简介:走向市场、投身竞争、优胜劣汰已讲了多年,但由于身处供不应求的环境之中,往往缺乏真实感。近年,随着买方市场的出现(使结构和机制的矛盾暴露无遗。一些企业似乎一夜之间在市场消失。此时,国有企业转换机制、走向市场才成为历史的必然。邯钢的经历,反映了经济转轨时期国有企业丢掉幻想,不等、不靠、不要,必无反顾地走向市场的过程。在新!目体制转轨时期,国有企业离开政府保护,走向市场,是一个痛苦的过程,目前大部分企业正在经历过过程。邯钢经验回答了现阶段搞好国有企业的许多问题。邯钢是面向市场,依靠职工群众,转机制、抓管理的典型;是把市场信息及时有效地传递到企业内部,降低成本。调整结构,推进技术进步;转变经济增长方式
简介:50多年沧海桑田的同煤,正在'再造一个新同煤';吴永平,大同煤矿集团公司党委书记、董事长、总经理,科学技术带头人;以胡总书记视察同煤为契机,与全体班子一道带领70万同煤人,牢记嘱托,加快发展,做强同煤,造福员工;