简介：摘要：加强对电费核算工作的管理对于企业来讲是十分必要的，这对于提升电价的管理水平也起着重要的作用。供电企业在电能管理的过程中，应该重视电费管理工作，对电费核算实行精细化、规范化管理，保证电费的准确性。提高电价电费管理的整体绩效和资金的规模化效益，促进公司营销管理模式的变革，推动营销集约化、专业化管理。

简介：摘要：电力企业在经济社会发展过程中发挥着重大的作用， 它对于我国经济与社会发展有着不可估量的影响。因而做好电力企业的管理、做好电力企业收费的管理是十分必要的。电力企业收费管理涉及到多方面的因素，本文主探讨了如何加强电费核算管理提升电价管理水平。

简介：【摘要】由于经济的快速发展，人们对电力的需求明显提升，因此电力企业需要做好电费核算工作，使其在满足客户用电需求的同时，可以提高电费核算的准确度，维护自身的利益。在电力企业的运营当中，电费核算和电价管理是其中的重要工作，但是现在电费核算和电价管理工作还有一些不足，因此本文进行分析存在的问题，确定针对性的解决措施，提高电费核算与电价管理的效率。

简介：【摘要】由于经济的快速发展，人们对电力的需求明显提升，因此电力企业需要做好电费核算工作，使其在满足客户用电需求的同时，可以提高电费核算的准确度，维护自身的利益。在电力企业的运营当中，电费核算和电价管理是其中的重要工作，但是现在电费核算和电价管理工作还有一些不足，因此本文进行分析存在的问题，确定针对性的解决措施，提高电费核算与电价管理的效率。

简介：摘要电费核算管理是指从电费计算到电费审核然后形成应当收取的电费金额这一全过程，是电价电费管理工作中的中转点，是营销服务最后的一项把关拦截，他不仅仅决定了供电企业应该收取的电费金额，还决定了用电群众在经济上的负担问题，这就和电价管理水平有关，所以，由此可见电费核算管理是至关重要的。

简介：随着电力行业的快速发展，电费核算是电费管理的重要组成部分，在企业电费管理中做好电费核算工作是提高电费管理质量，保证管理工作顺利开展的基础。现阶段供电企业在日常电费管理中还存在不少问题，在开展电费核算管理中需要在完善各项管理制度的基础上，提高各项措施的执行力度。本文将在分析电费核算管理作用的基础上，分析当前电费管理中还存在的不足，然后从加强电费核算管理的角度提出相应的管理策略。

简介：企业文化是企业管理的灵魂,企业只有通过管理创新,把企业文化建设与企业管理相融合

简介：开展从严管理年活动．不仅是贯彻落实总部，工作的外在要求．更是化工部为实现公司建设“国内领先、世界一流”炼化企业目标的自我要求。化工部于2014年5月6日制订了《化工部深刻吸取“11·22”事故教训设备系统开展从严管理年活动补充要求》。

简介：企业瓶颈问题是制约企业发展的关键问题。企业是在不断破解瓶颈问题的过程中实现进步的。用什么筛选制约企业发展的瓶颈问题？用《企业健康评价标准》、《企业瓶颈问题筛选标准》。（见图1）

简介：审计档案作为审计活动的真实记录，直接记载和反映了审计工作的全过程，是衡量审计工作质量的重要依据。我局对档案工作健全制度、加强指导，促进了审计档案管理水平的稳步提高。

简介：审计是现代企业的“第三只眼睛”。审计作为企业的重要经济监督部门,如何应用监督职能参与国企改革,服务于国有企业的产权改革、公司化改造,服务于国有企业的战略重组和完善现代企业制度,是国企审计在新形势下面临的新问题。对企业内部审计工作必须进行改革,否则只靠我国现行的内部审计体制就不能真正发挥出内部审计工作应有的作用。1、改变内部审计工作在企业中的地位,设立内部审计委员会。西方发达国家的大型现代企业多设立内部审计委员会,内部审计工作隶属于该委员会,委员会由董事长、非执行董事、内审机构负责人组成,而该委员会又隶属董事会。内部审计委员会是企业中高层次、超脱管理的机构,有较强的独立性、公正性、信誉性、权全性

简介：摘 要：建立目标明确，思路清晰的管理方向，针对前期管理组织和策划不足，建设阶段安全、质量、进度、造价和档案管理等存在问题，提出系统性解决措施，注重过程管控，对提升电网建设管理具有实际意义。

简介：一．开晨效能监察，应从创蠢教育方式入手大力开展效能监察教育工作，帮助全体党员和干部树立正确的人生观、价值观和权力观，从源上头构筑反腐防线，这是党的十六大对反腐倡廉工作提出的新要求。为了把效能监察工作落到实处，中石化金陵分公司坚持“预防在先，教育为主”的原则，不断探索效能监察教育的新形式、新方法。一是分层次、有重点的进行纪律条规的灌输，以此增强党员、干部遵纪守法和从业清廉的自觉性。二是优化教育形式，开展电化教育，增强教育的感染力、

简介：摘要：随着社会经济结构的发展，宏观经济以及外部发展也对现在的银行经营发展提出了新的要求。经济恢复必然会给金融机构带来更多的发展机遇，与此同时也会使其面对更多的风险。长期以来，银行的内部风险管理工作是维持银行良性发展的基础，在新的经济发展环境下，风险管理工作也需要进行更新调整。

简介：本文主要是针对企业现状及存在的问题，探讨了在企业开展绩效管理工作所应重视的九个方面问题和在企业按步骤开展绩效管理工作的方法。以便进一步提高企业的管理水平和取得更好的社会效益和经济效益。

简介：

简介：2009年7月1日，国家《企业内部控制基本规范》正式施行，胜利石油管理局修订了2009年版《中国石化集团胜利石油管理局内部控制手册》（以下简称《内部控制手册》），在推进胜利石油管理局《内部控制手册》的贯彻落实中，油田房屋资产实物管理主管部门——房产管理处积极参与内部控制工作，促进房产管理工作水平提高，进一步规范房产管理业务，保护房屋资产的安全和完整，提升房屋资产在生产经营中作用。

简介：目前，我国很多酒店存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题。本文针对这些问题提出了相应的对策，对酒店财务管理具有一定的借鉴价值

简介：

简介：摘要：随着时代的发展和进步，人们的生活水平逐步提高，对电力企业也提出了更高的要求。因此，在电力工程建设，施工管理人员要加强对建设施工的管理和控制，在此期间，工程管理人员不仅要做好电力工程施工管理工作，在工程建设过程中确定的目标，确保质量、强化技术，确保安全和加强电力工程建设的质量控制工作，并要跟上时代发展的步伐，不断提高和完善电力工程建设管理措施，进一步促进工程质量的提高。随着我国的经济社会的快速发展和改革开放的不断推进，人们的生活水平逐步提高，人们对电力及电力工程的要求也越来越高。电力工程作为我国的重点工程，对工程建筑质量的影响是至关重要的。电力工程作为一个复杂的系统工程，每个系统的结构复杂，设备精确、安全可靠。为了保证电力在运行过程中的安全性和可靠性，电力工程建设管理是必不可少的。 关键词：电力工程；施工建设管理；有效性