简介：安徽岳西供电公司白去年年底实行无线POS联网收缴电费以来，农村电费回收、预收电费实现了历史性突破，有效解决了长期以来农村电费回收不及时的难题。

简介：今年初，福建周宁县供电公司多次组织营销相关部门对全县工业企业进行深入调研，努力寻找突破口和培育新的电量增长点。公司组织有关专家在当地大工业区举办节能产品专题技术讲座，重点介绍能源替代相关产品，以及“以电代煤”的能源替代好处。通过宣传，周宁县境内的许多企业对“以电代煤”有了进一步的认识和了解。为了企业排解心中疑虑，该公司专门派出技术人员，主动上门为重要客户、耗能大户的生产设备进行能源诊断，做好信息技术咨询服务，提供最佳供电方案。

简介：为维护正常的供用电秩序，加大对窃电行为的打击力度，江西上饶供电公司与上饶市公安局治安支队签订了联合工作协议书依法治电，不定时地重点检查负荷较大、线损较高的商业街、以往有窃电案例的个体商业、网吧、娱乐、宾馆和酒店等场既同时加大宣传力度，联合广播、电视、宣传栏、宣传车等媒体强势宣传，并在广场举行了大型反窃电成果图片展览，发放了反窃电宣传单5000余份，使广大用户深入了解《电力法》等相关法律法规。该公司还对查处的窃电案件通过电视、广播、报纸等新闻媒体进行曝光，涉案严重，触犯法律构成犯罪的还依法移交公安机关给予严惩。

简介：摘要介绍变电站试验班组开展一次设备现场试验作业的现状及存在问题，提出高压试验车的配置标准研究，并结合高压试验车的现场作业应用与成效，为往后试验作业方式提供参考方向。

简介：供电企业在社会经济发展中扮演着关键性的角色,其中电力营销关系到千家万户,营销管理模式需要顺应时代潮流。“一分双无”管理模式不仅提升了供电企业的工作效率,而且转变了用户电费的催缴方式。介绍“一分双无”管理模式的内容和工作成效,并以鞍山供电公司为例分析“一分双无”管理模式对电费催缴方式的影响及其成效。

简介：7月15日，安徽蚌埠供电公司狠抓资产全寿命周期管理取得明显成效，上半的设备对应率由过去的60％猛升到100％，有效增进了资产利用率。

简介：东北电网公司公司赤峰市农电局为了提高班组工作效率，实现班组的科学管理，从根本上解决班组负担过重的问题，决定在巴林左旗农电局作为试点单位开展班组减负工作。巴林左旗农电局承担对所有管理资料的分析梳理、整合删减工作，通过“瘦身”资料种类由原来的820种减少为412种，消减合并率约50％，其中供电营业所资料由原来的322种，减少为现在的122种。

简介：摘要当前配电主站自动化试点建设、配电运行自动化建设是我国配电自动化试点工程技术中重要的工作内容。并且我国自动化试点工程技术拥有集成、智能、交互性等特点。在我国智能电网发展的过程中，合理运用自动化试点工程技术可以保持电力行业可以稳定的发展，并且通过科学绿色的配电自动化试点工程技术，保证社会经济的稳定提高。

简介：成果名称：网络环境下的“形势与政策”课教学创新与实践成果简介：一是创新思维，提出了“三个利用”、“三个利于”和“一个结合”的理念。二是科学设置教学模块，建立了“环节必修，模块选修，记录完成”的课程运行机制。三是建立了大学生形势政策教育专网，开辟了三大学习功能区。

简介：电力工业是国民经济和社会发展的重要基础产业。改革开放以来，我国电力工业取得了举世瞩目的成就。改革开放以来我国对电力工业进行了三次重大改革：第一次是1985年出台集资办电、多渠道筹资办电政策，形成了发电领域投资主体多元化的格局，扭转了长期存在的缺电局面。第二次是1997年开始的电力政企分开改革，为电力企业按照市场经济规律运作、

简介：摘要：由于变电站建筑、安装工程涉及专业种类多，施工工艺控制难，且交叉作业多，过程中安全文明施工管控、分部分项工程的进度控制以及成本控制容易不到位，特别是特高压变电站及换流站施工参与施工队伍多、合作厂家多，管控难度更大，基建信息管理对象庞大繁杂，易产生信息采集时效性差、信息真实性差等现象。

简介：摘要近年来，供电所认真按照国家电网公司建设“一强三优”现代公司发展目标，全面贯彻“三抓一创”工作思路和精益化管理、标准化建设的工作要求，把营销规范化管理作为统领整体工作的一条主线，确立了以营销规范化、业扩报装服务规范化、供电优质服务规范化、安全生产管理规范化的总目标，始终坚持强化标准建设、塑造国网品牌、创建示范窗口，以创建国家电网公司标准化示范供电所为奋斗目标，全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，不断完善和更新各项基础设施，加强电网建设和专业管理，提升优质服务水平和员工综合素质，以“你用电、我用心”的真诚服务推动了客户、企业、员工的和谐发展，为罗山地方经济建设和社会发展提供电力保障。

简介：摘要城东公司正式启动了班组承载力分析活动,通过活动,实现了班组安全风险的及时识别预警与有效预控,提高了生产计划编排的科学性，实现了承载力与计划任务的最佳匹配,实现了安全生产的量化管理。

简介：亮点一：电力主业开发取得丰硕成果（一）积极实施上大压小，主业产业升级取得重大进展在“大能源战略”指引下，集团公司充分利用“上大压小”的产业政策导向，加强了高参数、大容量燃煤电厂项目前期工作，努力实现主业产业升级换代和机组结构调整。在省委、省政府和集团公司共同努力下，一批大容量、高参数机组核准得到突破。

简介：

简介：摘要：由于变电站建筑、安装工程涉及专业种类多，施工工艺控制难，且交叉作业多，过程中安全文明施工管控、分部分项工程的进度控制以及成本控制容易不到位，特别是特高压变电站及换流站施工参与施工队伍多、合作厂家多，管控难度更大，基建信息管理对象庞大繁杂，易产生信息采集时效性差、信息真实性差等现象。

简介：摘要随着用户安全服务工作越来越摆到重要的位置，用电检查同时还是维护正常供用电秩序，保障电网安全可靠运行、社会和谐稳定的重要管理方式之一，是供电企业应该常抓不懈的一项工作任务。本文首先说明了用电检查工作的一般内容，然后分析了当前用电检查工作中存在的问题，最后详细阐述了提高用电检查成效的方法与对策。

简介：摘要伴随着社会的快速发展，监理企业的工作、管理环境也在不断的发生改变。对于监理企业而言，如何结合市场环境以及自身的实际能力创造出符合市场需求、符合社会发展以及能够创造出最大化经济价值的服务与产品，这一个过程便是创新。对此，为了不断的提高监理企业的监理效果，本文结合华研公司的改革实践阐述创新思维在监理企业中的一点作用。

简介：摘要审计整改是审计工作的重要组成部分，是审计工作的最终“落脚点”，本文针对目前审计成果运用率不高的现状，就如何提升审计整改成效进行深入思考，提出相关措施建议。

简介：为适应集团公司向综合能源集团的转型，中电投确定2009年为“标准化管理推进年”。一年来，公司以对标工作为突破口，以标准化作为提升管理水平的重要手段，完善工作机制，努力实现管理创新和机制创新，公司集约化、标准化管理水平明显增强，主要生产经营指标稳步提升。