简介:摘要:传统房建设计项目中,设计交底往往千篇一律,缺乏针对性,可实施性,施工指导作用有限,现场很多问题基本由施工单位自己解决。而EPC房建项目实际实施过程中,普遍存在专业技术人员严重不足,技术人员年轻化,工程经验不足的问题,同时施工现场从事一线操作的人员技术素质普遍偏低,现场处理问题基本依赖于设计人员、技术人员的指导,这就需要设计与施工需要密切配合才能处理好现场问题,而设计交底作为项目实施阶段的技术措施文件,其内容对施工问题的预见性、针对性以及指导性就显得更加重要。
简介:摘要:本研究旨在探讨火电工程中EPC模式项目管理的关键要素、实践案例、问题与挑战,并提出相应的策略和建议。介绍了EPC模式的定义、特点以及火电工程项目管理的挑战,分析了EPC模式在火电工程中的优势。详细分析了火电工程EPC模式项目管理的关键要素,以及解决风险管理、合同管理和资源配置等问题的策略。通过阳光火电厂项目的实践案例,展示了EPC模式在项目管理中的应用。总结了研究的主要内容,并对未来的发展方向进行展望。
简介:【摘要】菲律宾于1961年与马来西亚和泰国在曼谷成立东南亚联盟,并于1989年11月加入亚洲太平洋经济合作组织(APEC),成为24个成员之一。自1946年7月菲律宾,菲律宾经济经历了几次快速成长。由于菲律宾的电力需求逐年上升,电力基础设施正在改善。不过,菲律宾的电力市场目前仍属于国家垄断行业,政府希望其电力市场的长远规划上能够完全实现市场化竞争机制,但由于各方阻力重重,各方面条件尚不具备,其改革进展仍处于探索和启动阶段。由于菲律宾国内电力市场一方面供应紧张,另一方面菲律宾电力供应存在地区不均的情况。需在不同地域建设不同类型的电厂项目以满足当地的电力需求。作为“一带一路”沿线上的重要战略布局,如何能够在海外实现EPC项目盈利,总承包商须在规避项目风险上下功夫,并且为总承包提供有利的预警机制,尽早规避项目风险。我们以海外EPC火电项目为例。重点分析总结菲律宾电站EPC项目的进度风险管理方面的经验,便于总承包商在进度风险管理方面得到有利的经验反馈。