简介：摘要随着当今电力技术的不断发展，人们越来越重视在资源使用中清洁能源的使用，作为清洁能源的电力资源，也受到了人们的重视。目前，通过燃料资源等的不可再生的资源，对生态环境产生了巨大的污染，因此人们更加注重对电力资源的使用与重视。同时，与燃料资源的对比发现，电力资源具有更高的生产效率在经济效益方面也具有更多的效益。本文主要从电能替代的成本效益方面进行了研究与探讨。

简介：摘要随着国家节能减排政策的实施，锅炉作为能耗高的设备之一，如何有效降低能耗，提高锅炉运行效率就成为锅炉实现环保节能目标的关键。本文主要对锅炉如何进行节能降耗进行了分析，对影响锅炉能耗的因素进行了分析，以期能够通过这些措施来实现锅炉的节能降耗目标，降低锅炉的环保效用。

简介：摘要：电能在我国的应用非常广泛，在很多领域中也占有非常重要的地位，例如：农业领域、工业领域、生活领域等等，但同时也存在大量的问题，如电能利用的效率不高，导致大量的电能被浪费，并且用电用户在用电的过程中没有科学节约用电的意识，本文提出了目前在用电方面存在的问题，并对如何科学高效节约用电进行了探讨。

简介：摘要在供电系统长期的运转过程中，电路系统以及配电网络难免会出现损耗或者故障，这时候能否快速的定位损耗和故障的位置、能否快速的更换故障零部件、能否快速的解决问题，对于整个供电系统都至关重要。尤其是配电网的日常防护和事后维修，不仅关系着用户对于电力的使用情况、关系着电力系统的运行，还关系着整个电力公司的经济效益，乃至整个社会稳定。所以当配电网出现故障时，提升定位故障位置和抢修的效率也十分关键。本文从实际出发，着重介绍几种常见的配电网故障，对几种常见的抢修措施进行横向对比，分析更为有效的抢修解决方式。论

