简介：“他是我的菜”，“她不是我的菜”，现在流行以“菜”来指要找的那个人。那么，时间变了、身份变了的旧爱，就是一盘剩菜了。

简介：提起运动式营销，会让很多营销老总激动不已，因为很多公司都有过一段“激情燃烧的岁月”。

简介：朱元璋的跨越式政权传递是合法合理的，然而却是不符合实际情况的。明初的政权交接形势极其类拟于隋初和唐初，父子兄弟之间的摩擦、积怨和杀戮几乎同出一辙，而所造成的伤害面积更甚于隋初和唐初。

简介：她，一个平民女孩，在校期间，得到一对美国夫妇的帮助出国。两年后拆散美国夫妇，嫁给大她31岁的那个帮她的美国男人，获得绿卡后七个月离婚。后来在飞机上搭讪，成为默多克的翻译，数月后拆散默多克保持了31年的婚姻，成功嫁给了世界传媒大王。现在默多克提出与她离婚，并将支付她数亿美元作为分手费。她，就是邓文迪。

简介：本文就民办院校的封闭式管理,浅析了当前采取封闭式管理的优缺点以及开放式办学的特点。实践证明,封闭式管理培养了学生的生活独立、行为自觉性,满足了家长对孩子的安全顾虑,提高了大学生的综合素质。

简介：随着经济全球化的发展，企业间的竞争无处不在。如今的中国式竞争是一种零和博弈式思维，像《红楼梦》里所说，“斗得像乌眼鸡似的，恨不得你吃了我，我吃了你”。可口可乐与百事可乐的竞争战从美国打到了全球各地。当可口可乐以代表美国精神的正宗可乐称雄市场时，百事可乐则针对年轻消费者对碳酸饮料的强大需求，提出了“新一代的选择”品牌主张，来吸引大量潜在消费者。100年来，在你追我赶的竞争中，可口可乐与百事可乐双双成为世界饮料业的巨头，实现了双赢。而当下王老吉与加多宝的品牌之争火药味十足，从双方剑拔弩张的法庭争斗到无所不用其极的市场策略，处处体现出中国式竞争的残酷。

简介：随着中国能源和环境政策的进一步调整，分布式能源将成为未来中国应对能源供给安全和气候变化挑战的重选项之一。然而分布式能源的技术类别、应用场合等因素千差万别，作者通过对分布式能源的定义、主利用方式、在中国的发展现状及面临的挑战进行归纳分析，为分布式能源在中国的进一步发展提供理论参考。

简介：现今多数的消费电子设备如智能手机、平板设备、PC和电视等,都已有或可能在不久的将来整合一个或多个相机,而汽车和许多其它产品导入相机功能的发展脚步也很快.使用这些相机所能完成的事情正在改变人们与设备互动,以及彼此互动的方式,通过一个或多个影像传感器,相机就能产生描述设备四周的三维空间资料,

简介：电视的传播力如何已经毋需多言：在很短的时间内．通过一块屏就可以视觉化地呈现一个地球村的。拟态环境”．形象生动且信息丰盈：透过电视．小伙伴们很快就会喝着同一个红色罐子的饮料．哼着那个披着头的甲壳虫的曲儿，谈论着什么时候也可以登陆月球上漫步一番。

简介：全球化进程显然已经停歇。全球资本流动在2007年突破110亿美元，去年却只达到这个数字的1/3。同时，跨国的直接投资开始下降。每个国家仍然拥护国际贸易与投资原则。

简介：到目前为止，在中国的企业史上，我们还未发现哪一家企业象华为那样的神秘。同样坐落于深圳的另一家IT巨头中兴通讯2012年巨亏，但是华为却仍然保持百亿级的盈利规模。华为像幽灵一样，游荡在世人的意识世界中，而华为的低调又使得世人对其好奇心有增无减。

简介：如何提高流量和用户活跃度？中国电信江西公司吉安分公司（以下简称吉安电信）切实推进从话务经营向流量经营的转变工作,实现了流量经营的跨越式发展。

简介：从分析设计驱动创新的特点入手,解析了设计驱动创新在企业中发挥作用的机理,探讨了文化因素在设计驱动式管理中的作用,提出设计驱动式管理应该从文化结构开发新产品、社会文化因素融入产品设计和设计中体现企业文化等三个方面展开。

