简介：摘要：由于电力工程项目是对标准要求较高、专业性较强的项目，本文为我国发电企业和承包商从事电力工程 EPC项目提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要：传统房建设计项目中，设计交底往往千篇一律，缺乏针对性，可实施性，施工指导作用有限，现场很多问题基本由施工单位自己解决。而EPC房建项目实际实施过程中，普遍存在专业技术人员严重不足，技术人员年轻化，工程经验不足的问题，同时施工现场从事一线操作的人员技术素质普遍偏低，现场处理问题基本依赖于设计人员、技术人员的指导，这就需要设计与施工需要密切配合才能处理好现场问题，而设计交底作为项目实施阶段的技术措施文件，其内容对施工问题的预见性、针对性以及指导性就显得更加重要。

简介：摘要：本研究旨在探讨火电工程中EPC模式项目管理的关键要素、实践案例、问题与挑战，并提出相应的策略和建议。介绍了EPC模式的定义、特点以及火电工程项目管理的挑战，分析了EPC模式在火电工程中的优势。详细分析了火电工程EPC模式项目管理的关键要素，以及解决风险管理、合同管理和资源配置等问题的策略。通过阳光火电厂项目的实践案例，展示了EPC模式在项目管理中的应用。总结了研究的主要内容，并对未来的发展方向进行展望。

简介：摘要：伴随社会经济的快速发展，EPC总承包企业的数量不断增加，EPC总承包模式已经成为工程承包主要方式。由于EPC总承包企业之间的竞争愈发激烈，增加了财务问题。在项目投标及合同签订过程中，因为成本增加或人员因素，导致出现一定的财务问题。基于此，本文就EPC总承包模式下财务问题进行简要探讨。

简介：【摘要】菲律宾于1961年与马来西亚和泰国在曼谷成立东南亚联盟，并于1989年11月加入亚洲太平洋经济合作组织(APEC),成为24个成员之一。自1946年7月菲律宾,菲律宾经济经历了几次快速成长。由于菲律宾的电力需求逐年上升,电力基础设施正在改善。不过,菲律宾的电力市场目前仍属于国家垄断行业,政府希望其电力市场的长远规划上能够完全实现市场化竞争机制,但由于各方阻力重重,各方面条件尚不具备,其改革进展仍处于探索和启动阶段。由于菲律宾国内电力市场一方面供应紧张,另一方面菲律宾电力供应存在地区不均的情况。需在不同地域建设不同类型的电厂项目以满足当地的电力需求。作为“一带一路”沿线上的重要战略布局，如何能够在海外实现EPC项目盈利，总承包商须在规避项目风险上下功夫，并且为总承包提供有利的预警机制，尽早规避项目风险。我们以海外EPC火电项目为例。重点分析总结菲律宾电站EPC项目的进度风险管理方面的经验，便于总承包商在进度风险管理方面得到有利的经验反馈。

简介：摘要：近年来作为工程总承包的一种重要形式，EPC总承包在我国迅速发展起来，EPC项目充分体现风险与利益并存的理念，也意味着财务管理难度的加大。建筑企业在对EPC工程总承包模式利用的基础上，可以有效化解设计、采购以及施工等环节中存在的矛盾问题，使各个行业之间实现有效连接，也正是因为该模式在应用过程中可以发挥出明显优势，如今已经受到了建筑领域的高度重视。下面，文章就EPC工程总承包项目财务风险管理展开探究。

简介：摘要：本论文旨在研究EPC工程总承包项目合同管理的现状及其改进措施。通过对缺乏风险规避意识、合同管理机制不完善和人才专业性不强等问题进行分析，提出相应的解决方案。研究结果表明，提升风险意识、完善合同管理机制和提高人才专业性是改进EPC工程总承包项目合同管理的关键。本研究对于改进EPC工程总承包项目合同管理具有重要的实践意义。

简介：摘要：随着社会的快速发展，安全施工建设高质量的电力工程项目，是我国电力企业一直追求的目标。电力工程项目中包含土建项目、电力安装项目以及线路的架设等不同种类的工程项目，这些项目复杂又具有自身特点，因此要推动电力工程项目的高质量建设，须结合工程项目的自身特点，不断总结经验，根据实际情况建立起符合标准的质量与管理体系，才能保证电力工程项目建设的行稳致远。

简介：摘要：EPC模式即“设计-采购-施工”模式在工程项目管理上具备的优势，已经逐渐得到实践的验证。如各项目参建方协同更加紧密、管理更加高效、设计成果及工程质量更有保障等。但EPC的合同计价方式却一直成为建设单位在项目管理方面的难点，制约着EPC模式在大型工程项目中的运用以及推广。

简介：摘要：EPC工程总承包项目中，总承包企业对整个项目造价负责，其管理风险大，相应的也具有更高的预期利润，加强 EPC项目财务管理研究具有重要意义。下面本文就总承包企业的EPC项目财务管理进行简要分析。

