简介:摘 要:作为科学研究、检验试验、产品研发的主要场所,企业实验室是企业创新体制的一个关键部分,它还是企业进行产业应用基础研究、聚集并培养优秀的研发、检验人才、增强技术辐射能力、推动产学研相融合的一个关键的平台,它对增强企业的核心竞争力和发展后劲、激发市场活力起到了很大的作用,是推动企业高质量和高速发展的一个关键的举措。实验室是企业科研、检验测试、产品开发等活动的场所,其安全性对企业的生存与发展有着举足轻重的作用。本文从三种不同的角度,总结了我国目前在我国开展的实验室工作中存在的三种主要问题,并在此基础上,结合当前实际情况,对开展的各项工作,进行了有益的探索。
简介:摘要:本文对卓越绩效管理模式的3种卓越绩效管理工具进行介绍,结合深圳市输变电工程有限公司电气检测分公司实验室运行管理所取得的成效,从而反映出了卓越绩效管理模式对提升公司综合竞争力起到积极的作用。
简介:摘要:在油田提质增效的过程中,电力自动化技术得到了越来越多的运用,为适应科研课题的需要,石油分公司钻采工艺研究所的井下仪器实验室正在持续地提升自身的自动化程度,减少人力费用,让试验人员摆脱枯燥、繁重的劳动负担,让他们能够更好地了解到最新的科学技术,对试验计划进行更多的优化,以适应各种井下仪器开发过程中对复杂环境的试验需要,并确保试验资料的可靠、作业的安全,为新型的井下仪器的开发奠定坚实的基础。
简介:摘要:城市公路项目在现代基础设施中占有举足轻重的地位,其施工过程具有复杂性、技术性、特殊性等特点,由于各种原因,在施工过程中极易出现质量隐患和安全隐患,同时也会加大投资。特别是在新的情况下,随着厦门市积极投入到海绵城市的建设之中,防洪减灾和合理用水已经成为了厦门发展的趋势,这就给市政公路项目的建设带来了更高的要求,对项目的施工进行了严格的监管。通过项目管理的方式来进行项目管理,可以将可能出现的问题和安全隐患扼杀在萌芽状态,从而可以有效地协调参与各方之间的关系,保护各方的利益,这样既可以最大限度地发挥市政公路项目的社会和经济效益,也可以为推动厦门海绵城市的发展打下坚实的基础。
简介:摘要:随着市场竞争的日益激烈和外部环境的快速变化,国有企业面临着更加复杂和多样化的风险挑战。在现代经济社会中,国有企业作为国家经济的重要支柱,承担着巨大的责任和风险。如何有效地管理各类风险,保障国有企业的稳定运营和可持续发展,是摆在国有企业管理者面前的一项重要挑战。卓越绩效管理是一种注重目标导向、强调结果与价值的管理理念。它倡导通过设定明确的目标和激励机制,推动组织成员全力以赴追求卓越绩效。基于卓越绩效管理念对国有企业进行全面风险管理实践,不仅可以提升国有企业对风险的识别和应对能力,更有助于优化资源配置、提高经营效率,实现企业的长期稳定与可持续发展。对此,本文旨在探讨基于卓越绩效管理念的国有企业全面风险管理实践,并就如何在实践中融入卓越绩效管理的理念进行思考。
简介:摘要:本文探讨了办公室文书与文书档案管理的概念和重要性,分析了相关存在的问题,并提出了改进的建议。办公室文书与文书档案管理是确保组织高效运营和合规性的关键,它们面临文书混乱、合规性问题等多种挑战。改进的途径包括建立明确政策、合规性框架等。这些改进有助于提高文书管理的效率和安全性,为组织的成功和长期发展提供支持。