简介：在日常工作中，有时会遇到词组编码转换的情况，若经一般的手工移动，非常费时费力，下面以将“工期aaad”编码转换为“aaad工期”的形式为例进行介绍。

简介：

简介：2005年初,中国电信集团王晓初总经理提出了由传统网络运营商向"综合信息服务提供商"转型的目标.如何围绕这个转型目标,做好中国电信战略、业务和组织架构的转型是当务之急.英国电信(BT)作为固网运营商转型的领头军,目前被业界公认为世界上最具活力的固网运营商.借鉴英国电信走过的转型之路,对我们脚踏实地地做好目前的工作,有很好的借鉴作用.

简介：中国电信作为目前中国最大的电信固网运营商,在2004年底正式提出了加快企业由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变的企业转型战略.

简介：为了让人家知道你已经是高级管理者，不再是可怜低下的程序员。必须装作不懂技术。因为装成不懂技术，就能让别人刮目相看．相信你真的是高高在上的专业管理者。你已经是完全转型成功，不再懂技术，你懂的是管理．是做决策．技术的部分就交给你管理的程序员们去担心就可以了。下面就是如何在公开报告或是开会的时候．如何来展现你不懂技术；让你专业管理者的非凡气质突现的诀窍。

简介：21世纪以来，转型已经成了固网运营商的必然选择。作为中国最大的固网运营商，中国电信集团公司同样面临转型这个国际命题。据业内专家分析，中国电信集团当前的处境与英国电信2003年前的处境极为相似．因此，研究英国电信的转型之旅，对于中国电信来说．极有借鉴意义。

简介：2005年年初，中国电信在业界率先提出要实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的转变，由此拉开了我国电信企业全面转型的序幕。作为中国电信多年来的战略合作伙伴，烽火通信密切关注客户的需求与动向，与中国电信一起深入市场，对电信发展趋势、电信业务以及终端用户进行深入的研究，并且不断加大技术创新力度，在80×40GDWDM，ASON，FTTH等一些重大关键技术上获得重大突破，掌握了一批具有自主知识产权的核心技术，为中国电信的战略转型提供了全方位的技术支撑。

简介：在最近召开的中国电信工作会议上,王晓初总经理提出了中国电信战略转型的设想,并提出中国电信由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变.这种转变符合国家宏观经济转型的环境,也符合世界电信运营业和中国运营业的发展趋势和特点,更符合中国电信的发展需要.如何理解战略转型和新的定位,应该采取什么策略和措施,是我们关心和需要共同探讨的问题.

简介：三年前,中信实业银行宣布将使用国际知名的、弓称有100%成功率的美国金融解决方案提供商Fiserv公司开发的ICBS系统,作为中信实业银行的第三代核心业务系统,并同时整体引进IBM渠道整合平台WSBCC.2002年12月1日,中信实业银行第三代业务系统项目(C3)正式开工.

简介：在信息革命的大潮中,传统电信运营企业面临着复杂多变和不确定的环境.对正在转型过程中的中国电信而言,如何在转型中尽快进入角色,笔者提出几点看法.

简介：最近,中国电信集团公司提出要从传统网络运营商向现代综合信息服务提供商转型.从产业角度来看,这是电信业发展到现在的必然要求,更是新经济快速成长的要求;从企业角度来看,这是当前电信产业内在矛盾和企业内外矛盾解决的必然要求,是企业的唯一出路.

简介：业务收入增长乏力,是基础网络运营商面临的最大困境,这是迫使中国电信进行战略转型的直接驱动因素.其实仔细分析,这是传统的数量规模型业务收入增长方式(即以简单地扩张用户量来拉动收入增长的模式)在已趋成熟的行业发展到市场饱和临界点时,因缺乏新的收入增长点而出现的必然趋势.如果转变这种不适应市场实际的数量规模型收入增长方式,代之以精细经营与客户价值挖掘为特征的效益内涵型收入增长方式,把规模庞大的客户资源作为企业实施二次创业的海洋,把无穷无尽的业务创新和综合信息服务变成新的收入增长点,大力拓展基于移动通信的个性化服务、基于宽带业务的视频等综合化服务、基于固网(含小灵通)的基础通信和增值业务,通过收入增长方式的转变推动企业实现从客户数量争夺到客户价值竞争的重大进步,企业就能切实转变当前面临的收入增长困境,从而解决基础网络运营商在规模型发展中面临的客户数量市场有限的瓶颈制约,保持长期可持续的发展势头.

简介：英国电信是世界领先的电信运营商之一,是英国最大的通信服务提供商.在住宅客户和企业客户市场上,英国电信用户数超过了2000万,提供的通信产品和服务包括语音、数据、互联网业务以及全面的管理服务和打包通信解决方案.

简介：在沉寂了一段时间后,迈普公司以"路由中国"巡展的强大声势,通过汇聚层路由器产品向公众展示出自己的新形象--专业化的设备供应商.这既是迈普向业界发出的战略转型信号,也是其在公司战略转型中迈出的掷地有声的一步.

简介：《梦想中国》正在如火如荼地上演，全国各地怀揣梦想的男女老少纷纷奔赴各个赛区，去撞千里选一的大运。

简介：

简介：需求推动市场，市场创造需求。随着信息经济时代的到来，信息交流越来越成为人类社会发展的重要需求，人们从来也没像现在这样迫切地需要处理和交流信息。与此同时，人们已不再满足于简单的号码查询，而是期望获取与之相关的更多信息和附加服务，而电信运营商也迫切需要有效利用电话号码开发新业务，以增加收入亮点。这就为语音业务的转型提供了契机。

简介：文章从理念和对策等方面围绕中国电信产品与服务创新展开探索.文章认为,理念是中国电信业产品与服务创新的首要问题,并提出了相关的八个观点,即新经济观、新系统观、新网络观、新业务观、新接入观、新基站观、新终端观、新用户观.在此基础上,文章提出中国电信产品与服务创新的目标是"一个用户,一个标识;一个客户,一套服务;一个客人,一个世界",其可能的选择是实施"蓝色海洋"的竞争战略和"鸡尾酒"策略.

简介：2006年第二季度，中国电子政务市场在第一季度以规划为主的基础上，部分实施工作已经相继展开，但一些大型项目设计时间较长，需要半年甚至更长时间。总而言之，第二季度电子政务建设处于规划与实施的过渡期，聚焦行业热点，有以下几个方面引人瞩目：

简介：固定电话运营商的现状及困境中国固定电话的发展始于1882年,当固话用户数在1992年突破1000万之后,固话产业就进入了加速增长期.固话用户数在1998年达到1亿,2001年增长为2亿,2004年10月突破3亿.用户数的增长带来固定电话普及率的提高.我国固定电话普及率由新中国建国初期的每百人0.07部,增长到1978年的每百人0.38部,再提高到目前的每百人25部.