简介：摘要：房建工程项目的管理需要积极地应用EPC管理模式，在该模式下，管理人员可以实现精细化与全过程管理。在执行管理活动的过程中，管理人员需要重视进度管理与成本管理，同时要实现设计与建造环节的融合，加强各方合作，大力培养管理人才，构建信息化管理平台，为EPC管理模式的有效推行提供全方位保障。

简介：摘要：EPC总承包项目即由业主将项目委托于承包商，承包商根据合同内容，针对工程项目采购、设计、施工等多个方面展开全过程，或者是几个阶段总承包，负责工程安全、质量、费用。此种方式能够避免各环节彼此制约，保证责任主体明确，进而使项目质量、安全、造价、工期等与合同约定相符。针对EPC总承包项目有效开展跟踪审计，能够减少项目成本，尽量缩短工期。

简介：摘要：在装配式建筑中，EPC模式也被广泛的应用。建筑行业作为推动社会经济持续发展的支柱产业,优化建筑施工模式,做好建筑项目成本控制工作,一直以来都是社会关注的热点话题。为了摆脱传统施工模式能耗高、污染高的缺陷,相关工作人员积极尝试运用装配式施工技术代替传统施工模式,而要推动此项工作的开展,对装配式建筑项目进行科学合理的成本管控就成为重中之重。基于EPC模式开展装配式建筑项目成本管理,相关人员需要准确把握装配式建筑施工成本控制关键环节,运用一体化成本控制模式,加强施工环节之间的关联,提升装配式建筑项目成本管理水平。

简介：摘要：EPC主要是指业主把整个工程项目的设计、采购以及施工等各个方面全权委托给总承包商，此承包模式既能够达到统一管理施工流程的目的，又能够最大限度的确保工程的施工质效。最重要的一点，EPC承包模式能够切实有效的帮助施工企业有效管控工程造价，从而最大限度的降低施工成本，实现建筑行业的可持续发展。基于此，本文以EPC的简要概述为切入点展开研究，深入分析了EPC项目工程造价控制的重要性，综合探讨了EPC项目工程造价控制要点，希望能为相关研究，提供一些全新的参考意见。

简介：摘要：EPC工程总承包项目是一种综合性的工程管理模式，它涉及到工程设计、采购、施工等多个环节。在实施这样的项目过程中，成本管理及控制起着至关重要的作用。精确控制项目成本不仅可以保证项目按时完成，还可以确保项目在预算范围内运行，实现经济利益最大化，从而实现设计及实施施工公司的利润最大化。本文将从财务角度对基于EPC工程总承包项目的成本管理及控制进行深入探讨，希望本文能为相关从业人员和研究者提供有益的参考，并促进该方面的进一步发展和创新。

简介：摘要：电力工程建设中，为使EPC模式有效实施，在具体工作中要认真分析项目管理要点，同时结合实际对已有工作计划进行更新，确保项目管理稳步推进。EPC总承包模式集设计、采购、施工为一体，业主委托承包商全面负责工程的质量、效果，基于产业链开展全过程的项目管理，使管理工作顺利开展，凸显出EPC模式的作用价值。本文主要对EPC模式下电力工程项目管理策略进行阐述分析，以供参考。

简介：摘要：近年来，光伏发电项目作为一种新兴产业，国家对其的重视度有所提高。当前分布式光伏发电项目在建设过程中还存在触电问题、火灾隐患、高处坠落危险、脚手架安全事故等安全问题，需要从分布式光伏发电项目特点出发，结合项目建设的现实条件，做好强有力的安全管理，降低危险源产生的负面影响。

简介：摘要：“F+EPC”模式即“融资+工程总承包”，涉及“投、融、建、运、退”等多个环节，具有项目类型多样、参与主体较多、法律关系复杂等特征。目前国家尚未针对出台专门性的规范指导文件，该类型项目尚存在一定的政策不确定性。本文旨在讨论如何在现行制度框架下合法合规地设置实施“F+EPC”模式、承包商如何最大程度控制投资风险。

简介：摘要：近几年我国经济发展水平正在不断提升，国内企业与国外企业合作时，拓宽了市场发展前景。但因为在海外建设项目时会受到各方面因素影响，尤其是在对物料采购时，会受到国家政策以及运输影响。如果企业在对物料采购时，没有严格按照epc项目管理要求制定科学合理采购计划，就无法保证物料能够在规定时间内顺利运输到现场，会对项目建设产生一定影响。企业需要提高对这项工作重视程度，要加强项目采购管理，降低风险问题发生几率。本文就海外epc项目采购管理的难点与对策进行相关分析和探讨。

简介：【摘要】由于采用EPC总承包模式承建的建筑工程，在项目管理上需要承包方管理从项目勘察到工程施工方案设计，到材料购置。施工作业等各个阶段的所有工作，因而为工程的成本管理带来了更高的要求，为了更好地做好EPC模式下的工程成本管理，本文结合EPC工程项目建设的具体问题，探讨了在该模式下，工程建筑项目成本控制上的各类影响因素，并提出了加强成本控制的建设性方案，希望能通过本文的研究，为建筑企业更好地做好EPC模式下的工程成本管理提供有益的参考。