简介:摘要:人力资源数字化转型的本质是新一代数字技术驱动人力资源业务变革,通过自动化手段减轻人力资源事务性工作压力;通过数字化流程标准统一人力资源业务标准与口径;通过智能化技术提升人力资源运营能力;通过大数据使企业人力资源管理全过程可度量、可追溯、可预测、可传承。人力资源数字化转型价值是重构人力资源管理质量、效率、成本等核心竞争力。
简介:摘要:随着社会经济不断发展,现代化企业运营效率不断提高,对人力资源管理水平提出更高要求。信息化建设是企业未来加强人力资源管理的主要方法。企业人力资源管理信息化建设主要应用计算机技术与网络技术,对人力资源进行有效管理,提高资源利用率和服务水平作为目标。由于人力资源管理的对象是企业中的人,而受到人的特征的影响,企业很难开发一套满足各企业需要的人力资源信息系统,因此在人力资源管理信息系统建设过程中,不能够建设通用系统,使得信息化的发展较为落后。本文基于信息化人力资源管理的相关内容,分析信息化人力资源管理在企业管理中的主要功能,旨在发现信息化人力资源管理在企业中的应用困境。
简介:【摘 要】人力资源管理是国有企业发展不可或缺的组成部分,对国有企业改革有重要意义。本文以国有企业的人力资源管理为核心,提出柔性化管理策略和方案。从人力资源组织柔性化管理、人力资源员工队伍柔性化管理、人力资源员工激励柔性化管理、人力资源人才开发管理以及非人力资源管理者等视角出发,让柔性化的管理方案发挥效用,为国有企业的人力资源改革提供支撑。