简介：        摘要：电网企业积极开展数字化审计工作，形成了良好的数据分析体系，针对电力企业不同领域展开了持续审计工作，从而构建出科学的数字化审计模式，取得了巨大的成功，让内部审计工作得到了全新的发展机会。但是，内部管理对数字化审计提出更多的要求，因此需要不断加强对数字化审计工作的研究。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。         关键词：数字化；审计；措施         一、数字化审计概述         审计是鉴定与证实被审计单位的信息是否可靠无误，经济行为是否合理与合乎规定。建立 “ 集中分析、分散核实 ” 的数字化审计模式，让被审计单位使用 “ 数字画像 ” ，从而完成从 “ 周期性审计 ” 向 “ 持续审计 ” 的转变，从 “ 经验依赖 ” 向 “ 数据依据 ” 的改变，从 “ 抽样审计 ” 向 “ 全面审计 ” 的变化。数字化审计是审计技术的创新，是提高审计质量、提升审计监督能力的有效途径。不断加强数字化审计，可以提高审计数字化信息系统的实用化水平，实现审计信息共享、全程控制、在线监督、辅助分析功能，提高审计管理水平和效率，从而更经济、有效地履行审计监督职能。         二、数字化审计现状分析         具体包括以下几点： ① 功能设计不能满足审计需要。由于缺乏统筹谋划，审计信息系统依托于各业务信息系统碎片化构建，审计作业功能缺乏整体架构且功能固化，可扩展性不高，无法发挥大数据关联分析的技术优势，不能满足跨系统、跨业务审计需求。 ② 数据资源利用广度和深度不够。最新的数据挖掘、分析技术应用不充分，不适应数字化审计工作 “ 全面分析、发现异常、精准定位、实时监控 ” 的工作需要。 ③ 数据源质量不高。企业各业务信息系统产生的数据是审计的对象，由于各专业新系统建设层出不穷，业务数据缺乏统筹管理，造成审计信息系统数据源来源不完整、不统一，有时不能如实反映经济业务实质。另外，审计信息系统上线运行后，后期数据管理和维护不到位，数据更新滞后或提取不到的情况时有发生。针对以上问题，搭建企业数字化审计平台是实现数字化审计的理想方案，平台以真实完整、逻辑清晰、更新及时、来源唯一的数据库作为支撑，平台之上能够充分应用数据处理分析工具进行可扩展、插件式审计模型开发构建，通过多业务信息系统数据关联分析轻松实现跨系统、跨业务审计，形成具有开放、动态、融合、智能特征的数字化审计一体化平台。         三、全面提升数字化审计的相关措施         1 、组建完善的审计团队推动审计工作发展。目前，电网企业都在积极探索实践数字化审计工作，想要助推数字化审计工作深入开展，就要组建完善的审计团队。以某电网企业为例，该企业组建了四个团队，分别为：审计团队、运监团队、工作团队、运维团队。其中工作团队中涉及到了电网企业的核心专业部门，针对审计团队提出来的问题进行核实整改。借助团队化的方式可以引领数字化审计得到全面的发展，实现数据的集中分析、远程持续监督，也能够让企业充分发挥出资源集约优势，从根本上提升数字化审计工作的质量效果，开展研究、实践、创新等方面的工作。         2 、监督和促进党风廉政建设。审计工作在监督和促进党风廉政建设方面主动作为，坚持重预防、强检查、抓整改措施，通过审计监督有效促进所属各单位持续推进党风廉政建设。从严治党，全面开展党费审计。一是受托开展清理收缴党费使用情况专项审计。按照党组工作部署，对本级党委及所属各单位基层党组织清理收缴党费使用情况进行专项审计，重点检查了扶贫攻坚项目、走访慰问、党员活动室建设等项目资金的使用情况。二是开展日常党费使用情况专项审计。将日常党费收支使用情况纳入审计重点内容，与经营业绩、经济责任审计同步开展，进一步规范了党费收缴、使用和管理。接受委托，开展工会经费审计。审计部受企业工会经费审查委员会委托，对所属部分单位工会经费和 “ 三不让 ” 帮扶救助资金收支情况进行检查，重点对所属单位工会经费收支的真实性、合规性、完整性、工会资产安全及财经纪律执行情况和工会主席经济责任履行情况实施审计，促进工会组织认真履职，规范管理。         3 、转变观念，提高认识。随着社会信息化的进一步加深，信息技术对传统的生产、管理、消费等方面产生了重大的影响。利用计算机系统开展数字化审计，将会使审计思维方式发生变化，也对审计人员的业务能力和思想理念提出了更高的要求。有的企业利用审计信息系统开展数字化审计的时间较短，大多数审计人员由于接触机会少、培训不到位以及对新事物存在畏难抵触情绪等客观原因，使得审计思维方式仍然以传统审计为主，对新兴审计方法缺乏创新意识，导致数字化审计水平停滞不前。虽然信息技术的快速发展使审计工作面临全新的外部环境和新的挑战，但审计人员要迅速转变传统思维模式，不断探寻新的规律、发现新的方法、学习新的技术，充分发挥审计工作职能，更好地为企业服务。审计部门应抓住机遇，走 “ 科技强审 ” 的道路，提高审计技能和审计监督能力。         4 、加强交流和培训工作促进审计人员提升。加强交流和培训工作，可以有效促进审计人员提升，开展学习培训，可以有效突出重点，数字化审计工作在考核部署上较为复杂，审计人员作为审计工作的重点，加强对审计人员的培训，可以让其对审计考核标准形成更加深刻的理解，在考核过程中，更加科学的安排部署审计工作。比如，电力企业可以组织审计工作团队学习优秀的审计案例，对比自身存在的不足，吸收借鉴优秀审计案例中的经验，持续改进数字化审计编制工作。不仅如此，数字化审计工作中涉及到大量的信息技术和编程语言应用知识，因此作为数字化审计工作人员，除了要掌握专业的审计工作知识之外，还要掌握 SQL 等编程语言知识，电网企业可以有针对性的培养专业数据库人员，同时让审计工作人员可以熟练操作有关系统。         5 、强化问题整改和责任追究。一是严肃问题整改，要求被审计单位审计结论和决定执行情况报告以公函形式上报，同时要求审计组紧盯审计决定执行情况，多渠道推动审计问题整改到位，实现审计问题闭环管理。二是要求各单位将接受内外部各类审计被查出的重大问题及其整改、问责追责情况向本单位党组织报告，重大问题要在民主生活会上通报问题整改情况。三是严格责任追究，将审计决定整改情况纳入对领导人员的经营业绩考核，对问题较多的单位按规定进行审计约谈。四是组织相关单位、部门召开审计问题整改联席会议，会前对所属单位未整改问题逐一落实，了解整改情况；会中听取相关单位、部门对审计问题整改情况的汇报，并针对问题提出下一步问题整改工作部署，制定整改期限和措施；会后印发会议纪要，要求被审计单位本着 “ 制度未完善的不放过、资金未追回的不放过、责任未落实的不放过 ” 的原则规范整改，助力企业规范经营管理行为。         结束语         随着大数据时代的到来以及习近平总书记作出关于 “ 科技强审 ” 工作要求部署，未来数字化审计必然成为开展审计工作必不可少的手段和支撑。新时代内部审计人员要积极融入发展潮流，研究更新技术手段，以大数据处理分析技术应对纷繁复杂的业务信息数据，进一步提升发现问题的代表性和提出建议的针对性，为企业发展持续保驾护航。         参考文献 :         ［ 1 ］闫 . 我国数字化审计的未来发展趋势［ J ］ . 企业改革与管理， 2018 （ 4 ）： 127. ［ 2 ］郭求文，张力军，童竞 . 对数字化审计发展与提升的思考［ J ］ . 中国总会计师， 2018 （ 8 ）： 88-89.         ［ 3 ］周翔宇 . 关于大数据环境下审计工作的几点思考［ J ］ . 经贸时间， 2018 （ 13 ）： 137-138.

