简介：色彩魔力神奇之一，可以使人混淆时间。人看着红色，会感觉时间比实际时间长，而看着蓝色则感觉时间比实际时间短。诸如此类的颜色心理学在我们生活中有很多微妙的应用，本文就颜色心理解决一系列贴近生活的问题，一起分享照明设计师们心中的不可思议。

简介：摘要目前，随着我国国有企业改革的不断深入和社会环境的日趋复杂化，企业员工面临的生活、工作的压力越来越大，心理承受能力也变得越来越脆弱，因此注重与员工在思想和心理上的沟通，将心理学的原理、原则用以解决企业工会工作面临的问题，从而提高工会工作的针对性、预见性和有效性。实践证明在体制转换的过程中，深入研究干部、职工的心理变化，有针对性地开展工会活动，进一步调动广大职工的工作积极性，卓有成效地完成中心任务，学习和运用心理学是开展现代工会工作中必不可少的基本功。

简介：

简介：摘要现在经济飞速发展,人力资源的开发和管理在企业中备受瞩目。企业如果想要在竞争激烈的社会下生存发展,仅仅依靠技术或设备是远远不够的。因为人是企业的第一要素,每一个企业都是有员工构成,因此如何运用人力资源管理学和心理学的知识开发人的潜能,使其适应企业的总体发展规划,是企业的一个重要的内容。人力资源的开发和运用就是运用心理学的原理去了解企业员工的心理需求,根据员工的心理和企业的现状进行调节,以达到企业与员工的完美配合,进而实现企业的利益最大化。本文简单介绍了心理学在人力资源开发与管理中的应用,尝试用心理学与人力资源开发与管理相结合,提升企业的人力资源管理水平。

简介：论述图书馆引入管理心理学的必要性、意义和应注意的问题。

简介：摘要当前，企业之间的竞争在经济全球化的影响下日趋激烈，在这样的背景下，人才的竞争成为企业竞争中最重要的资源。管理心理学是企业人才管理需求下的产物，它的发展适合这种竞争理念的变化。人力资源管理是一种人性化的管理，它是基于人而存在的，而管理心理学不仅针对人的心理变化，而且对管理也有着不可忽视的作用。文章从管理心理学的角度出发，探析了管理心理学在人力资源管理中的影响和存在的问题。

简介：摘要近年来，国网系统各供电公司广泛利用劳务分包人员参与电网基建施工，有效解决了部分企业部分岗位施工力量不足的问题，对推动主网基建项目建设起到显著作用。但是，笔者在现场施工安全管理过程中，发现由于劳务分包人员的受教育水平和安全意识的不足，造成劳务分包管理存在不小的安全隐患。本文试图基于安全心理学对基建劳务分包人员的安全行为进行分析，挖掘深层次心理因素，提出一套解决基建劳务分包人员安全管理难题的策略和简易可行的操作建议。

简介：摘要： 近年来，由于社会风气变化，国有企业传统思想政治工作所能发挥出的效果大不如前，唯有引入心理学知识，才能够实现思想政治工作的创新发展。在这篇文章中，将会以心理学知识为核心出发点，在充分考虑现实实际和社会发展的前提下，系统性阐述心理学知识对于国有企业思想政治工作的重要性，并在此基础上引申探讨进一步改良思想政治工作的有效措施。

简介：摘要：文章首先介绍心理学理论应用于思想政治工作的科学性和必要性，分析当前企业员工思想现状及思想政治工作问题，进一步探索心理学在供电企业思想政治工作中的实践与应用。

简介：回顾、梳理我国近二十年来关于认知方式的研究,发现国内研究主要从"社会定向"和"社会认知"两方面展开,具体成果集中在性别差异、专业分化、教育模式及其人际关系和性格等领域,表现出社会心理学研究趋向,并对之从研究内容、对象、思路及方法等方面作了评述.

