简介：2004年7月16日，国务院颁布的《关于投资体制改革的决定》，明确指出：“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’”。由于代建制是一种新型的政府投资项目管理模式，各地因主观认识和客观条件的限制，对代建制具体实施出现了各种形式。从实践情况来看，尽管代建制推行至今已积累了大量经验并取得了不错的成绩，但仍然有些现存问题未得到解决，阻碍了代建制的进一步推行。

简介：摘要代建制是指将项目建设人与项目使用人分离，由项目投资人委托具备相应资质的工程管理公司或有相应工程管理能力的其他企业，代理项目投资人对建设全过程进行组织管理，项目竣工后交付使用人的项目建设管理模式。然而,要使代建制顺利实施并发挥出其优势,必须解决好代建模式的选择、合同管理、招投标制度的完善、代建单位的管理、立法与制度建设问题。

简介：摘要随着我国投资体制改革的不断深入，近年来，全国各地均已开始推行政府投资建设工程代建制项目管理模式的试点工作，我市于2007年开始实施“代建制”并取得显著成效。实践证明，代建制实现了专业化建设管理，达到了控制投资、提高投资效益和管理水平的目的，这是政府投资项目管理的一种创新。

简介：摘要代建制从制度设计上，有利于克服传统项目管理模式的不足，有利于提高政府投资项目管理水平、工作效率和投资效益，有利于保证工期，提高工程质量，有利于控制投资，有助于遏制腐败。但在具体运作过程还有许多方面需要完善和改进，才能使这项制真正发挥它应有的效能。

简介：摘要“代建制”是目前市场上出现的一种较为先进的工程项目基础设施管理模式。项目管理“代建制”体现了契约精神，能够实现工程项目管理。在当今市场经济背景下，“代建制”可以将项目进一步地分工细化，现代社会的“代建制”使项目工程更具有科学性和先进性。文章首先分析工程项目管理“代建制”管理模式现状，通过项目工程“代建制”管理研究，针对其管理模式风险提出了解决措施，可供参考。

简介：

简介：摘要本文阐述了代建制模式存在的问题，推行代建制，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，也是规范建筑市场秩序的重要措施。

简介：代建制的运作机理与工程总承包、项目管理模式较为相似，然而经分析比较发现，与代建制最相似的是传统模式。代建制在传统模式基础上的最大创新，在于业主职责的分解和分配，以及合理构建投资人、使用人、代建人之间的合约关系。因而保障代建单位建设期项目法人地位是代建制成功实施的关键，而这有赖于相关法律法规的完善。

简介：摘要：在建设工程中，代建制是管理控制工期、规模、投资的有效方法之一。基于代建制下的合同管理，可以让国家投建项目有序完成并充分发挥功能效益。当前，代建制合同管理在我国正在迅速发展，并且越来越完善。为此，本文探讨了建设工程实行代建制的目的，研究了代建制合同管理模式及其完善举措，仅供参考。

简介：摘要随着我国投资体制的深化改革与不断发展，进一步明确了企业作为投资主体的地位与权力，更好地对政府的投资行为进行了有效的规范和约束，对于投资建设过程中的监督与管理力度也不断的进行了强化，在此基础之上，由于代建制的推行，再给企业和社会都带来了更多的机遇和挑战的同时，企业和社会也面临着各种各样的问题需要解决，因此本文将结合本次砼主便道加铺沥青面层专项施工方案，对代建制的推行与推进工作进行简单的分析。

简介：摘要代建制是指项目建设资产管理单位通过直接委托、招标等方式，选择项目管理单位，按合同履行政府投资项目全过程（或阶段）的建设管理职责，竣工后移交委托单位的制度。代建制的承建单位也往往是代建单位的战略合作伙伴，有两强相伴，代建制中的监理工作有其特殊性。本文旨在探究如何在强势的服务对象和强势的监理对象面前，遵循原则和法规，顺利完成代建项目的监理委托合同内容的策略。

简介：摘要代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。本文主要分析了政府投资项目实行“代建制”的利弊，以便在项目建设中根据实际情况参考选择合理的建设模式，以达到更好的项目管理。

简介：摘要在政府投资的非经营性项目中引入代建制管理模式是项目管理的创新，但在实践中仍然存在不少难点，制约了政府投资项目建设的顺利发展，因此本文对代建制项目管理难点与对策进行了分析。

简介：

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简介：摘要：代建制是建设项目管理的新模式，它的核心是通过专业化代建单位承担工程建设管理任务以提高建设效率与质量。管理体系的建设是代建制能否顺利推行的关键所在。文章将对代建制管理体系建设进行论述，主要从组织管理体系，流程管理体系，信息管理体系以及风险管理体系等方面进行建设。通过这些系统的建设，能够保证代建项目在风险得到有效控制的前提下高效有序的开展，为工程的顺利进行保驾护航。

简介：摘要政府投资项目逐步采用工程代建制模式，即是国际接轨的需要，也是我国经济体制改革的必然。本文结合江北区政府代建实施实践，针对目前代建项目实施情况，分析了政府项目代建制投资造价控制存的问题，并结合工作实践，从审计的视角提出了相应的措施和建议。

简介：

简介：1前言近年来，厦门、北京、深圳、上海、宁波等城市在政府投资工程中试行了一种新的项目管理模式一代建制。其实，这种项目管理模式并不新，因为对政府投资项目实行“代建制”，是国际上通行的做法，只是我国刚开始推行而已。倡导和推行‘代建制”这种市场化运作方式，可有效规范政府和部门的行为，提高项目管理水平，主动严格地控制投资和规模；可通过市场化运作方式，转移项目风险，降低项目总成本；可全面协调建设工程利益相关者的关系，有效提高建设工程项目的价值等等。

简介：摘要针对卫生事业基建项目“代建制”进行分析，探讨了卫生事业单位实施“代建制”的重要性，结合这些内容，分析了卫生事业基建项目“代建制”措施，内容有建立“代建制”试点，加强人员管理，代建单位的科学选择等，希望通过对这些内容的分析，能够为卫生事业基建项目实施“代建制”提供一定理论依据。