简介：摘要一个没有企业文化的企业是没有灵魂的，企业文化是在一个企业中的全体员工一起创造出来的文化意识。它是企业员工们都秉持的理想信念，都是员工们注重的价值观念，行为标准。企业文化，还是注重“人”的过程，是体现对员工的人文关怀的一种展示形式。良好的企业文化对企业的管理和发展起着尤为重要的作用，是企业向着好的方向发展的必然要求。在电力企业的发展中，良好的企业文化散发出来的良好风气将促使企业具有更高的凝聚力，具有更强的生机与创造力。

简介：摘要对于一个电力企业来讲，良好的电力企业文化不仅能够促进电力企业的建设发展，还能够成为电力企业发展的顶梁柱。但是，个别电力企业对电力企业文化建设没有准确的认识，就导致电力企业在发展中停滞不前。所以，本文就电力企业文化在现代电力企业发展作用进行科学有效的分析与探讨。

简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要：水利工程在现代社会中扮演着重要角色，其成本构成与成本效益分析对于项目的可持续发展至关重要。本文旨在深入探讨水利工程成本的构成及其对项目的影响，并运用成本效益分析方法评估水利工程的经济效益。通过对水利工程成本的细致分解，探讨各项成本因素对项目的影响程度及其相互关系。结合实际案例，分析不同成本因素在水利工程项目中的权重和影响机制，以及如何有效降低成本、提高效益。本文还重点关注成本效益分析方法在水利工程项目中的应用，探讨其在决策过程中的作用和局限性。通过综合评估水利工程项目的经济效益，探讨其对社会、环境和可持续发展的影响，为工程管理者提供科学的决策依据。

简介：摘要成本管理和成本控制企业投资成本中的重要组成部分，也是构成电价的重要性因素。控制成本不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、施工和设计单位加强管理，使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要在社会经济全面快速发展的今天，科学优化企业工程施工设备集中采购管理，整体提升企业工程施工设备集中采购的整体成效，不仅能够推动企业集约高效发展，同时，也能够在很大程度上优化企业核心竞争力。现阶段企业工程施工设备集中采购管理存在着较为明显的问题，为整体优化集中采购质量与成效，应该落实科学全面的集中采购管理策略。