简介：摘要：我国公民参与预算的改革实践处于起步阶段，公民参与预算的范围和效果还受到很大限制．这不仅不利于解决我国基层政府预算资源紧张和使用低效并存的痼疾，也严重阻滞了民生财政的建设步伐。本文以美国地方政府预算为例，从对公民参与预算的理解和缘起回顾入手，集中对公民参与预算目标、参与机制、参与环境和参与效果评价的预算理论进行研究述评。

简介：本文描述了沈阳机床集团由低落到登顶世界机床之巅的跨越式裂变的战略变革之路。从曾经辉煌的沈阳机床集团发展境遇和始于重组搬迁的裂变分析开始，系统全面地剖析了沈阳机床集团的跨越武创新发展战略，如自主高端产品的R＆D、战略性普通机床的OEM和“4S”店的独特模式等。本文提供了一个如何针对国有大型企业跨越式裂变过程中的能动型战略变革问题制定大型企业的战略变革策略的决策参考。

简介：会展业作为现代社会的朝阳产业，为广西近年经济建设发挥了重要作用。通过对广西会展业的历史渊源、文化资源、广西现代会展业与中东部发达地区的差距、会展业发展的优劣势进行了深入分析，就促进广西会展业加快发展提出相应的对策建议。

简介：电信运营商顺应行业大势，纷纷提出了新的战略转型要求。但是，电信运营商在战略转型的过程中发现，作为组织严密、管理严谨的庞大集团，其原有产品创新体系是基于传统电信业务构建的，具有相对封闭、周期长、反馈速度慢的弊端。而在互联网时代，产品创新极度活跃，用户需求个性化、多元化，产品创新成为一件成本很高、风险很大的事情，一个成功产品的背后常常有无数个失败的案例，比如微信之前有talkbox、米聊，之后有飞聊。在注重开放创新、永远B版的移动互联网市场，运营商还能有大象起舞的能力吗？面对这一创新窘境，运营商如果还是仅仅依靠内部资源进行高成本的创新活动，已经难以适应快速发展的市场需求以及日益激烈的企业竞争，运营商必须通过整合行业乃至通过构建产业生态圈的方式，把外部渠道的创新作用上升到和封闭式内部创新模式同样重要的地位．也就是说，开放式创新模式应成为运营商创新体系的一部分。

简介：荣升为宝宝妈之后，开始关心教育问题。于是听到了许多关于中国式教育的评论。与国外相比，中国式教育更加偏重于妈妈式的教育，宠爱较多，规则较少。因为妈妈陪孩子的时间比爸爸多，妈妈更加宠爱孩子，而在中国传统教育下，中国妈比外国妈在这方面的表现更加突出。爸爸式教育更加偏重规则性，但由于中国爸爸们则更加偏重于事业，对孩子的教育相对不多。因此，这就会造成孩子对规则的理解不够，有专家指出爸爸教育的缺失会使宝宝在未来融入社会的时候，遇到许多障碍，使孩子缺少独立性。

简介：加快推进桂林阳朔县体育旅游主题式开发，对进一步促进桂林阳朔县体育旅游的健康发展有着重要的促进意义。通过对阳朔县体育旅游资源的介绍，初步对桂林阳朔县体育旅游主题式开发的内涵进行了界定，并对其开发类型进行了划分。最后在分析桂林阳朔县体育旅游开发现状和问题的基础上，就促进桂林阳朔体育旅游主题式开发提出了相应的对策建议。

简介：随着市场竞争的全面展开和经济发展的全球化，企业核心员工作为一种维系企业发展命运的可流动要素，其竞争日趋激烈。全球化和信息化的不断深入以及核心员工的供需缺口，为核心员工的流动提供了可能。核心员工的管理应本着“疏强于堵”的原则，采取“河式”管理的方法，把流入前预防、企业中保留、流出后沟通三个环节有机结合起来，形成流程式管理，加大企业对员工的吸引力。