简介：随着夏季高温时期的到来，马鞍山供电公司采取多种措施，积极应对用电高峰，全力保障企业生产和市民生活用电。今年入夏以来马鞍山市最大用电负荷达到159．1万千瓦，13用电量3300万度，与去年最大负荷持平，随着高温时期的到来，全市用电负荷和日用电量将进一步攀升，市供电部门已做好了各种应急准备。

简介：新疆电力公司计划今年内配合国家电网公司将“疆电东送”特高压直流研究成果纳入特高压电网规划。该公司计划年内配合完成准东能源基地输电规划、哈密能源基地输电规划专家评审，开工建设220千伏将军庙、220千伏哈密南工业园、220千伏十三间房等输变电工程，加快煤电基地供电工程建设力度等主动同自治区旅游局对接，了解掌握用电重点景区情况，

简介：为建设新农电、服务新农村，山西大同供电分公司高度重视农电工队伍建设，以三个方面为突破口，努力把农电工队伍建设成为供电企业用工队伍中一支不可或缺的重要力量。一是以签订劳动合同为突破口，规范农电用工管理。严把农电用工的招聘关，经招聘审核合格者并经岗前培训，方可签订劳动合同。二是以改善薪酬为突破口，提高农电工待遇。为农电工办理了医疗、失业、养老、工伤等保险，解决了农电工的后顾之忧。

简介：摘要多年来，电费工作是供电企业的头等大事，怎样让收费工作变得轻松起来，解决收费工作中的难题，让电费工作不在困扰供电企业，减少电费风险存在。让收费工作与服务紧密结合，让收费工作成为我们服务的重要内容，让客户高兴用电、轻松交费。

简介：2月14日，江西上饶供电公司召开2月份安全生产分析会，积极谋划开年安全生产工作。2011年该公司将认真落实十四项安全工作要点，即严格落实各级安全生产责任；开展安全风险管控活动，强化作业风险控制；狠抓到岗到位，加强安全执行力建设；进一步加强反违章工作；扎实开展安全性评价和隐患排查治理工作；加强电网安全管理；加强生产安全管理；加强基建施工安全管理；加强供用电安全管理；加强农电安全管理；加强信息、交通、消防安全管理；加强企业安全文化建设；加强应急能力建设；加强可靠性和资产全寿命质量管理。从而实现“37421”的安全工作目标，即：三保、七不发生、四控制、二杜绝、一实现。

简介：湖北电网在2005年夏季高峰用电期间．预计仍存在1400MW的电力缺口．因此有针对性地做好迎峰度夏的前期准备工作十分必要。主要措施有：一是根据国网公司的有关要求．制定我省电力供需平衡预警处理实施办法，建立常态的电力供需平衡预警机制；二是积极争取指导省内电力需求侧管理工作的管理办法出台．主要目的是落实需求侧管理的组织机构、人员配置以及资金；三是加大投入。加强电网建设。解决输配电线路、变电站以及台区等供电“卡口”问题；四是加大对用电负荷管理系统的投入，

简介：近年来，江苏省经济始终保持着快速、健康的发展态势，全省的用电也随之快速增长，用电量年增长速度保持在１０％以上（今年１～１０月增幅达１４．４％），电力电量平衡压力很大，电力结构性矛盾更加突出，２００２年电网最大峰谷差已达７６２．４万kW。面对严峻形势，我们一方面做到满发多供，最大限度地增供和平衡电力电量；另一方面积极贯彻国家经贸委《关于推进电力需求侧管理工作的指导意见》、《江苏省电力需求侧管理实施办法（试行）》，从需求方进行可中断负荷避峰试点和开发电力需求侧管理示范工程项目等，确保了全省国民经济发展和人民生活的正常用电。１２００２年电力电量平衡和电力需求侧管理情况回顾根据经济发展速度，我省从年初

简介：山东枣庄台儿庄供电部将2012年列为“基础管理建设年”，努力提升管理水平和质量。台儿庄供电部把开展“基础管理建设年”作为今年的重要工作之一，积极从班组基础管理和员工队伍作风、纪律、考核等方面入手，抓“基础、基层、基本功”建设。实行领导挂靠制，开展班子成员“三走进”活动（走进班组、走进一线、走进员工），班子成员每周一次到挂靠班组蹲点督导管理、

简介：在世界经济发展的大环境下，俄罗斯为实施其大能源战略，目前正在积极制定与实施新的核电工业发展计划，力求成为世界核电设备出口大国。

简介：随着科技的进步,不少原来属于自然垄断的行业都可以引入市场竞争机制或部分引入市场竞争机制,从而提高效率,降低成本和收费,改善服务,使消费者受益.