简介：摘要：随着大众居民对住房需求增加推动建筑行业快速发展。为了保证建筑施工企业实现可持续发展，需要加大对电气安装工程成本管理和成本控制，使得建筑施工成本最低化，利润最高化。因此，本文对建筑电气安装工程的成本管理和成本控制进行分析，希望可以为建筑施工企业成本管理提供参考，有效降低建筑电气安装工程成本。

简介：摘要本文主要从基于作业成本法的连接器生产成本展开分析，思考了基于作业成本法的连接器生产成本的基本的情况，总结了生产成本的各个方面，可供今后的连接器生产成本分析参考。

简介：摘要现如今，我国的科技发展十分迅速，为了提高石油钻井效率，采取最佳的钻井工程技术措施，加强对钻探施工事故的预防处理，防止发生严重的钻探施工事故，影响到石油钻井的顺利进行。在钻井施工现场，采取井控管理措施，避免发生井喷等事故，达到预期的石油钻探施工的质量，满足油田勘探开发的需要。

简介：摘要施工项目是施工企业运营的最小单元，施工项目的成本管理体现了施工企业的盈利能力和管理水平，对企业的生存发展起着关键性作用。施工企业项目成本主要包括设备使用费用、原材料费用、人工费用、间接费用等，这些费用的高低直接决定一个项目是否健康发展、是否赢利。而项目费用高低取决于成本的多少，取决于项目成本控制水平的高低。因此，加强工程项目成本的管理和实施，就能有效降低施工项目成本，提高经济效益，增强企业综合竞争力。

简介：摘要伴随我国城市建设的不断加快，为了更好的满足工业以及居民生活的需要，电力工程建设发展迅猛，为了有效的减少不必要的经济损失，加强对于成本管理是非常必要的，需要从电力工程施工的各个方面、各个角度来给予强化与改进，这也就在一定程度上对于成本管理提出了更高的要求。随着市场竞争的加剧，我国的电力企业也面临着巨大压力。传统的成本管理理论已经不能满足企业成本管理的需求，本文通过对全面工程成本管理理论的分析与阐释，以期更好的推进我国电力工程项目成本管理的进一步发展，为电力企业提高经济效益服务。

简介：摘要：在激烈的市场竞争中，火电企业面临着日益严峻的成本控制挑战。为提高竞争力，本论文致力于深入分析火电企业当前成本控制所面临的问题。面对不断上升的生产和运营成本，企业需面对诸多挑战，如资源浪费、能源消耗不合理等。通过全面审视这些问题，旨在提出切实可行的解决策略，以确保火电企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。本论文的目的在于为火电企业提供有效的成本控制指导，以应对当今激烈的商业环境，促进其可持续发展。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各行各业对电能的需求量不断增加，市场竞争也越来越激烈，想要在市场竞争中不被淘汰，在电力销量无法增加以及电价难以上涨的情况下，管控好自身成本的压力越来越大；在传统的预算和成本管控模式下，无法将非增值业务进行识别与量化，作业成本法能较好识别与量化各项流程和业务资源消耗情况，可促进企业运营效率与效益；在维修业务上实施了作业成本法的试点并开发的相关系统，经一年的运行，效果已初步显现。

简介：摘要：基于公司2020年作业标准成本本地化改造成果和2021年业财链路贯通成果，将作业标准成本与实际业务管理相结合，开展各维度成本分析，具体分为以下四个方面：开展成本结构分析，提升成本资源配置效率；开展成本差异分析，促进成本真实反映；开展成本流动分析，提升成本精益化管控水平；开展成本投入分析，精准评价投入产出效率。基于以上成本分析成果，提出公司准许成本与作业标准成本的管理衔接建议，全面推动电网生产运营作业标准成本深化应用工作，进一步精益标准成本管理，支撑公司及电网高质量发展。