的一系列文章中，我主要讨论在不同类型的项目中是否适宜采用不同的领导风格。也就是说，项目经理的领导风格是否影响着项目成功，不同的领导风格是否适合在不同类型的项目中采用。在上两期文章中，我阐述了我们如何判断一个项目成功与否，以及什么因素可以增加项目成功的几率。本期我将讨论作为项目成功因素之一的项目经理。

简介：摘要一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变。业主是建筑市场的主体，作为工程项目的投资方，应对建设工程项目的组织实施全过程管理，而建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。

简介：我省加大新能源项目推进力度近日,我委集中核准了华润陇县丰台山、大唐定边徐新庄和张家山、国华神木薛家畔、远景延长雷赤无人值守示范等5个风电项目,合计装机35万千瓦,总投资30亿元。这些风电项目的发展,对优化能源结构,促进节能减排,推进能源生产和消费革命,具有十分重要的意义。为贯彻落实省委省政府促投资、稳增长的要求,年初,我委积极赴北京汇报工作,争取到208万千瓦风电建设规模,是历年来最多的。

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简介：在过去14个月的专栏文章里我阐述了如何提高组织的项目管理能力，该主题的系列文章已告一段落，从这期开始我将转而讨论项目经理的领导能力。目前我正在参与一项由美国项目管理协会（PMI）赞助的研究项目，研究项目经理的领导能力，在这里我愿意与大家分享我们的一些研究成果。我们尤其研究了不同的领导风格在不同类型的项目中是否适用。

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